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1、.wd目录第一章 编制前言第二章 工程目标第三章 施工准备第四章 材料选择第五章 防水材料施工工艺第六章 主要施工机械设备表第七章 工期保证措施.第八章 质量保证措施.第九章 安全文明施工措施第十章 其它施工措施第一章 编制前言一、 编制依据1.?中华人民共和国建筑法?以及其他有关的法律、法规；2.国家标准?建筑工程施工质量统一验收标准?GB 50300-2001；3.国家标准?屋面防水工程技术标准?GB 50345-20xx；4.国家标准?屋面防水工程质量验收标准?GB 50207-20xx；5.本工程的特点及设计要求。本文件仅用于高档屋面防水工程施工。第二章 工程目标一、 质量目标1. 工
2、程质量到达国家规定的合格标准。2. 工程质量到达设计要求和合同规定的标准。二、 工期目标根据工程部工期要求，集中人力、财力、物力确保工期不延误，在正常施工条件下按施工方案完成该项工程施工任务。三、 安全目标消除安全隐患，杜绝死亡事故、无重大机械事故、无火灾事故、无食物中毒事故等“四无要求。第三章 施工准备一、 机具准备1. 清理基层的施工工具：扫帚、抹布等。2. 其它相关配套工具。二、 材料准备1. 防水材料包装、储存、保管应符合规定要求。2. 防水材料必须具备出厂合格证及其它必要的相关资料，主要材料施工前进展见证送检。三、 人员准备1. 为确保施工质量，防水工程必须由专业防水队伍进展施工。2
3、. 防水施工小组一般宜为4-5人，实际人数可根据现场施工需求调整。四、 技术准备组织施工人员进展技术、安全培训，熟悉施工工艺要求。在正式施工前组织技术交底，详细交代各部位的施工要求、要点，重点部位的施工做法、本卷须知以及质量要求等。第四章 材料选择我方建议屋面防水施工部位的防水材料如下：部位防水材料屋面顶板PVC防水卷材第五章 防水材料施工工艺一、 屋面施工工艺1. 基层要求2. 基层重新抹水泥砂浆，之后做防水处理 基层抹灰节点加强处理热风焊接PVC防水卷材长、短边搭接组织验收3. 施工方法基层重新抹水泥砂浆3CM 内部加钢丝网，表层抹平压光，之后做防水处理1) 基层清理、湿润：用扫帚、铁铲等
4、工具将基层外表的灰尘、杂物清理干净，枯燥的基面需预先洒水润湿，但不得残留积水。2) 抹水泥砂浆：其厚度视基层平整情况而定，铺抹时应注意压实、抹平。在阴角处，应抹成半径为50mm以上的圆角。铺抹水泥砂浆的宽度比卷材的长、短边宜各宽出100300mm，并在铺抹过程中注意保证平整度。3) 节点加强处理：在节点部位如：阴阳角、施工缝、后浇带、变形缝、穿墙管道先做附加层，具体详见防水图集。4) 提浆、排气：用木抹子或橡胶板拍打卷材外表，提浆，排出卷材下外表的空气，使卷材与水泥砂浆严密贴合。5) 长、短边搭接粘结：采用热风焊接方式，用手持小压辊对搭接部位进展碾 压，排出空气，使之粘贴结实。6) 组织验收。
5、4. 施工本卷须知1) PVC防水卷材铺贴时，在卷材收口处应临时密封可用胶带或加厚水泥砂浆密封，以防止立墙收头处水份过快散失。2) 当卷材在立面施工且片幅较大时，可在边角部位辅以适当的固定措施。3) 在施工中卷材部位受到污染，可用干净的湿布清洁卷材等。5. 质量标准n 主控工程 所用材料及主要配套材料必须符合设计要求和标准规定。检验方法：检查出厂合格证、质量检验报告、现场抽样试验报告。 卷材防水层及其变形缝、预埋管件等细部做法必须符合设计要求和标准规定。检验方法：观察检查及检查隐蔽工程验收记录。 防水层严禁有渗漏现象。检验方法：观察检查。n 一般工程 基层质量：基层稳固、平整，外表光滑、干净，
6、不得有空鼓、松动、起砂和脱皮现象。检验方法：观察检查及检查隐蔽工程验收记录。 铺贴质量：铺设方法和搭接、收头符合设计要求、标准和防水构造图。检验方法：观察检查。 允许偏差：卷材的铺贴方向正确，搭接宽度允许偏差为10mm。检验方法：观察和尺量检查。第六章 主要施工机械设备表序号设备名称规格型号单位数量用 途1灭火器个6现场消防2小平铲小型个15清理基层3热风焊接机3000W台3焊接PVC卷材4扫帚普通把10清理基层5电动搅拌器300W防爆型台4搅拌防水涂料6滚动刷60250把20涂布防水涂料、基层基层剂7铁桶20L个6装防水涂料、基层处理剂8壁纸刀、剪刀普通把4裁剪卷材9皮卷尺50m个4度量10
7、钢卷尺2m个8度量11手持压辊40504压合卷材12线绳50m弹基准线13毛毡板1块/人压合卷材14钢丝刷1把/人特殊部位清理说明：以上工具实际数量施工时将根据工程现场实际情况及进度需要进展合理调配，具体数量以满足施工需要为宜。第七章 工期保证措施一、 强化组织构造：建设强有力的工程经理部，配置高效工程管理层。本工程施工的工程经理、工程技术人员均由经历丰富的专业人员担任。二、 加强施工进度方案管理：工程经理部负责制定和下达每周施工进度方案，材供部门根据施工方案提供材料和其它服务。施工班组按每周施工进度要求制订保证工期措施，按照客观规律和实际条件，进展科学管理，确保方案如期实现。三、 强化按劳取
