工作安排模板集锦5篇

上传人:新** 文档编号:504274531 上传时间:2023-01-18 格式:DOCX 页数:14 大小:21.85KB
返回 下载 相关 举报
工作安排模板集锦5篇_第1页
第1页 / 共14页
工作安排模板集锦5篇_第2页
第2页 / 共14页
工作安排模板集锦5篇_第3页
第3页 / 共14页
工作安排模板集锦5篇_第4页
第4页 / 共14页
工作安排模板集锦5篇_第5页
第5页 / 共14页
点击查看更多>>
资源描述

《工作安排模板集锦5篇》由会员分享,可在线阅读,更多相关《工作安排模板集锦5篇(14页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、工作安排模板集锦5篇时间在消逝,从不停留,我们的工作又进入新的阶段,为了在工作中有更好的成长,现在就让我们制定一份安排,好好地规划一下吧。什么样的安排才是好的安排呢?下面是我收集整理的工作安排6篇,欢迎阅读,希望大家能够喜爱。工作安排 篇1一、指导思想以学校工作安排为指导,针对我校实际,以 “构建扎实有效的音乐课堂教学模式”为目标,建立一种“求实、创新、合作、探究”的教化理念,紧紧围绕音乐课程新标准,努力创建以素养教化为目标的音乐课堂,全面提高学生的音乐素养。以课程改革试验为契机,把更新教化观念脚踏实地地贯彻到教化改革的全过程中去,结合新的教化思想,提倡音乐教学在“基础性、科学性、开放性、创新

2、性”上开创新路。抓教学常规管理,建立符合新课程理念的教学规范指导老师的教学的行为,对提高音乐教学质量,促进学生全面、持续发展具有非常重要的意义。二、工作要求1、 树立终身学习意识。当前,新课程改革正在我国渐渐铺开,新的教化理念、新的教学大纲、现代教化技术等,都须要我们每位老师重新再学习。新课程改革对我们每位老师来说是一种挑战,但也为我们供应了广博的学习空间和探究空间。我们不能安于现状、夜郎自大。惟有加强学习,提高教学效率和质量,才不会被社会淘汰。假如说:“发展是硬道理”,那么“学习是硬功夫”。2、 树立团结协作意识。可以说:“学习”是我们教研组的主题,而“团结”更是前提。没有了“团结”,“学习

3、”就成了无本之源,只有我们教研组的每位老师善待成果、善待同事,才会有教研组团结协作的局面小学音乐教研组工作安排小学音乐教研组工作安排。3、 树立创新超前意识。新课程理念下的音乐老师的职责不仅在于“教书”,更为重要的是在于“教人”。音乐课不能仅停留在唱歌方法、乐理学问的传授,更应融合音乐思想、音乐文化、音乐素养等方面的人文渗透。音乐工作者不应光靠一架钢琴、一本音乐书,更应充分利用计算机协助教学或进行音乐活动等探讨。应当说,只有提高学习、拓宽思路,才会有超前的意识,也才会有创新的眼光。三、工作措施1、加强学习,转变观念,明确方向学习“两纲”精神。本学期利用教研活动时间,仔细学习“两纲”精神,组织学

4、习、探讨,充分领悟其精神,提高老师对“两纲”精神重要性的相识,转变教学观念,确立新理念。学习理论、案例分析、教学论文。结合教研组的实际状况,学习相关理论、案例分析及教学论文。本学期每位老师至少学习一篇教学案例。并结合课堂教学法写好教学后记、案例分析。在学习、探讨、实践活动中,改进课堂教学,提高教学效益。2、组织集体备课,取长补短,集思广益。仔细组织集体备课。全体组员共同出谋划策,将课备好。备课时要留意领悟教材的实质性东西,吃透教材的编写意图,并依据学生的详细状况对教材进行再加工,有创建性地设计教学过程,并留意教学实践与课题探讨的结合。依据集体备课内容,指定老师在教研组开课,同时也激励开展多种形

5、式的相互听课,并仔细进行评课小学音乐教研组工作安排工作安排详细要求是:开课老师仔细打算、仔细上课,上课要着力创设让学生动手实践、自主探究和合作沟通的课堂教学氛围,让学生真正成为学习的主子,激励学生从各个角度发觉问题、提出问题、理解问题、解决问题,学习解决问题的一些基本策略,体验策略的多样性,发展实践实力、探究意识和创新意识,应努力创设一个心理自由的课堂教学环境。听课老师听课前要熟识教材,听时要用心,做好听课记录,评讲要实在,多提改进看法。3、做好学生的辅导工作。结合学科特点对学生的个别差异抓好培优工作,从而提高教学质量。对于优等生除成立爱好小组外,我们还将主动训练学生参与各级各类的竞赛活动。工

