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1、关于幼儿园园长的个人述职报告范文合集9篇在人们素养不断提高的今日，报告的运用频率呈上升趋势，不同种类的报告具有不同的用途。你知道怎样写报告才能写的好吗？下面是我细心整理的幼儿园园长的个人述职报告9篇，希望能够帮助到大家。幼儿园园长的个人述职报告 篇1敬重的各位领导，同行们：下午好!我是大障镇xx幼儿园的园长汪艳飞，首先感谢大家给我这个学习的机会。 让家长安心工作，让幼儿欢乐生活 是我园的办园宗旨，我们在管理过程中，一手抓平安工作，一手抓保教工作。平安工作主要有：园舍环境方面：建筑方面：我园的新园舍根据国家标准要求设计施工。消防、电力等设备均由相关部门严格检查到位。门卫方面：聘请了专业的保安，严
2、格执行门卫制度，外来闲杂人员坚决不准进入园区，为了以防万一，还配备了一些平安器械。我们还要留意在任何场合都不要贬低竞争对手，不积压危机，争取与邻近园所和谐相处，共同发展。教学管理平安我认为教学管理中的平安工作能否顺当进行，关键在于带班老师的爱心和执行实力。那么，园长和最懂孩子们的带班老师一起来制定的平安工作安排，既能达到园长的期望值，又能使老师在执行时更简单落到实处。我园的带班老师每天早晨会提前入园，打算接园的工作，包括排查活动室内的平安隐患，通风消毒等，在小挚友入园时仔细做好晨检工作：检查小挚友的身体状况和随身携带的物品并记录好。在组织集体教学活动时，教具、学具的运用，老师都会考虑到它的平安
3、性并提示小挚友留意。现在的孩子平常在家都是小皇帝，相处时难免发生打闹、抓咬，记得有一次，中班的手工课下课时，有个小挚友不当心把东东刚刚折好的纸飞机撕坏了，东东急得哇哇大哭，边哭边找那个小挚友麻烦，这时黄老师看到了，立刻蹲下来和小挚友们商议： 东东的纸飞机被撕坏了真惋惜，小挚友们来帮忙想想方法，好吗? 小挚友们探讨后确定一起帮东东做架新飞机，新飞机做好了，东东快乐地笑了，大家也快乐地笑了。一场冲突就这样化解了!交通平安：农村的孩子大部分都是留守儿童，为便利小挚友入园，我园去年购买了校车，为了确保校车的行车平安，制定了校车平安管理制度和接送制度，由园长监督各项措施落实到位。 接送途中，驾驶员和随车
4、老师相互监督，相互协作，确保每次出车的万无一失。家长亲自接送的小挚友离园时，我们也会提示家长留意交通平安。在大家的共同努力下，我们在交通平安方面做到了零事故。食品卫生平安：我园食堂在去年年底通过了相关部门的审查，办理了餐饮服务许可证。建立了具体的伙食选购台帐。工作人员在每天发放食物前试吃并留样48小时，登记在食品留样记录表中。运用过的餐具、炊具经过严格的清洗消毒处理。平安宣扬及应急处置措施我们常常以家长会和书面形式向家长们宣扬平安防范工作，家委会委员在这方面的功劳可不小，比方说校车送小挚友回家时，有的家长不能准时等候，造成平安隐患，由家委会来做这个沟通工作，家长更简单接受看法。老师在制定教学安
5、排和环境布置时，会把平安教化融入其中，提高小挚友的自我爱护的意识和实力。为了更好地开展平安工作，我园成立了平安工作领导小组，把爱护幼儿生命平安视为第一要务，制定了平安宣扬工作的方案和应急预案，并且进行了平安演练。平安工作考核奖惩制度为将幼儿园平安工作做实做细，明确职责，我们与各岗位签订了平安责任书，制定了考核奖惩制度，每月公布一次，做到公允，公开。以上是我园关于平安方面的工作汇报。 专心做教化，爱心赢天下 ，我们用实际行动，赢得了家长的认可，这条胜利路是将来之星幼儿园全体教职工一步一个脚印走出来的。今后，我作为一个园长，要站在全局的高度，更科学地制定效率更高的平安工作安排，做好人事沟通和协调，