8、酬：在加强质量安全和文明施工管理的基础上，实行用工承包制，多劳多得，优质优价，并以此拉开工人收入差距，调动全体员工的工作积极性。四、 强化工期的严肃性：在不同专业和不同工种的任务之间，确定相互交接的日期和方式，各班组保证工程进度不在本工序造成延误。通过对各道工序完成的质量与时间的控制到达保证各分部工程进度的实现。如未能按节点工期完成方案，要即时检查，分析原因，对责任人进展处分，责令其迅速采取补救措施。五、 严格执行奖罚制度：对各个工种、工序制定严格的奖罚制度，对工期有重大影响的工序实行重奖重罚。六、 保证劳动力配置：在保证劳动力的条件下，优化工人的技术等级，实现工种合理配置。对关键工序、关键环
9、节和必要工作面根据施工条件及时组织抢工及实行双班作业。七、 材料配置：按照施工进度方案要求及时进货，做到既满足施工要求，又要使现场无太多的积压，以便有更多的场地安排施工。建设有效的材料市场调查和采购、供应部门。八、 资金配备：准备足够的流动资金，将资金合理分配于人工费、材料费等各个方面，不挪用工程款，保证资金的专款专用，使施工能顺利进展。第八章 质量保证措施一、 目标考核：对防水工程质量实行目标管理，确保防水工程质量，确保有关分部工程质量。以此作为工程经理部的考核目标，公司将根据考核情况对工程经理部有关人员进展奖惩。二、 明确管理体系：在公司技术质量部门的指导下，建设以工程经理为首的工程质量管
10、理体系，全面检测每一分项工程的质量等级，确保质量目标的实现。三、 加强技术交底：加强技术管理，认真贯彻学习国家标准标准及各项质量管理制度，建设岗位责任制，熟悉各类施工图纸，组织各班组召开技术交底会，对施工难点和重点进展讲解。四、 岗位责任制：质量目标分解，将质量责任层层挂牌，层层落实。由质检员行使质量否决权和奖罚权。五、 奖罚制：将班组优良与合格的工资差距拉大，质量评定按施工面各部位分开进展，实行优质重奖，劣质重罚的方法，最大限度地调开工人的积极性。六、 材料进场检查制：严格执行各项材料的检验制度，加强原材料进场的质检和施工过程的检查，各种材料必须接到检验合格通知后，方可使用。不合格的材料不准
11、在工程中使用。防水材料都必须有出厂合格证和试验资料。不同材料必须合理分类、堆放整齐。七、 三检制：质量严格检查，坚持“自检、交接检、专检三检制。隐蔽工程必须经监理、质监单位验收合格后，方可组织下道工序施工。第九章 安全文明施工措施一、 建设安全生产管理体系：工程经理为本工程工程安全生产、文明施工第一责任人， 技术负责人和安全员统一抓各项安全生产、文明施工管理措施的落实工作。二、 上岗前教育：对全体施工人员进展安全生产教育，考核合格前方可上岗，施工前进展安全技术交底。三、 正确使用安全“三宝：进入施工现场统一着装，必须戴安全帽；高空作业必须系好安全带，安全带与固定物的拉结必须加强检查；建筑物的临
12、边洞口处必须设置安全防护栏杆及警语牌。四、 防雨措施：设专人掌握气象信息，及时作出大风、大雨预报，采取相应技术措施，防止发生事故；制止在台风、暴雨等恶劣的气候条件下进展室外施工。五、 遵章施工：遵守有关市容、场容管理制度，加强现场用水、排污的管理，做到场地整洁，搞好现场清洁卫生。六、 场地整齐：进入施工现场的各种机械设备、半成品、原材料等，均须按指定位置，堆放整齐，不得随意乱放，以保证道路畅通。七、 工完料清：对施工人员进展文明教育，做到谁做谁清，工完料清，场地干净。八、 控制现场噪音：减少对周围环境的干扰。夜间操作按总包要求进展。第十章 其它施工措施一、 相关单位协调配合措施1. 积极参加工
13、程例会、及时通报并处理施工中的各种问题，确保现场按方案施工。2. 加强与各工序的协调配合：服从单位统一指挥，为各工序创造更大的工作面，从而为缩短总工期作出努力。二、 成品、半成品保护措施1. 制度保证：工程经理部对各个阶段、各个工序制定详细的成品保护细则和严厉的成品保护奖罚制度，并分区指定成品保护负责人，明确责任范围。对成品采取“护、包、盖、封等保护措施。2. 专人巡查：成品保护是防水工程成败的关键，为确保防水工程到达理想的效果，对于成品保护必须特别注意，必要时派专人巡视施工现场。3. 防水层保护：在防水层施工中或防水层已完成而保护层未完成时，是成品保护的最关键时期。在此其间，制止任何无关人员进入现场，严禁穿带铁钉、铁掌的鞋进入现场，以免扎伤防水层。防水施工人员、物料进入，必须遵守轻拿轻放的原那么，严禁锋利物体撞击扎伤防水层。4. 及时修补：防水层施工完毕后，不能在防水层上开洞或钻孔安装机器设备。如不得已必须在防水层上开洞、钻孔的，应先做好记录，并安排修补。在施工过程中，如发现防水层遭到破损，应尽快组织维修。