6、作安排 篇2时间过得好快,我加入电话营销行业已有近两个月的时间,总的来说,在领导的关切和同事的帮助下,工作有了显著的进步。虽然跟自己的目标和领导的要求还有肯定差距,但前景是好的,心态是正的,信念是饱满的!当然问题也是突出的:1.技能不过硬,话术还有问题。发觉在跟顾客沟通的时候,方法不够敏捷,心急的时候会有点口吃。2.工作状态不稳定,比如前两天状态不错的时候跟顾客聊得特别好,包括打新单时接通率都会高些。但礼拜三时状态就很差,拿起电话不知道说些什么。脑子一片浆糊。3.销售意识不强,往往是聊了很长时间的顾客都不清晰我究竟是要跟他推销什么。只是从我这里听消息。4.过分在乎成败,急躁,把握不好分寸,经常

7、在不恰当的时候推销产品或者啰嗦过多,让顾客有所反感。5.自我要求不强,平常业余时间没有充分利用来学习提升自己,总体实力素养不够强。对于这些问题,以下是我做出的下个月电话销售工作安排:在年度销售工作安排里我主要将顾客信息划分为四大类:1.对于老顾客,和固定顾客,要常常保持联系,稳定与顾客关系。2.现在正在尝试各种工作方法,试图找出一种适合自己,运用起来得心应手的方式。3.限制自己的心情与状态,尽量保持状态稳定,保持良好的状态。4加强销售意识,加强目的性,有安排,有步骤的.去和顾客沟通,戒急戒躁,从容面对挑战。5.要有好业绩就得加强业务学习,开拓视野,丰富学问,实行多样化形式,把学业务与沟通技能向

8、结合。6.和公司其他员工要有良好的沟通,有团队意识,多沟通,多探讨,才能不断增长业务技能。7.自己多总结工作,看看有哪些工作上的失误,刚好改正。以上就是我的工作安排,工作中总会有各种各样的困难,我会向领导请示,向同事探讨,共同努力克服。为公司做出自己最大的贡献!工作安排 篇3一、加强客户管理,优化服务流程1、走访客户制度化,增进沟通促进共赢建立走访客户制度,旨在进一步加强与客户之间的沟通和沟通,为客户供应更优质的服务,向社会展示邮政部门崭新的形象和高层次的服务水平。为了把走访工作做实,不流于形式,明年将把这项工作作为制度纳入服务规范。走访客户时,走访人需具体填写客户走访日志,每月末交负责人核实

9、处理状况,并填写看法。在走访过程中,注意与客户开展面对面沟通,主动倾听客户的看法和建议,把握客户需求的新导向,切实为改进服务收集材料和依据为下一步开展营销获得第一手资料,以此增加营销的针对性和提高营销效果。2、主动推行客户经理制,规范大客户开发与管理流程。在过去一年走访客户过程中遇到一些问题,比如,由于走访人之间缺乏沟通和沟通,出现被走访人的重叠性,客户的难点问题以及看法、建议的处理没有得到很好监督,等等。为此实行走访人督办制度,即遵循“谁走访谁督办”的原则,如由于客观缘由不能当场答复的,或不属于本部门职责范围的问题应向客户说明缘由并具体记录下被访用户的资料、用邮困难以及对方提出的看法建议,送

10、交相关专业局处理,并协调督促实施,事后将处理结果告知客户;负责人负责对记录表的收集整理工作,每季度以报表的形式将走访结果报相关领导,并对近期走访工作进行梳理,并对客户看法建议的处理结果进行分析、评议。3、对大客户实行分级管理,开发统一版本的客户关系管理系统为了不断地深化、优化服务质量,大客户中心将从多方面着手改善、提高服务质量,以满意大客户的要求。首先实行客户经理负责制,并对大客户实施分级管理制度,强调服务的时效性、刚好性,以制度化保证客户服务工作得以顺当进行。同时开发统一版本的客户关系管理系统,在走访客户时关注企业、客户动态,了解新年新动向和搜集信息,以保证时时更新大客户档案,为下一步开展营

