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1、六、施工组织设计：施工方案Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET.在基础回回填时，作作好上、下下和管沟沟内管线线的铺设设。安装楼板板后，插插入下层层水立管管和回水水干管安安装。屋屋顶油毡毡铺设前前，先安安装污水水透气管管，使屋屋顶油毡毡一次成成活。室内抹灰灰前应将将所有立立管的穿穿楼板孔孔和横管管的穿墙墙孔按设设计位置置剔出，并并将上水水的管卡卡及炉片片钩安装装好。电电气管线线，立管管随砌墙墙进度设设置，不不得事后后剔凿。水水平管应应采用兼兼软管，在在安装楼楼板时配配合埋设设。水暖暖立管穿穿过楼板
2、板时，应应按准确确位置剔剔孔，严严禁随意意扩大剔剔凿，损损伤圆孔孔板肋。六、施工组织设计：施工进度计划及保证措施（二）、施施工进度度计划及及保证措措施1、 施工进度度计划a、 本工程坚坚持先地地下后地地上的原原则，避避免施工工中重复复挖填土土方，红红线内上上下水干干线均末末施工，因因此在基基础回填填土的同同时，红红线内管管线应及及时施工工，并将将室外地地坪填至至道路床床底标高高，留足足房心填填土。b、 结构阶段段以模板板工、钢钢筋工、砼砼工、瓦瓦工为主主配劳动动力，总总砼量2377.6mm3，每层29.7mmm3，单方方用工2.553工日，每每层需用用工2.553229.77=755.144工
3、，按按每10天一层层计，则则需用工工751个，按按一个模模板工组组、一个个砼工组组、一个个钢筋工工组配备备，其中中模板工工组8人、钢钢筋工组组8人、砼砼工组24人。总总砌体量量9433.4mm3，每层1177.933mm33，单方方用工为为0.778工日，则则每层需需用工0.7781117.93=92工。按按每6天砌一一层计算算，则需需用工为为92/6=115个，可可按一个个瓦工组组配备，其其中技工工10人，普普工10人，一一个施工工组，形形成一条条生产线线，12天一层层楼，96天完成成主体。c、 装修阶段段配备3组抹灰灰工（室室内2组，室室外1组）。每每组15名技工工，8名普工工，形成成3条
4、生产产线，80天完成成任务。d、 基础工程程工期为为25天。结结构工程程施工时时，为减减少灰桶桶和平台台架子数数量，采采用一台台SSDD80/80提升机机，以各各单元、各各层次组组织自行行流水、立立体交叉叉作业。流流水步距距为3天，结结构工期期为96天，每每层3天用于于柱、梁梁、板、楼楼梯段，构构件安装装不占工工期。则则工期为为218天（其其中装饰饰80天，基基础25天，结结构96天，屋屋面10天），另另5天室施工进度度计划表表施工进度度网络图图外，室内内收尾工工作，2天用于于竣工验验收和整整改时间间，故总总工期控控制在218天。2、保证证施工进进度措施施我公司设设标工期期为218天，即200
5、00年9月28日开工工，至20001年5月4日竣工工交付使使用。一一旦我公公司中标标，本公公司将立立即委派派有关工工程技术术人员进进驻现场场参与临临时设施施、现场场排水、基基础施工工、周边边关系协协调，以以利基础础施工能能尽早穿穿插进行行。同时时，本着着抓前不不抓后的的原则，本本公司的的进度安安排均将将以20001年5月4日为目目标，组组织好劳劳动力、材材料、机机械设备备，协调调好各方方关系，确确保总工工期目标标的实现现，服从从建设单单位安排排。a、 中标后，马马上组织织技术人人员根据据工程实实际认真真编制施施工组织织设计、工工程形象象进度计计划、网网络图、横横道图。b、 成立进度度目标管管理
6、保证证体系，由由项目经经理和各各班组长长组成，坚坚持进行行“三全”管理，即即全员参参加、全全过程确确保、全全企业支支持。c、 中标后组组织进场场，熟悉悉图纸，临临时建筑筑与该工工程同步步进行。d、 建立进度度目标控控制点，进进行计划划进度与与实际进进度比较较，出现现偏离及及时采取取措施，由由公司调调配人力力、物力力日夜加加班加点点赶上，并并实行风风险责任任承包。e、 基础、主主体施工工时遇雨雨天时采采用蓬布布搭棚施施工，不不因雨天天而延误误工期。以以楼层单单元平行行流水交交叉作业业。今年年十月到到十一月月是施工工黄金季季节，推推行二班班制，轮轮流作业业，做到到轮班休休息，机机械不休休息，24小
7、时作作业。f、 实行奖罚罚制，班班组在保保证质量量的前提提下，提提前一天天完成计计划，奖奖该项工工资10%，推迟迟一天，罚20%。g、 选用较先先进的锥锥形砼搅搅拌机（锥锥形砼搅搅拌机比比滚形搅搅拌机在在同样配配比下，砼砼强度要要高10-15%），使使砼提早早达到拆拆模强度度，而不不因模板板周转影影响工期期。备一一台临时时停电应应急发电电机组，不不因停电电而影响响工期。h、 实行网络络技术管管理，保保证人、财财、物及及时到位位。i、 加强生产产调度，合合理分工工。发现现问题及及时调整整计划，采采取应变变措施补补救。j、 公司设备备科把该该工程所所需要的的设备提提前调配配齐全，并并调配先先进的、
8、良良好的设设备。k、 公司财务务科把该该工程作作为资金金运用重重点项目目，保证证该工程程资金周周转使用用。l、 做好季节节（冬、雨雨季、节节假日）的的工作安安排，保保证不因因季节、节节假日而而影响计计划完成成。冬季施工工采用0.44t/hh立式给给水管简简易煤气气锅炉，用用作加热热水、给给砂、石石加温。根据生产产需要，对对节假日日实行工工资补贴贴。春节假期期20001年元月20日放假假至20001年元月30日（正正月初六六）开工工，假期期间养护护工及值值班人员员每人每每天补助助30元。年年前在工工资结算算中扣除除每人300元作为为正月初初六上班班保证金金，正月月初六能能及时上上班的每每人奖励励100元，没没能及时时上班的的年前扣扣除的300元保证证金不退退还。
