《城管执法工作总结》由会员分享，可在线阅读，更多相关《城管执法工作总结（20页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、城管执法工作总结 202X年以来，我在大队领导的正确指导下,始终坚持在学习中工作、在工作中学习，认真履行岗位职责，在平凡的工作岗位上做出力所能及的贡献。现将主要情况总结如下： 一:强化学习,持续提高自身综合素质 、是认真学习工作业务知识,不断提高自己的业务工作能力,学习专业的城管知识。 、是本着干一行爱一行的执著精神，不断增强服务意识,不断增强自己的职业道德和敬业精神。工作之余广泛学习城市管理法律、法规等知识，拓宽自己的知识面，不断提高自己的政治理论素养、思维能力。 二、恪尽职守,始终认真履行岗位职责。 1、是认真收集各种信息资料,全面、准确地了解我区城管执法工作的开展情况,分析工作存在的主要
2、问题,总结工作经验，及时向领导汇报，让领导尽量能全面、准确地了解和掌握最近工作的实际情况，为解决问题作出科学的、正确的决策。 2、是对领导交办的每一项工作，分清轻重缓急,科学安排时间，按时、保质、保量地完成任务。 回顾两个月来的工作，在队友们的关心、支持和帮助下,各项工作均取得了圆满完成任务的好成绩，得到领导和群众肯定。我在思想上、学习上、工作上取得了新的进步,但我 也认识到自己的不足之处。今后，我一定认真克服缺点，发扬成绩，自觉把自己置于组织和群众的监督之下,在实际工作中多动脑、勤动手、常跑腿，刻苦学习、勤奋工作,力争在实际工作取得更多的成绩和认可;继续发扬无私奉献精神,真实、高质、高效地完
3、成领导安排的各项工作任务,做一名合格的城管队员,为社会主义和谐社会作出自己的贡献。 0年月日总结人:x 第二篇:城管执法工作总结城管执法工作总结 城市管理工作是一项复杂的工程，与广大市民日常生活联系密切,在服务城市的经济社会发展方面发挥着重要作用。当前,城市化进程加快的形势下，城管执法工作所面临的问题越来越多,存在的矛盾和困难也呈上升趋势。这些问题,都是社会转型时期不可避免出现的问题，是新时期形势下必须已于高度重视和积极解决的问题。 （一)齐抓共管机制尚未成型。城市管理工作的一项复杂的系统工程,需要各职能部门齐抓共管,协同作战。在城市创建的目标下，遇有重大活动时往习惯用“运动式”的方法搞城市管
4、理,在一定时间内集中力量进行突击整治,短期内能取得立竿见影的效果。这期间部门之间协调配合、推诿扯皮少,市领导及相关单位也大力支持,一但阶段性创建任务完成,各职能部门各自为政,缺乏统揽机构来组织落实长效管理,形成“治理反弹再治理再反弹”的局面。 (二)执法效果不佳。目前,我市违反市容环境、秩序的违法行为出现以下特点。第一，普遍性。违法违章现象大量存在，具有点多线长面广的特征。第二,反复性。由于多种因素的影响，违法行为呈现出多发性和经常性，被纠正或教育后,又重新开始，始终得不到彻底解决。这些情况,使得我们的执法人员穷于应付、疲于奔命。 （三）执法环境差 、违章行为当事人认识上有误区。他们没有意识到
5、城市管理法规也是行政法规体系的组成内容,与治安管理条例一样,违反了要承担法律责任。城管执法人员在执法过程中碰到最多的申辩理由是“我又不偷不抢,在街边摆东西谋生，犯什么法。”，他们在内心深处没有认识到自己行为的违法性和社会危害性，导致不主动配合执法，有时纠缠、拒绝、阻碍甚至少数“钉子户”暴力抗法的事件不断发生。 、市民对城市管理工作不理解。部分市民对城市管理执法工作不理解、不配合。当执法人员对违法行为实施必要的处罚时,经常有一大帮围观群众，出于“同情弱者”的简单心理,乱“打抱不平”、乱起哄、喝倒彩,甚至还指责执法人员欺辱老百姓，彻底否定城管执法人员的执法行动,助长了违法行为人的底气，形成了不利于