6、形成和谐的幼儿园人际气氛，使我们的团队发挥最大的正能量，为大障的幼教事业增光添彩!在工作中确定还存在某些不足之处，恳请各位领导、同仁多多提出珍贵看法。我深信，有各位领导的亲切关怀和大力支持，有各位同仁的共同努力，幼教的明天会更好!感谢大家!幼儿园园长的个人述职报告 篇2一、做为幼儿园的负责人本人能够仔细履行本岗位职责，严格执行党和国家的有关方针、政策、法律、法规，并能够刚好的把上级主管部门的各项指示精神传达到全体教职员工中去，使大家刚好了解有关的政策和规定，做到尊纪遵守法律。二、能够依据上级组织的支配，组织大家进行政治理论学习特殊是对党十七大报告等文献进行了仔细学习。主动开展各项教化活动，如：
7、在“公民道德建设月”、“民族团结教化月”、“党风廉政教化月”、“制止商业贿赂”等教化活动中做到：有安排，有措施，有总结，坚持做到不走过场，使每个教化活动都能够取得肯定的成效。三、在幼儿园的工作管理中能够做到“以人为本”，实行民主化，规范化管理。1、幼儿园重大事项的确定都是由教职工大会通过民主探讨通过后再进行实施。2、在“平安生产”“消防平安”“纠风工作”等方面，各岗位工作人员层层签定责任书，做到分工明确，责任落实到人，保证了工作质量。3、对教职工关切的热点问题能够主动实行措施进行解决。在幼儿园资金特殊困难的状况下，能够想方法解决教职工四届一次大会重要提案内容。如：幼儿园工作人员严峻不足，各班幼
8、儿人数全部超标，造成教职工工作量超负荷，依据大会提案，刚好为各班配置了洗衣机，减轻大家劳动强度等，使教职工和幼儿工作与生活的条件得到进一步的改善。四、在廉洁自律方面能够做到严格要求，身体力行，不用公款为自己办私事，并能根据教化系统党风廉政工作责任书、教化系统纠风责任书的要求，组织全体工作人员，仔细学习有关文件精神，努力做到尊纪遵守法律，对已发觉的违轨违纪的行为刚好进行订正，同时能按时向局党委上报自己与班子成员在廉洁自律方面的状况，虚心接受监督与指导。五、存在的不足管理水平有待于进一步提高，特殊是在领悟和贯彻各项法律法规方面还要不断学习，不断提高，并落实到实践中，真正作到依法治园，科学管理。以上
9、是本人一年来在工作和学习中的状况总结，如有不实之处，请大家指责指出。幼儿园园长的个人述职报告 篇3本学期中，我们大班年级组除了干好本职工作外，还仔细完成园领导布置的各项任务，在我们的祖国60华诞之际，我们参加并组织了“祖国妈妈的生日”系列主题活动及作品展、“妈妈,我爱您”“3.8”节爱妈妈主题活动作品展、 “我健康、我欢乐、育蕾幼儿运动会”、“迎六一，传承中华文化，经典诵读”活动、大班幼儿毕业系列活动等，让幼儿在多样的活动中，启迪心智，陶冶幼儿情操，获得多种实力的熬炼。总之，在园领导的关切和同志们的帮助下，我们大班年级组的全体老师用行动谱写着团结、向上、求实的动人之歌。伴随着孩子们的成长，细心
10、品尝着他们的点点进步，全组老师感到了我们工作的漂亮，合作的欢乐，集体的暖和。在今后的工作中，我们将一如既往地保持这种良好的工作状态和作风，更投入地开展各项工作，努力提高教学质量，开创更多的教学成果，主动为幼儿园出力、争光。以上汇报，不足之处，请大家指责指正。幼儿园园长的个人述职报告 篇4一、坚持严于律己，重实干一个处在新时代的领导干部，在具备业务精湛、勤于学习和反思等全面业务素养的同时，还要兼备严于律己、廉洁奉公、敬业奉献、诚信待人等高尚的思想品质，这是我园全体教职工对好干部标准达成的共识。所以当老师感叹职业生涯的艰难时，做园长的同样也在感叹自己的管理难。但我想：只要在日常工作中一贯坚持严于律
11、己的原则，勤奋加实干，以“三心”标准严格要求自己，就能使领导放心，群众宽心，自己安心。1、以平常之心处事：作为管理者的我，心里非常明确，领导与老师的关系在幼儿园中，只是分工的不同，在人格和义务上是同等互助的。从管理的角度来说，园长或许起到的是宏观调空的作用，但当老师处在最劳碌的时候，或面临困惑的时候，我会做她们的挚友和同事，伸出手来扶一把，送上一句贴心的问候，赐予一个小小的建议，与她们同甘苦，共谋策，只有这样才能真正激发老师自主工作的热忱。2、以关爱之心待人社会的发展，使管理者对老师的关注点也在发生改变。过去关注的是我对你要求什么，我要你做什么？现在关注的是老师须要什么，老师渴望什么？在园工会
