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1、南开大学21秋公司战略在线作业一答案参考1. 近代的社会调查，发展于19世纪末20世纪初的( )。A、英国B、美国C、日本D、西欧参考答案B2. 企业的发展资源有两个来源：一个是经过内部资源的重新分配，依靠自己的力量获得发展;另一个是( )企业的发展资源有两个来源：一个是经过内部资源的重新分配，依靠自己的力量获得发展;另一个是( )A.通过兼并和联合等途径，利用外部资源或的发展B.包括专利、专有技术和“商誉”等无形资产C.规模经济D.经验曲线参考答案：A3. 成本领先战略有哪些具体类型?( )A.简化产品B.改进设计C.材料节约D.降低人工费用E.生产创新参考答案：ABCDE4. 个人保险金给
2、付对象是针对被保险人或受益人。( )T、对F、错参考答案：T5. 在收购公司提出购并要求之后，被购并公司接受收购条件，这种收购称为( )。A.善意收购B.恶意收购C.直接收购D.间接收购参考答案：A6. 有关具体方法和步骤的技术性问题的决策是（）。A、战略决策B、战役决策C、战术决策D、常规决策参考答案C7. 企业与竞争对手只存在竞争，不存在合作。( )A.正确B.错误参考答案：B8. 能够强化供应商议价能力的情形是( )。A.用户的转换成本低B.该行业是供应商的重要客户C.供应商较为分散D.供应商具有较强的前向一体化的可能性参考答案：D9. 强调对“优秀战略”的研究方向作出主要贡献的学者是(
3、 )。A.安索夫B.伊丹敬之C.明茨博格D.安德鲁斯参考答案：B10. 多元化战略有可能分散企业资源。( )A.错误B.正确参考答案：B11. 战略选择矩阵的根本依据是：( )战略选择矩阵的根本依据是：( )A.根据能够取得竞争优势方法的数量来反映竞争者行之有效的战略数量B.根据企业的经营宗旨和形成能力的资源的可获得性，目的是要“扬长避短”C.从企业内部条件出发，把企业经营活动的价值创造、成本构成同企业自身的竞争能力相结合，与竞争对手经营活动相比较，从而发现企业目前及潜在优势与劣势的分析方法D.根据企业经营单位的具体情况，为企业经营组合中的每一个独立的经营单位分别制定战略参考答案：B12. 战
4、略管理理论的演变经历了以下( )时代的演变。A.长期规划时代B.战略规划时代C.谋划时代D.战略管理时代参考答案：ABD13. 战略目标(名词解释)参考答案：战略目标是战略所要实现的目标，是全局性的目标。对于战略目标存在两种理解：一是战略目标是拟生成的战略所要达到的目标；二是战略目标是对所生成战略的集中表述。14. 分出再保险业务管理的一般原则有( )。A、利益最大化原则B、管理现代化原则C、市场公平原则D、面向国际市场的原则E、稳定公司业务经营，实现预期最佳经济效益参考答案：BDE15. 以下哪一项不是波士顿矩阵的局限性?( )A.市场份额不过是企业总体竞争地位的一个方面，市场增长率也不过是
5、表明市场前景的一个方面，而且仅仅按高、低两档来划分四个象限，未免太简单化B.在计算相对市场份额时只考虑最大的竞争对手，与之相比较，而忽视了那些市场份额在以较快速度增长的较小的竞争者C.市场份额与盈利率不一定有密切的联系，低市场份额也可能有高盈利，反之也是如此D.波士顿矩阵不能帮助企业确定明确的竞争战略参考答案：D16. 如果一个产业的进入壁垒比较高，潜在进入者对产业内现有企业的威胁就( )A.无影响B.越小C.越大D.不定参考答案：B17. 以下哪一个不是企业采用成本领先在略的动因?( )A.形成和提高产品的进入障碍B.降低成本，获得更多的经济利益C.降低替代品的威胁D.保持领先的竞争地位参考
6、答案：B18. 将企业经营目标集中到企业总体市场中的某一部分细分市场上以寻求在这部分细分市场上的相对优势的战略，属于：( )将企业经营目标集中到企业总体市场中的某一部分细分市场上以寻求在这部分细分市场上的相对优势的战略，属于：( )A.重点战略B.差异化战略C.低成本战略D.稳定战略参考答案：B19. 波特的国家竞争优势的分析工具是( )。A.钻石模型B.五力模型C.SWOT分析D.BCG矩阵参考答案：A20. 要搞好员工教育培训，必须因人施教、针对每个员工的实际情况和所处岗位的具体要求实施教育培训。( )T、对F、错参考答案：T21. 以下哪一项属于企业价值链的主体活动?( )A.企业基础管
7、理B.成品储运C.人力资源管理D.技术开发参考答案：B22. 战略管理过程包括( )。战略管理过程包括( )。A.战略选择与评价B.战略演变C.战略实施D.战略分析参考答案：ACD23. 产品一市场战略2-2矩阵中，新产品与现有市场结合而成( )战略。A.市场渗透B.产品开发C.市场开发D.多元化参考答案：B24. 以下哪一种方法不是企业内部条件分析的方法?( )A.横向比较法B.纵向比较法C.与优秀企业比较D.与产业成功关键要素比较参考答案：C25. 环境分析中技术方面的因素包括：( )环境分析中技术方面的因素包括：( )A.创造新知识，并将新知识转化为新的产出的机构和活动B.在一个特定的公