6、城管执法的社会氛围。给城管执法部门造成了不良的社会影响。 作为一名城市管理执法人员，在以后的工作中,我要进一步规范执法行为，不断加大执法宣传力度，树立城管执法新形象。 20X年2月20日总结人:x 第三篇：城管执法工作总结城市管理工作是一项复杂的系统工程,与广大市民日常生活联系紧密，在服务城市的经济社会发展方面发挥着重要作用。当前，城市化进程加快的形势下，城管执法工作所面临的问题越来越多，存在的矛盾和困难也呈上升趋势。这些问题,都是社会转型时期不可避免出现的问题，是新时期形势下必须予以高度重视和积极解决的问题。 一、存在问 题及原因分析 在充分肯定成绩的同时，我们也清醒地看到,城市管理执法工作
7、在适X县区的发展方面还有许多不尽如人意的地方,还有很多不容忽视的问题。主要是: (一）齐抓共管机制尚未形成。 1、综合整治靠突击。城市管理工作是一项复杂的系统工程，需要各职能部门齐抓共管,协同作战。在城市创建的目标下，遇有重大活动时,往往习惯用“运动式”的方法搞城市管理，在一定时间内集中力量进行突击整治,短期内能取得立杆见影的效果。这期间部门之间协调配合、推诿扯皮少,市领导及相关单位也大力支持，一旦阶段性创建任务完成,各职能部门各自为政,缺乏统揽机构来组织落实长效管理,形成治理反弹再治理再反弹的局面。 、基层政府管理城市的作用未得到有效发挥。城市管理点多面广，尤其在现场、现行方面，管理重心太高
8、，往往出现“看得见的管不着,管得着的看不见”的问题。作为城市管理主要责任人之一的区(街办）、社区、城中村（组），没有管理城市的具体责任和压力,因而不能很好地发挥自身的重要作用，投入到基层城市管理工作中,致使管理脱节、断链，城市管理网络不健全。从我们调查的情况看,很多违章占道现象背后，都有街办、村组、驻街单位的背景。如我市某街道办事处和村组的干部,有的还是人大代表、政协委员,为了个人或小团体利益，带头违规“种房”、违章占道经营,甚至带头向政府提城市管理工作的意见；等有关部门查处时，他们一面以照顾困难名义为违章者说情开脱，私下又支持违章者与职能部门对抗，使城市管理工作处于十分尴尬的位置。 （二)执
9、法难度大。 1、执法手段单一。根据行政处罚法和部分行政法规的规定,违章者不履行行政处罚决定的，可以依法将查封、扣押的财物拍卖或将冻结的存款划拨抵缴罚款或申请法院强制执行。从我国目前法律、法规的规定来看，具有上述行政强制措施权的只能由法律设定，而且只有司法机关和工商、税务、海关等少数行政机关可以实施。城市管理方面的法律、法规和规章设定了各类行政处罚，但对违章者不履行行政处罚决定的后续监管措施，没有赋予城管行政执法部门任何有效手段。 某年5月26日,某省十届人大常委会第次会议在审议某省城市市容和环境卫生管理条例(建议表决稿）时,专门就是否取消有关“暂扣物品”的相关条款进行单项表决,最终删除了建议表
10、决稿中“可以暂扣其经营的物品和装盛器具”内容;而对违法行为的法律责任,仅设置了实施罚款和责令清理、改正的行政处罚措施。 现实的执法情况是,违章者对执法人员的管理根本就不理睬,罚款没钱，责令清理、改正我不干。执法人员没有什么办法强制其交罚款或强制其清理，也不能暂时限制其自由带回机关处理。这样一来,除了做工作之外，根本就没有任何办法加以管理。 2、执法效果不佳。目前，我市违反市容环境、秩序的违法行为出现以下特点。第一,普遍性。违法违章现象大量存在,具有点多线长面广的特征。第二,动态性。表现在时间上、空间上和性质上的不确定,没有规律可以掌握，随时随地都有可能发生。第三，反复性。由于多种因素的影响，违
