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1、在线作业答案北语15秋管理学原理作业2满分答案北语15秋管理学原理作业2满分答案 一、单选题 1. 管理幅度是指一名主管人员有效管理其直接下属的。 A. 工作情况 B. 人数 C. 年限 D. 档案 正确答案：B 2. 组织规模一定时，组织层次和管理幅度呈关系。 大众理财作业满分答案 A. 正比 B. 指数 C. 反比 D. 相关 正确答案：C 3. 组织高层主管人员所作决策倾向于。 A. 战略的、常规的、肯定的 B. 战术的、非常规的、风险的 C. 战略的、非常规的、非肯定的 D. 战略的、非常规的、肯定的 正确答案：C 4. 下列分权程度最高的组织结构形式是。 A. 直线制 B. 直线参谋
2、制 C. 直线职能参谋制 D. 事业部制 正确答案：D 5. 采用“集中决策，分散经营”的组织结构是。 A. 直线型 B. 职能型 C. 事业部制 D. 矩阵型 正确答案：C 6. 狭义的决策是指。 A. 拟定方案 B. 选择方案 C. 比较方案 D. 评价方案 正确答案：B 7. 我国习惯称作“专家预测法”的是。 A. 因果法 B. 直观法 C. 德尔菲法 D. 头脑风暴法 正确答案：C 8. 部门划分普遍采用的是按划分。 A. 产品 B. 地区 C. 职能 D. 时间 正确答案：C 9. 直线参谋型组织结构的主要缺点是。 A. 结构复杂 B. 多头指挥 C. 职责权限不清 D. 不利于调动
3、下属的积极性和主动性 正确答案：D 10. 部门划分是为了解决组织的。 A. 纵向结构问题 B. 横向结构问题 C. 纵向协调问题 D. 横向协调问题 正确答案：B 15秋管理学原理作业2 二、多选题 1. 按决策中变量之间的关系分类有。 A. 肯定型决策 B. 战略决策 C. 战术决策 D. 非肯定型决策 E. 风险型决策 正确答案：ADE 2. 一般预测的步骤包括。 A. 提出课题和任务 B. 调查收集整理资料 C. 建立预测模型 D. 确定预测方法 E. 评定预测结果后交付决策 正确答案：ABCDE 3. 决策方法可分为几大类型。 A. 德尔菲法 B. 主观决策法 C. 决策树法 D.
4、计量决策法 E. 线性规划法 正确答案：BD 4. 按决策对象的内容分类有。 A. 经验决策 B. 科学决策 C. 非常规决策 D. 常规决策 E. 选择方案 正确答案：CD 5. 事业部制适合于。 A. 小型企业 B. 现场管理 C. 大型企业 D. 跨国公司 E. 民营企业 正确答案：CD 6. 集权制具有特点。 A. 经营决策权大多集中在组织的最高管理层 B. 在统一规划下可独立经营 C. 对下级控制较多 D. 统一经营 E. 统一核算 正确答案：ACDE 7. 预测的方法大体上可以分为。 A. 外推法 B. 直观法 C. 因果法 D. 边际分析法 E. 费用效果分析法 正确答案：ABC 8. 计划工作的不可控制前提包括。 A. 组织政策 B. 社会环境 C. 政治环境 D. 技术环境 E. 人口增长 正确答案：BCDE 9. 组织工作的特点是。 A. 精确的 B. 动态的 C. 一个过程 D. 统一性 E. 考虑非正式组织的影响 正确答案：BCE 10. 产品市场是组织计划工作的前提条件。 A. 内部的 B. 外部的 C. 可控的 D. 不可控的 E. 部分可控的 正确答案：BE
