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1、办公室工作参考总结-规划局办公室工作参考总结 在局党组的正确领导下，在全局各科室的支持配合下,局办公室紧紧围绕一个目的(提高效劳质量),突出两个重点(办文、办事)，加强三种认识(政治认识、大局认识、责任认识）,发挥四种作用(参谋、协调、效劳、把关)，在治理事务、协调内务、搞好效劳、参与政务方面尽心尽责，务实创新，扎实工作,较好地发挥了参谋助手、协调效劳、监视把关、后勤保障的作用，圆满完成了各项工作任务和领导交办的其他重要事务,特别在办文办事、信息工作、机关制度建立、后勤保障方面获得了明显的进步。（一)内部建立今年以来，局办公室主管领导和工作人员都有所调整,工作上需要一定时间的磨合。*同志兼管局
2、办公室工作后，在局党组的领导下,对人员分工重新进展了调整，强调各尽其能、各负其责，同时亲切互相之间的协作。在工作中充分发扬民主，擅长听取全体同志的意见和建议，努力调动办公室全体同志的工作积极性、主动性。目前，局办公室的内部工作关系已经理顺，工作效率明显提高,同志们之间既各负其责、尽心工作,又团结和睦、精诚协作。局办公室正逐步变成一个有凝聚力、有亲和力、有战斗力、积极进取、勇于争先的科室。 (二)软、硬件建立修正完善了原有的信息报送和调研工作制度;重新制定了岗位责任书财务工作制度议案提案办理工作制度等，对加强机关内部治理、理顺工作程序、明确分工和责任、提高行政效率起到了重要作用。与此同时,进一步
3、加强了机关办公自动化、信息化建立，通过努力为全局更换了办公家具,装备了部分办公设备和计算机设备，改善了办公条件。 （三)效劳工作针对办公室外来办事人员多、多、领导临时交办的任务多等特点，结实树立全局一盘棋的思想,按照“工作要细，落实要快,督办要勤”的要求，积极协调各方，及时处理处理，确保了上下联络畅通和机关办文、办公等日常性工作的正常运转。首先是做好为局领导的效劳工作，对领导提出的各项工作部署，能够及时向各科室及下属单位传达，并抓好催促和落实;加强公文制发、传阅等环节的治理,严格审核把关，不把征询题上交,不给领导增添苦恼;做好局办公会、局长碰头会、局党组会等各类会议的前期材料预备、会期效劳、会
4、后材料整理等工作;实行车辆科室治理、统一调度,妥善安排领导的出行，确保领导用车及时、平安。其次是做好对各科、室、队、所的效劳。对局系统各单位在工作中遇到的困难和征询题,能够及时予以指导、协调、协助。 （四）公文办理坚持高标准、严要求，做好公文的起草、审核和把关工作。全局的绝大部分公文均由办公室来完成。同时,关于各科室制发的部分公文也给予了指导。办公室还详细承担了大量的汇报材料、交流材料的撰写任务。截止6月底,共完成公文*份，其中由办公室起草的*份。总体来看,今年我局公文处理进一步标准,材料质量和水平有了较大的提高。 (五）会务和接待工作今年来我局工作任务极为繁重,工作千头成绪。一是会议多,既有
5、我局召开的各类会议，也有上级部门来我局检查和调研性的会议;二是接待任务重,既有上级部门的经常性检查指导,也有兄弟单位来我局开展的调查。以上繁重的会议和接待任务,大部分都由办公室来承担和落实。由于注重和加强了会务和接待工作,提早做好会议安排、制定接待方案,使会议和接待工作进一步标准，效劳质量有了较大提高。(六）信息编报今年以来,先后修订完善了我局信息报送与调研工作制度,健全了信息报送网络,充实加强了信息工作队伍;抓好信息员的培训与提高工作，屡次召开局信息员座谈会，邀请宣传部的同志开展专题讲座;不断强化各科室、局属各单位领导和信息员办理信息的责任;加强指导，按照中心工作提出我局近期信息工作要点;注重实效，催促及时上报保增长、绿色通道工作等方面的重要信息;信息工作质量和水平大大提高，有了质的飞跃:X年二季度共报送信息*条。 (七)党建工作积极配合局党组、总支做好党建工作，认真贯彻落实党建目的治理责任制。在坚持各种政治学习的根底上,