8、司中，关于什么时候机械设备需要被重置的决定C.公司为了获得竞争优势而产生的对新技术的需要D.公司的技术在什么地方能够支持公司去控制这个市场参考答案：A26. 在市场占有率-相对市场占有率矩阵中，当市场增长率低，相对市场占有率高的时候，它是属于那些企业( )。A.问号类B.明星类C.金牛类D.瘦狗类参考答案：C27. 投保人于签收保险合同后( )内提出解除保险合同，投保人所交的保险费予以全额返还。A、30B、20C、60D、10参考答案：D28. 如果是股份制保险公司要增加资本金，只能( )。A、国家财政拨款B、要求股东增缴资本金C、追加资本D、增发股票参考答案：D29. 衰退产业中的竞争战略主
9、要选择有( )。A.领先战略B.低成本战略C.观望战略D.抽资转向战略E.快速退出战略参考答案：ACDE30. 企业的战略可划分为( )等三个层次。企业的战略可划分为( )等三个层次。A.公司战略B.经营战略C.职能战略D.人力资源战略参考答案：ABC31. 企业进入成熟期后，产品日趋标准化，市场竞争激励，价格成为消费者关注的焦点，这个阶段企业应采取( )战略。A.差异化战略B.成本领先战略C.重点集中战略D.一体化战略参考答案：B32. 每家保险公司的保额与各家保险公司保额之和的比例来分摊损失金额的方式是( )。A、比例责任赔偿方式B、比例分摊赔偿方式C、第一危险责任赔偿方式D、限额赔偿方式
10、参考答案：B33. 以下哪个指标不是判断行业生命周期的指标?( )A.需求增长率B.产品品种数C.竞争者的竞争方法D.进入(或退出)行业的障碍参考答案：C34. 以下哪一个指标不是衡量长期目标质量的标准。( )以下哪一个指标不是衡量长期目标质量的标准。( )A.可实现性B.可度量性C.灵活性D.激励性参考答案：A35. 战略管理系统的规范性通常与( )两个因素有非常大的关系。战略管理系统的规范性通常与( )两个因素有非常大的关系。A.企业的规模B.产品所处的生命周期C.企业所处的发展阶段D.外部环境稳定与否参考答案：AC36. 被保险人在从事滑雪、登山、攀岩、赛车等活动期间遭受的意外伤害属于(
11、 )。A、除外责任B、特约责任C、基本责任D、部分责任参考答案：A37. 本业中心型多元化战略是指专业化比率在( )的企业所采取的多元化经营战略。本业中心型多元化战略是指专业化比率在( )的企业所采取的多元化经营战略。A.70%以上B.0%95%之间C.95%以上D.70%以下参考答案：C38. 当企业业务发展迅速且处于强竞争地位，此时，企业不能采取的战略有( )当企业业务发展迅速且处于强竞争地位，此时，企业不能采取的战略有( )A.横向整合战略B.集中战略C.纵向整合战略D.中心多样化参考答案：A39. 新竞争者进入的威胁主要受到( )的影响A.进入壁垒，预期的市场先入者的报复B.供应商和购
12、买者的讨价还价能力C.行业的盈利率，行业中领导企业的市场份额D.产品需求，竞争者的盈利率参考答案：A40. 市场增长率-相对市场占有率矩阵，即波士顿矩阵把公司从事的多项业务进行分类，处于矩阵左上角的业务属于( )A.瘦狗类B.明星类C.金牛类D.问号类参考答案：B41. 企业战略通常是由高层领导者制定的，所以它只是企业少数领导者思想的汇集。( )企业战略通常是由高层领导者制定的，所以它只是企业少数领导者思想的汇集。( )A.正确B.错误参考答案：B42. 很多人在风险事故发生前往往存有侥幸心理，一般不会主动去购买保脸，除非法律有强制性的规定，这体现了( )。A、保险商品是一种无形的商品B、保险
13、商品是一种“非渴求商品”C、保险商品的消费是一种隐性消费D、保险商品具有使用价值和价值参考答案：B43. 尽管对战略管理要素概念论述差异较大，但大都是以美国著名战略学家( )的产品市场战略为核心展开的。A.钱德靳B.安索夫C.波特D.拜亚斯参考答案：B44. 进入成长期的企业战略重点是( )。A.产品开发战略B.市场开发战略C.综合的竞争战略D.退出战略参考答案：B45. 当市场逐渐成熟时，行业未来仍然有发展前途时，可以选择的市场进入战略类型是( )。A.强化营销B.一体化营销C.多元化经营D.集中性营销参考答案：B46. 以下哪一项不是企业在进行竞争领域是要考虑的问题?( )A.产品生命周期B.实际存在和潜在的竞争对手C.相关产品技术的变革D.供应商参考答案：D47. 企业在进入一个新行市，需要进行行业分析，应着重分析以下几个因素，除了：( )A.影响行业的动向的因素B.决定行业竞争状态的因素C.行业内各企业间战略的差异D.行业的盈利水平参考答案：D48. 战略选择矩阵的根本依据是( )A.根据能够取得竞争优势方法的数量来反映竞争者行之有效的战略数量B.根据企业
