实用工程部年终总结三篇

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1、实用工程部年终总结三篇 总结是指对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况进行分析研究,做出带有规律性结论的书面材料，它可以帮助我们有寻找学习和工作中的规律,我想我们需要写一份总结了吧。你所见过的总结应该是什么样的?下面是帮大家整理的工程部年终总结3篇,希望对大家有所帮助。 转眼间，02X年已经过去,现从以下几个方面将一年来工程部的工作情况做一总结: 一、进度控制 按照公司制定的工程进度要求，每项工程的生产时间与合同签订时间是相辅相成，但是因为按合同要求所提供具备进场条件的时间，今年的每项工程都没有如期完成，造成我公司资金积压，另外今年的工程没有按期完成,实际截止到年底,大兴团河工程、丽都壹号

2、工程、金叶园会议中心工程,土建工程未全部完成，延期明年施工。工期延误的主要原因在以下三个方面： 1我们事先对该工程的难度估计不足，业主提供合同工期,土建施工没有按期完成。 2、工程部同时也缺乏必要的管理方面能力。 3、我们自身管理上的问题:没有掌握更多更好的管理经验和管理办法，需要进一步提高自己的管理水平，需要不断深入学习方能不辜负领导的重托,为公司的发展作出贡献。 二、质量控制 严格按图纸、合同及规范进行施工，最大限度减少对顾客的影响,强化工程的质量监控,。确保工程达到施工验收规范标准。工程部始终坚持质量第一的原则,严把质量关，今年的施工质量还是比较令人满意的，虽然曾经出现过一些质量滑坡现象

3、也都及时得到了解决，为保持了高质量工程。三、我的目标 现代企业的竞争归根到底是人才竞争。以人为本,应树立正确的人才观，我在2X年制定新的管理机制，对项目工程管理、工程分析、现场施工加以分析，找出今年的不足之处,做出明年的工作流程,管理好我的团队。我及工程部全体员工迎接明年的挑战!在公司领导的正确指导和充分信任下切实履行我的岗位职责，积累和总结工作经验,同时与各部门做好密切协调配合。让我们大家紧密团结在公司领导的核心周围,冲破艰难险阻,等待我们的一定会是更加美好的明天! 四、结束语： 结合公司发展战略，有针对性的对人员进行培养,造就一支精管理、懂技术、善经营、高素质的团队,力争做到人尽其才,才尽

4、其用,并采取创造性的激励办法对人员进行考评，给员工创造各种锻炼和学习机会,打造一支狼性的团队，为企业发展做出贡献。 工程部年终总结篇2 202X年，是本人在x物业有限公司工程部工作的第二年，在这一年的时间里，本人遵纪守法，认真学习,努力钻研,扎实工作，以勤勤恳恳，兢兢业业的态度对待本职维修工作,在工程部领班的岗位上发挥了应有的作用,总结主要如下几方面： 一熟悉地理位置以及各区域机房,电房设备 初来工程部,对这里的环境,设备都是完全不熟悉,在黎主管耐心指导下,经验通过摸索，思考和总结，再加上黎主管带领多次到时现场讲解,培训,现在我对这里的地理位置、用电设备、高低压电路系统、消防系统、生活用水和电

5、梯系统维修养护工作等都一定的了解。 二、做好维修班员工的管理工作、做好上级安排的任务和客服中心的来电报修工作 本人以身作则,要求班员遵纪守法，遵纪公司的规章制度，做到不迟到,不早退，加强班员的责任心培训，认真做好设备的检查工作和运行记录工作。对上级安排的工作,合理安排，调动班员，迅速处理。对客服中心的来电报修,认真听讲，记录来电的单位,报修内容以及故障的位置等,迅速调动班员迅速处理,对较大的故障或不能处理的问题认真向客户解释并上报处理。三制定全年的保养工作计划和保养工作标准工程部在去年的工作基础上,分工种制定详细的设施设备保养计划，将计划分解到每个月,制定了详细的保养工作内容与标准,实施时落实

