《BIM施工组织设计》由会员分享，可在线阅读，更多相关《BIM施工组织设计（12页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、技术的应用根据国家十项新技术以及相关政策的要求，大力推行技术在工程施工中的应用。考虑到本工程的情况， 以及本项目招标内容的要求，现将我司对于本项目计划实施的相关内容分三个方面做如下阐述：、建模环境软件环境序号软件名称功能技术指导文件设计软件建筑、结构、机电专业三维设计软件可持续（绿色）分析软件基础设施专业三维设计软件结构分析软件三维设计数据集成， 软硬空间碰撞检测，项目施工进度模拟展示专业设计应用软件三维效果图及动画专业设计应用软件，模拟施工工艺及技术指导文件广联达预算软件造价管理软件、运营管理软件模型软件云平台， 协同设计和云数据管理，集成运动仿真，快速三维查看模型。硬件环境序号名称功能数量
2、计算机志强 ，内存，硬盘，固态硬盘，图显卡，英寸显示器绘移动存储移动存储器绘图仪，打印机彩色激光打印机投影仪高亮度、高分辨率网络接入广域网接入全站仪高精度全站仪办公环境现场建模组设办公室要求少量分粉尘污染，以保证硬件设施的正常运行。 建模师专用的电脑一般情况不宜借于他用。、组织架构人员组成项目需设立专职小组， 由项目总项目管理人员负责管理， 公司科技研发部派遣专人驻场项目做工作的总协调。序项目（公司）岗人员工作职能兼（专）号小组职务职位总项目管理人全面把控技术应用兼总负责人员全面组织实施技术应用科技研发部驻检查审核模型创建的情况专总协调场设计师协调各专业、各部门之间的工作，模型的日常管理各专业
3、栋号长提供本专业涉及有关建模的所兼分管负责人有数据信息及资料工长实时跟进现场施工同模型的调整情况保质保量创建模型小组成员专职建模师过程中调整模型专完成交付模型的调整工作提供本部门涉及有关建模的所有数据信息及资料辅助人员其他部门副职 兼实时提供本部门调整的相关信息注：、项人员的配置情况根据实际情况进行调整。主要负责建模的人员初期最低不少于人。组织架构管理制度建模资料的收集及管理（）需要搜集整理的资料建模工作的开展之初， 需要搜集相关资料， 由建模组负责人进行资料的筛选并监督相关信息的录入工作。、招标文件、施工合同，确定相关的建模范围，内容，深度。、国家、省市、企业相关规范规定的要求。、施工图，图
4、纸会审资料，设计变更，现场洽商资料，涉及相关部门需要及时提供相关的资料内容。、技术、质量、材料设备、商务合约、安全环境部门实时提供的相关资料（）资料的整理由项目资料员协助整理汇总， 交由建模组负责人进行筛查整理， 并交由建模人员及时录入。定期进行纸质资料同模型相关内容的挂接整理，借助平台的资料管理功能，保证资料最终的协同整理。（）文档管理体系模型的创建需要对文件的收集以及模型的创建统一规则，以便在各专业组、各专员之间交互协作， 故设计专员以及兼职管理人员、 模型创建的参与人员必须遵照文件管理的技术指导文件进行搜集、整理相关文件。序号文件夹名称内容.基础性文件建模基础文件招标文件施工合同国家行业
5、地市企业相关规范规程标准图集施工图纸设计变更洽商设计院甲方提供的施工图纸（要求标明图纸提供的时间）过程中发生的变更洽商文件扫描件（要求注明变更洽商发生的时间）模型文件模型整合文件（可不单独设置文件夹）建筑模型（或有甲方提供）公制常规模型族结构模型机电模型共享参数文件构件族协同文件导出文件模型交付存档导出文件的存储格式（标记导出时间）最终交付模型的存档文件信息提取文件进度信息材料信息技术质量资料商务信息安全信息由项目工程部提供施工进度年月旬周计划施工组织技术指导文件季节性施工组织技术指导文件由材料设备部提供材料供应商名录（需要录入信息的所有资料）材料型号规格材料下料单由项目技术质量部提供质量整改
6、及回复单由商务合约部提供（需录入相关信息）由安全环境部提供安全施工预案总平图场布情况施工勘察资料危险源识别表图管理制度（）模型调整的授权需经过总负责人的允许方可对模型进行信息的调整。（）模型创建完成由总负责人、总协调人进行检查，认可后交公司备案，并上报建设、监理单位。（）建模组建模人员需严格按照区域、 专业的划分进行建模工作， 过程中发现的图纸问题，不可擅自进行调整， 需详细记录（记录内容包括施工图纸的图号、轴线位置、详细的问题内容） ，汇总形成模型审查报告，报各分管负责人、总协调人，同建设、监理、设计、勘察等相关单位协商后， 方可进行模型的调整工作。（）模型平台的使用权归建模组所有， 建设、