12、组织的“当今老师需求”调查表中，我们了解到：老师须要的是来自领导、同事在生活上的关爱、学习上的关切和工作上的关注。我想：真正关爱老师的生活和学习，是给她们创设良好的工作环境和心理氛围，设立便利老师休息和学习的“知音坊”，在寒冷的冬季供应热腾腾的豆浆，下拨经费支持工会和团支部开展“老师生日庆贺”、“冬季健身俱乐部”、“电影超市”等学习和休闲活动，让老师在自觉投入惊慌工作的过程中，能够感受到四周的愉悦和对将来的憧憬，萌发“享受工作”的健康意识。而对老师工作的关注，除了赐予老师业务上的详细指导外，要敬重老师的工作，擅长挖掘老师工作中的亮点，尽力公正地评价每一位老师的工作。在建立以老师自我评价为主的考
13、核方式“老师成长积分卡”的基础上，本学期，我又调整了老师的月考核方式，“我要举荐”：挖掘更多老师的工作亮点，“向您提示”：委婉提出老师的不足，“自我评价”：激励老师展示自己的工作实绩。“红花”常亮相，“绿叶”也需展示，综合三方评价，一些工作勤奋有进步的组员也能有机会被举荐到“每月之星”栏目中。3、以敬业之心治园（1）重视小事幼儿园的许多工作都是烦琐而细小的，但当你靠着一颗敬业之心去从事你的工作时，你就觉得责任远大。重视每一件小事，能折射出一个人的责任心和敬业心。看过细微环节确定成败这本书的人都知道，许多企业或个人的胜利来自于对每一件小事的重视，失败可能也是从一件不经意的小事起先。日本企业创立的
14、5S工作法，是企业管理实践中“重视小事”的经典之作。所以当我在完成每一件事时，我的看法就是：要么不做，要做就要做好，窗子的明净程度，环境微小处的设计、与家长、教职工的对话艺术，凡事要做到位，凡事要做精致，日复一日就会沉淀下来，就会在整个园内形成一种敬业负责的文化氛围。（2）发挥引领作为园长，虽然不须要你事必躬亲，但必需站在幼儿园发展的高度，为各个条线的工作，尤其是老师的业务出谋划策，指明方向。所以领导同老师一样，要勤于学习和反思，全面提高自身的业务素养，在老师中起到很好的引领作用。在日常工作中，我时刻留意深化第一线，为各条线的管理工作以及老师的业务、科研出点子、提建议、创机会。如指导业务助理将
15、团队精神引入到教研活动，开创独特的新幼教研文化，指引团支部以课题来引领团工作、提升探讨层次，我们的老师很敬业，很有上进心，当她们处在实践的十字路口时，最须要的是领导的引路和指引。二、依靠群体才智，聚合力俗话说：才智来自于集体，一个人的力气是有限的，而集体的才智能创建一所幼儿园的将来，并能解除将来道路上的种种障碍。在共谋幼儿园发展道路的过程中，我和园内的领导班子成员经过不断的磨合、碰撞，逐步形成了一个团结、实干、高效、才智的管理团体，从党、政、工、团到年级组长，我们常常在一起沟通沟通、探讨促进，全力做到事业上同心、目标上同向、工作上同步，共同为提高幼儿园的保教质量出谋划策，当工作中遇到看法不一样时，我们始终遵循一切从大局动身，一切从提高幼儿园保教质量动身的原则，抛弃个人杂念，最终达到步调一样。在聚合群体才智的同时，我还注意拓展他们个人的才智风格，努力提升内功，养成独立思索、创建性开展工作的实力，在目标同向的基础上，力求做到过程创建，殊途同归。所以，在管理中我实行放手和放权，支持他们进行自我管理，各成员各司其职，避开相互扯皮，提高工作效率。对于年级组长，今年我尝试了班组承包制的形式，让他们自主管理自己的年级组，从课程管理、教研活动、文化建设、家长工作到青年老师培育，委任她们进行全面管理，有权利、有责任开展各类创建性