6、到人,保证了工作的质量和效率。四重视设备设施的安全运行和检查工作,以保障设备设施的安全运行。工程部一贯将设施设备的安全工作放在首位，每到节假日前一个月都会制定节假日设备设施安全检查、保养和维修工作会议,制定工作计划，落实计划内容、完成时间和责任人,以及检查时间，明确各项工作重点,事后进性检查，以确保大厦的设施设备安全运行，在日常工作时,强调维修工作时的安全操作和自我安全防范的意识，杜绝工伤事故的发生五安全管理 操作安全:由于部门工作的特殊性,本部门员工经常要接触用电器具,动电焊，用明火、攀高等作业。为了确保操作者的人身安全,班前会对员工时常进行安全教育，加强部门员工的安全操作意识。在动电、攀高

7、等危险作业时，确保有人在场监护。全年部门人员无安全事故发生。对部门员工进行了设备安全使用常识的培训，提高了全体员工安全的意识。 设备设施安全:定期对各部设备专项安全检查,每月对大厦配电井,管道井设备进行安全检查；按计划春秋两季对配电房变压器、低压配电柜进行安全检修、除尘。每逢节假日前都要组织对酒店个部、办公室进行设施设备安全大检查。雨季提前对大厦各处作了安全防范,保证大厦在雨季的安全；对重点运行设备进行一日一次的安全巡查，发现事故苗头,立刻处理。 六对大厦的设备型号，产地,数量进行详细记录 七部门年工程部完成主要工作项目： 1完成生活水泵及其控制柜电气检修工作。 2完成春秋两季对配电房变压器及

8、其高低压母线、瓷瓶除尘以及母排螺栓紧固工作。3外围地板砖进行修补。 公共走道墙面进行修补。5所有的强电井清理卫生，除尘维护工作。所有的公共走道灯进行改造，做节能处理。 7对所有的消防栓进行检查和贴封条。 8对所有的弱电井清理卫生，除尘维护工作。 9完成对大厦的水、电、气管线的普查，对办公楼/住宅楼各楼层配电井接线端子定期进行了全面检查、紧固，防止事故发生。xx完成了定期对大厦内公共走道照明进行维修和更换。 完成了对大厦天面,xx楼及负二消防风机除锈和翻新工作。xx完成对楼层走火通道的门，闭门器及门锁的检查和维修。 xx完成配电房低压配电室年度检修、除尘维护工作。 x完成了对A办公楼/B住宅楼电

9、表除尘以及母排螺栓紧固工作。 xx完成了对A办公楼房内/B住宅楼走道的烟感罩摘除和检查。 xx完成了新管理处办公桌的布线及网线的布置。 xx完成节日对A/B栋大堂的彩灯布置。 18完成对商场6F1F所有走梯门的固定。20完成了对A办公楼B住宅楼及负一负二的消防电话的测试通话 21对工程遗留存在的问题进行检查、跟踪和维修，主要配电房渗水和房内外漏水。 2除了完成以上项目的工作外,完成日常维修工作。本人在xxxx年一年中带领工程部人员对大厦的用电设备及共公设施进行检查和维护记录。 工程部年终总结 篇3 玉壶光转、物换星移。我们带着自信与喜悦走进了充满希望的202X年。回顾过去的一年，所走过的路程，

10、心中感慨万千。因为12年对于我们工程来说,可算是充满了艰辛与挑战的一年,下面我就把1年度的工作向在座的各位领导及同事们做以下的工作总结: 一、规范管理,建设过硬的后勤保障团队 由于我们工程部是一支较年轻的队伍，大多人员都没有从没过酒店的维修工作,缺少实际工作经验，因此我组织员工们,进行技能及行为规范培训,培养他们高度的责任感和自信心。使他们懂得只要努力工作，工作就会带给他们足够的尊严和实现自我的满足感。鼓励他们不断的提高技能超越自我,并且在年底我组织员工们进行了一次非常有意义的娱乐活动,通过掰腕子,增强体质增加员工们之间的感情交流，通过行走有轨电车,增加了员工们之间的合作默契。通过猜谜语促使员

