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1、泓域咨询/昆明关于成立VR公司可行性报告目录第一章 项目总论7一、 项目名称及建设性质7二、 项目承办单位7三、 项目定位及建设理由7四、 项目建设选址8五、 项目总投资及资金构成8六、 资金筹措方案8七、 项目预期经济效益规划目标8八、 项目建设进度规划9九、 项目综合评价9主要经济指标一览表9第二章 行业分析和市场营销11一、 VR行业主流选择11二、 VR显示设备12三、 价值链13四、 VR产业链17五、 VR交互方式18六、 扩大市场份额应当考虑的因素20七、 VR光学技术21八、 VR设备行业主流22九、 发展营销组合24十、 整合营销传播25十一、 以消费者为中心的观念27十二、
2、 体验营销的主要策略29十三、 市场细分战略的产生与发展31第三章 发展规划35一、 公司发展规划35二、 保障措施39第四章 公司成立方案42一、 公司经营宗旨42二、 公司的目标、主要职责42三、 公司组建方式43四、 公司管理体制43五、 部门职责及权限44六、 核心人员介绍48七、 财务会计制度49第五章 企业文化分析57一、 企业文化的研究与探索57二、 企业文化管理规划的制定75三、 “以人为本”的主旨78四、 企业文化的完善与创新82五、 塑造鲜亮的企业形象83六、 培养名牌员工88七、 建设高素质的企业家队伍94第六章 公司治理105一、 内部控制的相关比较105二、 公司治理
3、原则的概念108三、 公司治理原则的内容109四、 高级管理人员115五、 董事及其职责119六、 内部控制的种类124七、 公司治理与公司管理的关系129第七章 项目选址方案131一、 提升对外开放水平134二、 持续扩大有效投资134第八章 人力资源136一、 员工福利计划136二、 劳动定员的形式138三、 员工福利的类别和内容140四、 工作岗位分析153五、 选择企业员工培训方法的程序156六、 组织结构设计后的实施原则159七、 确立绩效评审与申诉系统的内容和意义161八、 培训课程设计的项目与内容163第九章 经营战略管理177一、 企业文化战略的概念、实质与地位177二、 人才
4、的使用178三、 人才的激励181四、 总成本领先战略的基本含义186五、 融资战略决策遵循的原则188六、 企业市场细分190七、 企业技术创新战略的构成要素194第十章 投资计划196一、 建设投资估算196建设投资估算表197二、 建设期利息197建设期利息估算表198三、 流动资金199流动资金估算表199四、 项目总投资200总投资及构成一览表200五、 资金筹措与投资计划201项目投资计划与资金筹措一览表201第十一章 财务管理203一、 现金的日常管理203二、 影响营运资金管理策略的因素分析207三、 营运资金管理策略的类型及评价209四、 存货管理决策212五、 对外投资的影
5、响因素研究214六、 决策与控制216第十二章 经济效益及财务分析218一、 经济评价财务测算218营业收入、税金及附加和增值税估算表218综合总成本费用估算表219固定资产折旧费估算表220无形资产和其他资产摊销估算表221利润及利润分配表222二、 项目盈利能力分析223项目投资现金流量表225三、 偿债能力分析226借款还本付息计划表227第十三章 总结229报告说明由于VR与智能手机两者在底层架构上的逻辑不同，实时渲染的要求使得MTP（动显延迟）的概念被凸显，MTP数值越大越容易引起眩晕的问题。为解决延迟带来的眩晕问题，各VR厂商无非是从硬件与软件两个角度去着手。根据谨慎财务估算，项目
6、总投资1208.25万元，其中：建设投资777.82万元，占项目总投资的64.38%；建设期利息10.42万元，占项目总投资的0.86%；流动资金420.01万元，占项目总投资的34.76%。项目正常运营每年营业收入4300.00万元，综合总成本费用3462.00万元，净利润614.37万元，财务内部收益率41.40%，财务净现值1407.27万元，全部投资回收期4.24年。本期项目具有较强的财务盈利能力，其财务净现值良好，投资回收期合理。综上所述，本项目能够充分利用现有设施，属于投资合理、见效快、回报高项目；拟建项目交通条件好；供电供水条件好，因而其建设条件有明显优势。项目符合国家产业发展的
7、战略思想，有利于行业结构调整。项目是基于公开的产业信息、市场分析、技术方案等信息，并依托行业分析模型而进行的模板化设计，其数据参数符合行业基本情况。本报告仅作为投资参考或作为学习参考模板用途。第一章 项目总论一、 项目名称及建设性质（一）项目名称昆明关于成立VR公司（二）项目建设性质本项目属于新建项目二、 项目承办单位（一）项目承办单位名称xx投资管理公司（二）项目联系人吕xx三、 项目定位及建设理由未来是硬件发挥的作用更大，还是软件算法发挥的作用更大？这不能孤立来看。比如性能上，芯片算力的增长一定程度可以预期，但是云计算的普及就非常难判断；显示上，显示屏分辨率的增长一定程度可以预期，但是光学
