《2022年软考-信息系统项目管理师考前提分综合测验卷（附带答案及详解）套卷70》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022年软考-信息系统项目管理师考前提分综合测验卷（附带答案及详解）套卷70（19页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、2022年软考-信息系统项目管理师考前提分综合测验卷（附带答案及详解）1. 论文题论信息系统项目的范围管理项目范围管理必须清晰地定义项目范围，其主要工作是要确定哪些工作是项目应该做的，哪些不应该包括在项目中。请以“论信息系统项目的范围管理”为题进行论述:1. 概要叙述你参与管理过的一 个信息系统项目(项目的背景、项目规模、发起单位目的、项目内容、组织结构、项目周期、交付的成果等)，并说明你在其中承担的工作(项目背景要求本人真实经历，不得抄袭及杜撰)。2.请结合你所叙述的信息系统项目，围绕以下要点论述你对信息系统项目范围管理的认识，并总结你的心得体会:(1)项目范围管理的过程;(2)根据你所描述
2、的项目范围，写出核心范围对应的需求跟踪矩阵。3.请结合你所叙述的项目范围和需求跟踪矩阵，给出项目的WBS。(要求与描述项目保持一致，符合WBS原则，至少分解至5层)【答案】写作要点第一部分评分要点:论文结构合理，摘要正确，正文完整，语言流畅，字迹清楚。所述项目真实可信，介绍得当。第二部分评分要点:(1)项目范围管理的过程:(a)范围计划编制一制订 一个项目范围管理计划，它规定了如何对项目范围进行定义、确认、控制，以及如何制定工作分解结构(WBS)。(b)收集需求-为实现项目目标而确定、记录并管理干系人的需要和需求的过程。(C)范围定义-开发女个详细的项目范围说明书，作为将来项目决策的基础。(D
3、)创建工作分解结构-将项目的主要可交付成果和项目工作细分为更小更易于管理的部分。(E)范围确认-正式接受已完成的项目交付物。(F)范围控制-控制项 目范围变更。(2)需求跟踪矩阵需求跟踪矩阵是把产品需求从其来源连接到能满足需求的可交付成果的一种表格。使用需求跟踪矩阵，把每个需求与业务目标或项目目标联系起来，有助于确保每个需求都具有商业价值。需求跟踪矩阵提供了在整个项目生命周期中跟踪需求的一种方法，有助于确保需求文件中被批准的每项需求在项目结束的时候都能交付。最后，需求跟踪矩阵还为管理产品范围变更提供了框架。跟踪需求包括（但不限于）：业务需要、机会、目的和目标；项目目标；项目范围和 WBS 可交
4、付成果；产品设计；产品开发；测试策略和测试场景；高层级需求到详细需求。应在需求跟踪矩阵中记录每个需求的相关属性，这些属性有助于明确每个需求的关键信息。需求跟踪矩阵中记录的典型属性包括唯一标识、需求的文字描述、收录该需求的理由、所有者、来源、优先级别、版本、当前状态（如进行中、已取消、已推迟、新增加、已批准、被分配和已完成）和状态日期。为确保相关方满意，可能需要增加一些补充属性，如稳定性、复杂性和验收标准。（3）创建WBS是将项目可交付成果和项目工作分解成较小的、更易于管理的组件的过程，其主要作用是对所要交付的内容提供一个结构化的视图。WBS是以可交付成果为导向的工作层级分解，其分解的对象是项目
5、团队为实现项目目标、提交所需可交付成果而实施的工作。WBS每下降一个层次就意味着对项目工作更详尽的定义。WBS组织并定义项目的总范围，代表着现行项目范围说明书所规定的工作。需要注意的是，WBS 中的“工作”并不是指工作本身，而是指工作所导致的产品或可交付成果。根据考生的论述，确定其叙述的项目范围管理过程是否合适，具体核心范围的需求跟踪矩阵是否适合，具体的项目WBS是否完整，是否具有信息系统项目范围管理的实际经验。要求项目真实、逻辑清晰、条理清楚、论述得当。【解析】写作要点第一部分评分要点:论文结构合理，摘要正确，正文完整，语言流畅，字迹清楚。所述项目真实可信，介绍得当。第二部分评分要点:(1)
6、项目范围管理的过程:(a)范围计划编制一制订 -一个项目范围管理计划，它规定了如何对项目范围进行定义、确认、控制，以及如何制定工作分解结构(WBS)。(b)收集需求-为实现项目目标而确定、记录并管理干系人的需要和需求的过程。(C)范围定义-开发女个详细的项目范围说明书，作为将来项目决策的基础。(D)创建工作分解结构-将项目的主要可交付成果和项目工作细分为更小更易于管理的部分。(E)范围确认-正 式接受已完成的项目交付物。(F)范围控制-控制项 目范围变更。(2)需求跟踪矩阵需求跟踪矩阵是把产品需求从其来源连接到能满足需求的可交付成果的一种表格。使用需求跟踪矩阵，把每个需求与业务目标或项目目标联
7、系起来，有助于确保每个需求都具有商业价值。需求跟踪矩阵提供了在整个项目生命周期中跟踪需求的一种方法，有助于确保需求文件中被批准的每项需求在项目结束的时候都能交付。最后，需求跟踪矩阵还为管理产品范围变更提供了框架。跟踪需求包括（但不限于）：业务需要、机会、目的和目标；项目目标；项目范围和 WBS 可交付成果；产品设计；产品开发；测试策略和测试场景；高层级需求到详细需求。应在需求跟踪矩阵中记录每个需求的相关属性，这些属性有助于明确每个需求的关键信息。需求跟踪矩阵中记录的典型属性包括唯一标识、需求的文字描述、收录该需求的理由、所有者、来源、优先级别、版本、当前状态（如进行中、已取消、已推迟、新增加、