11、销获得第一手资料,以此增加营销的针对性和提高营销效果,有助于提高运行效率,降低运营成本,最大限度地削减内耗,实现客户资源的共享。二、学无止境,全面提高客户经理整体素养客户经理是企业与客户之间的桥梁和纽带,客户经理能否对客户供应“标准化、特性化、超值化”服务,干脆影响客户对企业的“信任度、满足度、忠诚度”。大客户中心将把握机会,创建条件,致力于客户经理整体素养的提高。1、强化邮政业务学习,提高业务素养,作为客户经理,首先必需对邮政业务有着深刻的了解。大客户中心将定期组织学习邮政业务,以成长为可以随时接受公司指令与大客户进行业务谈判的营销专家为目标,主动参与各专业局的业务讲座,并与各专业局保持高度

12、沟通,不断提高自身业务素养。2、美化言行举止,提升客户经理形象客户经理不仅要有剧烈的事业心、高度的责任感和高尚的职业道德,其一言一行还代表着邮政企业的整体形象,工作效率、服务质量和个人素养干脆影响着客户对邮政企业的认知。为此,在新的一年里,我们将系统提升客户经理商务礼仪和沟通技巧,进一步美化客户经理的言行举止、提升客户经理形象,有助于赢得客户对邮政企业的好感,从而有利于营销工作的顺当开展。3、丰富营销学问体系,提高营销水平为了进一步提高营销水平,大客户中心将创建条件通过远程培训、优秀营销书籍等途径获得专业化销售流程的学问与技能,丰富营销学问体系,增加探望与服务客户的实力、提升工作信念与客户服务

13、的满足度。通过学习,旨在对邮政业务有全面的了解,对市场营销和大客户管理也有更深刻的相识,培育客户经理的服务营销意识,同时开阔事业,提高觉悟,使客户经理相识到营销不仅要通过优质的服务让客户满足,而且要通过主动有效的客户关系管理培育客户的忠诚,并驾驭培育客户忠诚的方法和技巧,为今后的工作打下了坚实的基础。工作安排 篇4一、加强妇委会自身建设,进一步增加妇女组织的凝合力和感召力。1、建设学习型组织,树立终身学习理念,形成重学问、重学习、重创新、重发展的良好风气。2、加强思想作风建设,强化服务意识,坚持求真务实的工作作风,坚持服务大局、服务女教工的工作宗旨,加强调查探讨,了解女教工的需求,女教工所需、

14、妇委会所能的交汇点上做文章。3、充分发挥女中层领导的作用,深化班级,主动做好女教工思想工作,关切女教工疾苦,多做化解冲突、凝合人心的工作。4、摆正位置、理顺关系,把妇委会工作放到学校的工作大局中去把握,发挥好党联系妇女群众的桥梁纽带作用。二、主动维护女性合法权益,关切女教工的身心健康。1、组织广阔女教职工仔细学习妇女权益保障法、婚姻法、劳动法等有关政策法规,进一步增加维权意识,切实维护女教职工的合法权益,努力推动男女同等,要充分调动女教职工民主参加、民主管理和民主监督的意识;加大宣扬力度,使女教职工的合法权益和特别利益得到爱护。2、从多种渠道关切女教工,刚好探望生病或生产的女教工,带去校领导对

15、她们的关怀和问候。3、注本校妇女的身体健康。组织女老师进行妇检,切实增加女老师自我保健意识,学校始终把女老师身心健康放在首位。4、极开展有利于女教工身心健康的文体活动。如主动协作工会搞好庆“老师节”、“元旦”活动;主动组织开展女教工乒乓球、羽毛球等适合女性参加的文体活动。展示女性风采,深厚校内文化,活跃女教工的业余生活,增进身心健康。三、开展关爱留守儿童、单亲学生活动。目前学校的留守儿童引起了社会上的广泛关注。我们将要求学校女老师关切班上的这些学生,用爱去感染和暖和他们。在生活上、学习上赐予帮助,使他们都健康成长。四、严抓人口与计生工作。仔细实行人口与安排生育法和计生工作条例,主动开展人口和安排生育综合管理。工作安排 篇51、上半年基本能完成公司各部门所需的人员增补安排,满意各部门人力资源需求。下半年由于客观因素造成人员紧缺,不能满意各部门人员需求量。2、近期我司人员流淌较为频繁,公司职 (员) 工人员鼎盛时期达到389人,现在人数是356人。与过去相比,人员流失比例为8.5 。究其缘由,分析有二:1)人心向背;2)春节返乡。针对此问题行政部及各部门管理人员应从多方面查找缘由。并要多和员工进行沟通、沟通,尽量削减人员流淌量。3、关于新进员工入

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 幼儿/小学教育 > 幼儿教育

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号