7、监理等其他单位仅能查看相关内容，不得对模型进行修改。模型在进行修改时，需要通过联系单的形式，形成纸面文字进行下达，调整后的模型以及联系单均需标注相关时间信息。、技术的应用根据本项目的特点， 针对整体项目采取全模型的创建，进行可视化分析， 优化施工组织技术指导文件、重难点施工分析，项目建设周期中进行可视化交底、预制加工、现场施工控制等等方面入手，主要应用点详述如下：优化实施技术指导文件通过技术分别创建建筑、结构、机电模型，并对三者进行关联组合，发现建筑同建筑、建筑同结构、 结构同机电相互之间的冲突关系，优化实施技术指导文件，主要通过以下几个方面进行实施。场布技术指导文件调整应用技术创建模型建筑以
8、及场地模型， 并将工程周边及现场的实际环境以数据信息的方式挂接到模型中， 建立三维的现场场地平面布置。 参照进度计划， 形象直观地模拟各个阶段的现场情况， 灵活地进行现场平面布置， 实现现场平面布置合理、高效。针对施工现场中的临设、生产操作区域、大型设备安装，通过模型的构建，以动态的方式进行合理布局， 优化施工场地布置技术指导文件， 同时提高现场机械设备的覆盖率，降低运输费用及材料二次搬运成本。施工模拟创建模型，参照初步施工组织技术指导文件进行模拟施工， 分析和优化施工组织技术指导文件， 以及重点难点的可行性进行研讨， 从而发现施工中可能出现的问题，在施工前就采取预防措施， 直至获得最佳的施工
9、组织技术指导文件， 尽最大可能实现“零碰撞、零冲突、零返工” ，从而大大降低返工成本，减少资源浪费、施工冲突以及安全问题。创建各项措施施工模型， 形象直观、动态模拟施工阶段过程和重要环节施工工艺，将多种施工及工艺技术指导文件的可实施性进行比较， 为最终技术指导文件优选决策提供支持。（）高支模施工模拟利用模型多维度可视化的特性， 对施工组织技术指导文件进行模拟。 项目各部门可利用模型进行讨论， 调整技术指导文件， 最终确定最优的施工组织技术指导文件。精准的模型，也可以作为模板支设样板，引导施工。（）脚手架搭设施工模拟利用技术模拟脚手架搭设， 调整脚手架的搭设技术指导文件， 材料用量计算、搭设过程
10、可视化交底等各个环节，为项目建设周期中的材料、技术、质量、安全提供数据及技术支撑，减少返工，提高了现场施工效率。（）复杂钢筋节点施工模拟对复杂钢筋节点进行精确翻样， 可根据项目需要，对复杂节点进行综合优化，保证施工的可行性，提升钢筋绑扎质量。（）地下室碰撞检查及管线综合集成各专业的模型进行碰撞检查， 发现碰撞点后， 在模型中， 通过三维模型调整，再次综合模型，并可导出二维平面图，生成剖面图，指导现场施工。根据重点部位的结构标高， 结合深化后的机电综合排布技术指导文件， 完成项目建造阶段的各专业（机电、土建结构、装饰装修等）碰撞检查，发现影响实际施工的碰撞点，生成错误报告。使用三维实体模型创建，
11、 对不同专业的模型进行碰撞检查， 来识别重叠和相互冲突的图元。（）放线技术指导文件的优化通过模型的三维可视化， 协同结构、 安装等相关专业的模型文件，完成技术指导文件的优化以及施工图纸的优化调整后，编制安装工程的放线技术指导文件，提前预控后续室内外装饰工程的安装情况，将碰撞检查后的标高控制线，风管安装控制线通过空间关系进行导出，并进一步编制和调整放线法的放线位置。优化深化设计（）结构设计优化通过创建建筑、结构、机电模型，将三者进行协同，便可发现建筑与建筑之间，建筑与结构之间， 结构与机电工程之间存在的碰撞问题， 结合施工进度计划，并能发现各个施工班组之间的交叉作业、 节拍施工错误等问题， 并及时进行综合调整。（）机电优化设计利用软件三维管线图可以精确管线的布置及走向， 避免交叉班组在项目建设周期中的碰撞， 减少项目建设周期中出现的返工现象。 同时基于技术将建筑、 结构、机电等专业模型整合， 再根据各专业要求及净高要求将综合模型导入相关软件进行碰撞检查， 根据碰撞报告结果对管线进行调整、 避让，对设备和管线进行综合布置，从而在实际工程开始前发现问题， 调整施工组织技术指导文件及施工图纸。（）钢结构优化设计在钢结构深化设计中利用技术三维建模，