8、的进展就很难判断。总结来说，相较于智能手机，VR硬件架构的核心体现在光学、显示与交互，未来重点关注这三方面的进展突破。四、 项目建设选址本期项目选址位于xx（以选址意见书为准），区域地理位置优越，设施条件完备，非常适宜本期项目建设。五、 项目总投资及资金构成（一）项目总投资构成分析本期项目总投资包括建设投资、建设期利息和流动资金。根据谨慎财务估算，项目总投资1208.25万元，其中：建设投资777.82万元，占项目总投资的64.38%；建设期利息10.42万元，占项目总投资的0.86%；流动资金420.01万元，占项目总投资的34.76%。（二）建设投资构成本期项目建设投资777.82万元，包
9、括工程费用、工程建设其他费用和预备费，其中：工程费用603.17万元，工程建设其他费用157.39万元，预备费17.26万元。六、 资金筹措方案本期项目总投资1208.25万元，其中申请银行长期贷款425.44万元，其余部分由企业自筹。七、 项目预期经济效益规划目标（一）经济效益目标值（正常经营年份）1、营业收入（SP）：4300.00万元。2、综合总成本费用（TC）：3462.00万元。3、净利润（NP）：614.37万元。（二）经济效益评价目标1、全部投资回收期（Pt）：4.24年。2、财务内部收益率：41.40%。3、财务净现值：1407.27万元。八、 项目建设进度规划本期项目建设期限
10、规划12个月。九、 项目综合评价此项目建设条件良好，可利用当地丰富的水、电资源以及便利的生产、生活辅助设施，项目投资省、见效快；此项目贯彻“先进适用、稳妥可靠、经济合理、低耗优质”的原则，技术先进，成熟可靠，投产后可保证达到预定的设计目标。主要经济指标一览表序号项目单位指标备注1总投资万元1208.251.1建设投资万元777.821.1.1工程费用万元603.171.1.2其他费用万元157.391.1.3预备费万元17.261.2建设期利息万元10.421.3流动资金万元420.012资金筹措万元1208.252.1自筹资金万元782.812.2银行贷款万元425.443营业收入万元430
11、0.00正常运营年份4总成本费用万元3462.005利润总额万元819.166净利润万元614.377所得税万元204.798增值税万元156.969税金及附加万元18.8410纳税总额万元380.5911盈亏平衡点万元1334.80产值12回收期年4.2413内部收益率41.40%所得税后14财务净现值万元1407.27所得税后第二章 行业分析和市场营销一、 VR行业主流选择显示屏幕是决定沉浸体验重要的决定因素之一，对分辨率/PPI/PPD及刷新率要求较高。高次像素排列密度PPI可以解决纱窗效应。纱窗效应是指在像素不足的情况下，实时渲染引发的细线条舞动、高对比度边缘出现分离式闪烁现象。造成纱
12、窗效应主要与次像素排列密度不足有关，次像素之间的间距越大，不发光的部分越明显，透过VR看起来就像是在眼前蒙了纱窗一般有种模糊感，影响VR的沉浸感及视觉清晰度。人眼正常视力下极限角分辨能力约60PPD，而现有单屏4K（分辨率为38402160）、视场角120的VR头显设备约为18PPD；单屏2K（分辨率为19201080）、视场角60的VR头显设备约为36.7PPD。高刷新率降低余晖效应，减少画面延迟与重影，同时缓解眩晕感。余晖效应指人眼在观察景物时，光信号传导至人大脑神经，需经过一段短暂的时间，光的作用结束后视觉形象并不立即消失从而产生眩晕感。为了降低晕眩感，VR设备需要高刷新率来降低屏幕余晖
13、。一般而言VR设备不眩晕至少需要有120Hz及以上的刷新率以及4K及以上的分辨率。时延为刷新率的倒数，120Hz的刷新率对应的时延是8.33ms，人眼可以明显察觉90-120Hz到160-180Hz的提升，超过250Hz后，人眼对刷新率提升的敏感程度将逐步递减。早期VR头戴式设备大部分采用普通LCD，而后逐渐被OLED取代。但由于LCD屏响应速度较慢等原因，导致用户体验感差，因此VR产品一直没有被消费者真正接受。在实际应用中，普通LCD响应速度只有AMOLED的1/1001/1000，当用户戴上头盔有比较大的头部转动时，将会出现无法弥补的拖影。相比普通LCD，OLED响应速度更快，能有效避免屏
14、幕拖影。因此，2016年前后，OLED技术尝试用于VR设备中，并一度成为VR设备生产商的首选。但当时采用的OLED技术是玻璃基的OLED，受制于FMM（精细金属掩膜版）工艺，做到超小像素极其困难，PPI（单位像素密度）不高导致画面颗粒感比较明显，VR的沉浸感及视觉清晰度不高，存在纱窗效应。二、 VR显示设备VR有一个长期发展的核心矛盾显示，VR的显示=显+光。其中显示屏是一个延续的进展，可以借助过去几十年的行业积累，目前显示屏的成像质量预计已经不是最关键的因素，比如即使到达不了8K的显示质量，2K、4K也能被消费者所接受。即显示屏还不足以影响大家对于VR的接受度，不太可能成为VR发展过程中的短板。三、 价值链建立高度的顾客满意、顾客忠诚，要求企业创造更多的顾客感知价值。为此，企业必须系统协调其创造、传播和交付价值的各分工部门即企业价值链以及由供应商、分销商和最终顾客组成的供销价值链的工作，达到顾客与企业利益最大化。（一）企业价值链所谓企业