11、法行为呈现出多发性、反复性和经常性,被纠正或教育后，又重新开始,始终得不到彻底解决。这些情况,使得我们的执法人员穷与应付,疲于奔命。 3、执法人员安全无保障。近年来，我们加强了对执法人员的教育,要求执法人员决不能与群众发生冲突，决不允许发生打架等暴力事件,起到了较好效果。但是，不法商贩、“钉子户”暴力抗法事件时有发生。据不完全统计,202X年以来，我市就发生情节严重的暴力抗法起。实际上全省乃至全国各大中城市和XX市的情况大同小异,甚至更严重。由于城管执法机关自身缺乏强有力的强制手段，发生暴力抗法时,只能向公安机关报案,公安机关由于多种原因，一般都是按普通民事纠纷处理，很多都不了了之。在实践中，
12、一些执法人员的人身安全遭受威胁，有的甚至殃及家庭；有的受伤的队员几乎都没有得到任何赔偿，给其身心带来了极大创伤,造成在日常执法过程产生了畏难情绪，而违法行为者却越来越目无法纪，无视执法人员,从而形成了“加大执法力度，就造成暴力抗法,一暴力抗法执法人员就松懈,一松懈就乱，一乱就紧”的怪圈。这种情况下，城管执法人员只能是多一事不如少一事,少一事不如不出事，执法效果可想而知。 (三)执法环境差。 第四篇：22城管执法工作总结城管执法工作总结 (一） 1、违章行为当事人认识上有误区。他们没有意识到城市管理法规也是行政法规体系的组成内容，与治安管理处罚条例一样,违反了要承担法律责任。城管执法人员在执法中
13、碰到最多的申辩理由是:我又不偷不抢，在街边摆东西谋生,犯什么法。他们在内心深处没有认识到自己行为的违法性和社会危害性,导致不主动配合执法，有时纠缠、拒绝、阻碍甚至少数钉子户-暴力抗法的事件不断发生。 、市民对城市管理工作不理解。部分市民对城市管理执法工作不理解，不配合。当执法人员对违法行为实施必要的处罚时,经常有一大帮围观群众,出于同情弱者的简单心理，乱打抱不平,乱起哄,喝倒彩，甚至还指责执法人员欺侮老百姓，彻底否定城管执法人员的执法行动,助长了违法行为人的底气,形成了不利于城管执法的社会氛围。给城管执法部门造成了不良的社会影响。 3、市民的整体文明素质不高。一些市民的环境卫生习惯较差,社会公
14、德意识薄弱,讲文明、树新风的观念还十分淡薄。一些干部群众参与城市管理的热情不高，不少人只抱怨不参与,只指责不自责,袖手旁观而不身体力行。 二、对策建议 (一)积极探索城市管理长效机制。 1、成立城市管理委员会。有必要按照统一指挥,条块结合,部门负责，属地管理的原则,成立政府的非常设机构城市管理委员会,具有更广泛的包容性、协调性和动员性，是创建指挥部的常态化。由市长担任主任,有关部门负责人为成员委员。在区、街道两级参照市模式,街道城管委还吸收驻街较大单位分管负责人参加。委员会的办事机构设在市、区城管局和街道城管科。委员会虚实结合，通过相应的规定,厘清各方面城市管理职责，将部门之间、行业之间、条块
15、之间、上下之间与城市管理相关的横向关系全面贯通;制定城市管理的目标,决策城市管理中带共性的重大问题,协调推进城市管理法规的覆盖范围;指导督促相关部门完善联席会议制度，工作案件移交制度，信息反馈制度，目标考核和责任追究制度，形成运作高效、配合密切的城管执法联动机制，从宏观上、源头上解决城管执法职责不明、配合不好、保障不力的问题,为大城管提供一个有效的平台。 2、组建城市管理行政执法局。按照两级政府，三级网络的模式,以及统一指挥，分级管理，区街负责，交叉任职，双重领导的原则，市级设立城市管理行政执法局,与市城市管理局合署办公,实行两块牌子、一套班子，相对集中城市管理领域的行政处罚权,归并相关行政管理职能,使之具有统筹全市城市管理和执法的能力。 、发挥街道、社区基层城市管理的重要作用。贯彻统一领导,分级负责，条块结合，以块为主的原则，推进城市管理工作重心下移，明确XX县区各街道办事处为城市管理的主要责任单位,促使他们将工作的重心放在日常城市管理上来,负责本辖区城市管理的组织实施和监督检查。社区(居委会)、城中村村委会在街道办事处的领导下，组建工作专班,切实负责本辖区的日常城市管理工作。各驻街单位也应按照确定的范围和职责，承担相应的城市管理任务。同时，将城市管