11、工们开发智力，善于动脑。通过形体比划猜词组，使员工们懂得只有互相协作才能取得成功。通过多种培训。使他们在各个方面都有了长促的进步。在工作中克服了一个又一个的困难。解决了一个又一个的难题。同时我们建立了各项规章制度。要求每名员工必须做到克尽职守。 但是因为我们工程部是后勤部门,所做的工作是很少为人所知的，甚至有些人对我们的工作不以为然，持有偏见,认为我们不是营业部门，不能直接为酒店创效益，只能花钱，为此，我时常告诫我的员工说:“只要我们努力工作，做到勤俭节约，保障设备、设施完好为客人提供一个良好而又舒适的环境，就是为酒店创效益”，在这种思想指导下使我们的员工对各部门的设备、设施成功的维修了上万次

12、二、 工程部的职责 如果将酒店比做一个人，我们工程部好比是一个人的心脏,而我们工程部的水、电、油、暖就好比是向各个部门输送的血液、氧气和营养，无论任何一个环节出现问题，都将会给酒店带来无法挽回的经济损失,直接影响酒店的声誉和形象。为此我们建立了巡检制度,发现问题急时解决，把一切事故都消灭在萌芽状态之中,例如：今年冬天进九以来,我们接到餐饮部门的投诉,说我们酒店来用餐的客人普遍都反映室内温度不够,空调吹冷风的问题。得知这一情况后我们大家经过仔细的分析和认真研究,发现是由于铁路锅炉房提供的热源温度过低,也因为我们的换热系统由于老化而造成的换热效率降低所至，针对这一问题，将怎样解决呢我经过反复思考后

13、，果断的做出决定,把低区的换热罐,改造为空调系统换热，把铁路锅炉房供应仅有的50多度热能,全部转换出来,从而达到空调所需要的温度，确保各部门正常营业。 三、 节能降耗,向固有的设备要效益节水：有一段时期，我们经常发现低区供水系统不正常,时常有丢水的现象。我们通过对地沟管网进行了实地考查发现系统上出现了问题,为使这一问题能得到很好的解决,我们将原来直起供水,改造成变频恒压供水,并对水箱增加了电磁阀控制,其中水位控制器是利用一些废旧门的电路板改造而成的，这样即保证了水压的平稳供应，而每个月又可节约用水150吨。 节电：酒店在装修期间为了提高视觉效果并为客人营造舒适的就餐环境，我们增加了排风设备，同

14、时使用了大量的高功率的光源，但是开业后每月的电量与以往相比增加了百分之.42在这种情况下,我常常在想怎样工作才能既不影响光照度又能把电量降下来呢经大家集思广益,最后决定将91间客房的地灯,台灯由原来40瓦蘑菇泡改成1瓦节能灯，把0瓦床头灯改成25瓦烛光泡,这样可节约8.8千瓦,据此我们又把一至三层的格栅灯由原来的0瓦降至35瓦可节电2.2千瓦,而同时我们又把停车场的1盏4瓦钠灯,降至3盏,可节电，3.88千瓦,通过采取这些措施,使耗电量比开业初期降低了百分之0.13。 降耗:由于客房的小冰箱以全部超过保修期，而每次制冷装置维修都是由厂家更换,全套的制冷装置,成本是60元,那么多台冰箱要这样下去,是必造成很大的费用，我们的助理工程师诸英春师傅，通过在网上查阅大量的技术资料以冰箱经过反复试验，终于找出问题的关键所在，只要更换制冷片即可解决问题,其成本只需要265元，仅此一项,就可节约1万多元。可是厨房的冰箱又给我们带来了新的问题,由于蒸发器泄漏,无法修补。如果因此而报废非常可惜，重新购买则需要几千元,为降低成本，节约资金，我们经过认真仔细的研究决定,用紫钢管制做蒸发器。将其固定在物品架上，既不破坏箱体又增加了制冷量，类似这种情况的冰箱我们修复了三台，为酒店节约资金一万两千余元。