8、已批准、被分配和已完成）和状态日期。为确保相关方满意，可能需要增加一些补充属性，如稳定性、复杂性和验收标准。（3）创建WBS是将项目可交付成果和项目工作分解成较小的、更易于管理的组件的过程，其主要作用是对所要交付的内容提供一个结构化的视图。WBS是以可交付成果为导向的工作层级分解，其分解的对象是项目团队为实现项目目标、提交所需可交付成果而实施的工作。WBS每下降一个层次就意味着对项目工作更详尽的定义。WBS组织并定义项目的总范围，代表着现行项目范围说明书所规定的工作。需要注意的是，WBS 中的“工作”并不是指工作本身，而是指工作所导致的产品或可交付成果。根据考生的论述，确定其叙述的项目范围管理
9、过程是否合适，具体核心范围的需求跟踪矩阵是否适合，具体的项目WBS是否完整，是否具有信息系统项目范围管理的实际经验。要求项目真实、逻辑清晰、条理清楚、论述得当。2. 单选题2021年实施的中华人民共和国个人信息保护法中规定，个人信息处理者处理不满（）周岁未成年人个人信息的， 应当取得未成年人的父母或其他监护人的同意。问题1选项A.十二B.十四C.十六D.十八【答案】B【解析】中华人民共和国个人信息保护法第三十一条个人信息处理者处理不满十四周岁未成年人个人信息的，应当取得未成年人的父母或者其他监护人的同意。3. 单选题（）关注的是业务：以业务驱动技术，强调IT与业务的对齐，以开放标准封装业务流程
10、和已有的应用系统，实现应用系统之间的相互访问。问题1选项A.面向过程方法B.面向对象方法C.面向构件方法D.面向服务方法【答案】D【解析】A.面向过程方法（事件驱动）B.面向对象方法（行为驱动或者领域驱动）C.面向构件方法（模型驱动）D.面向服务方法（业务驱动）面向服务的应用构建在类和对象之上，随后发展起来的建模技术将相关对象按照业务功能进行分组，就形成了构件(Component) 的概念。4. 单选题某乳制品加工厂用纯牛奶和酸牛奶两种生产原料，加工生产甲、乙两种乳制品。该厂加工每单位乳制品消耗原料数、现有原料数、每单位乳制品的利润如下表所示。则该公司的最大利润为（ ） 万元。公司获得最大利润
11、时，生产甲的数量是 （ ）吨。问题1选项A.140B.144C.175D.178问题2选项A.5B.6C.40D.50【答案】第1题:D第2题:B【解析】本题考查线性规划内容。设生产甲X个；乙Y个，列出不等式组：X+2Y86；5X+3Y150；其中X、Y均0求函数3X+4Y的最大值。求得X=6；Y=40；最大值为178。5. 单选题（ ）是整体变更控制的依据。项目管理计划 批准的变更请求 验收的可交付成果配置管理系统 组织过程资产问题1选项A.B.C.D.【答案】D【解析】实施整体变更的输入：项目管理计划、工作绩效报告、变更请求、事业环境因素、组织过程资产；但是配置管理系统属于事业环境因素，所
12、以D合适。6. 单选题测试人员用工具获取系统的传输数据包，查看发送和接收方内容的一致性，验证数据的（ ）。问题1选项A.完整性B.保密性C.可控性D.合法性【答案】A【解析】信息安全强调信息(数据)本身的安全属性，主要包括以下内容：秘密性(Confidentiality) ：信息不被未授权者知晓的属性。完整性(Integrity)：信息是正确的、真实的、未被篡改的、完整无缺的属性。可用性(Availability) ：信息可以随时正常使用的属性。7. 单选题（ ）的目的是随时确保所有沟通参与者之间的信息流动的最优化。问题1选项A.规划沟通管理B.管理沟通C.控制沟通D.改进沟通【答案】C【解析
13、】本题考查项目沟通管理的控制沟通， 参考信息系统项目管理师教程（第3版）P373。沟通管理的过程包括：规划沟通管理、管理沟通、控制沟通。控制沟通是在整个项目生命周期中对沟通进行监督和控制的过程，以确保满足项目干系人对信息的需求。本过程的主要作用是，随时确保所有沟通参与者之间的信息流动的最优化。 故本题选择选项C。规划沟通管理是根据干系人的信息需要和要求及组织的可用资产情况，制订合适的项目沟通方式和计划的过程。本过程的主要作用是，识别和记录与干系人的最有效率且最有效果的沟通方式。管理沟通是根据沟通管理计划，生成、收集、分发、储存、检索及最终处置项目信息的过程。本过程的主要作用是，促进项目干系人之
14、间实现有效率且有效果的沟通。8. 单选题某种商品价格P变动与某指标A的变化具有很强的相关性，指标A的增长会导致P的降低，反之亦然。指标A和价格P的相关性系数是（ ）。问题1选项A.0.18B.0C.0.98D.-0.83【答案】D【解析】在回归与相关分析中，因变量值随自变量值的增大（减小）而减小（增大），在这种情况下，因变量和自变量的相关系数为负值，即负相关。9. 单选题关于沟通管理过程的描述，正确的是（ ）。问题1选项A.控制沟通是为了促进项目干系人之间实现有效率且有效果的沟通B.项目管理中出现的任何问题都可以通过沟通来解决C.管理沟通是识别和记录与干系人有效沟通的方式D.项目经理大多数的时间都用于与团队成员和其他干系人沟通【答案】D【解析】A选项，管理沟通是为了促进项目干系人之间实现有效率且有效果的沟通B选项，项目管理中出现的任何问题都可以通过沟通来解决（不是任何问题）C选项，管理沟通，根据沟通管理计划，生成、收集、分发、储存、检索及最终处置项目信
