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1、企业项目融资计划策划书模板 一、计划关键点：单位名称、地址、邮编、电话、传真。关键人员的名称、地址、电话、背景资料。单位的关键业务。研究和开发情况。市场情况。发展战略。资金需求及使用计划。近三年的财务情况二、计划详述：单位业务背景。关键叙述单位的发展历史，包含成立时间、关键历史事件等。单位业务的详述：1、单位业务现实状况。包含单位产品介绍、业务的独特征及市场情况等。2、单位的经营计划。包含单位的关键业务和业务的发展目标。3、影响业务发展的关键原因包含：价格、质量、耐用性、可信性、技术性、特色等。市场分析1、产品的潜在购置者。2、市场中的用户数量。3、年购置力、总需求、单位产品的市场份额。4、用
2、户购置行为的周期性分析：单位产品是耐用具还是常规消费品。单位产品是否有季节性。5、市场目标。关键分析对潜在用户的了解情况。分析单位产品有哪些特征能影响用户的购置决议。单位的产品和市场中同类产品的比较。分析用户在选择同类产品时有哪些偏爱的程度。6、市场外的影响原因：经济环境原因，包含分析通货膨胀、经济萧条、失业率高低等。社会环境原因，包含消费者的年纪组成，销售地域的人口结构、收水平、家庭规模等。竞争对手分析1、已经存在的竞争对手。已知的关键竞争对手情况。分析目标市场中用户购置竞争对手的产品的原因。2、可能进入市场成为竞争对手的单位。这些单位会在何时进入市场，它们要进入市场的原因。这些单位进入市场
3、后对本单位市场拥有率可能造成的影响。3、每个竞争对手的业务优势和劣势。包含对手向目标市场推广的产品计划、定价策略、推广和广告策略等。单位的组织和管理情况1、单位的组织情况单位的性质。股本情况和股权结构。组织结构图及各部门的职能。2、目前或未来可能参加单位经营和业务研究开发的关键人员介绍她们的背景和能够为单位业务发展做出贡献的特殊才能。3、单位人力资源发展计划，包含人才招聘计划、职员培训计划、酬劳及分红体系和激励机制等。4、介绍单位聘任的财务顾问、会计师、律师、银行，包含费用情况和业务往来情况。财务计划1、最近三年的财务报表及当期财务报表，包含资产负债表、现金流动表、利润表及关键财务指标分析。2
4、、单位的融资计划。融资方案，包含方法、时机、条件、资金数量等。融资前后的资本及股权结构改变情况。资金预算，包含何时需要资金，何时和经过何种方法产生回报。经营成本预算，包含：原材料、人工、设备、营销及管理费用和其它成本。未来的盈利预计，估计资产负债表，现金流量表和利润表。盈亏分析，分析盈亏平衡点及估计投资回收情况。资金退出计划及可能的方法：向社会发行股票;向其它单位出售等。风险原因。对能够预见的不确定原因进行定量和定性分析包含市场风险、技术风险、经营风险、管理风险、财务风险、政策性风险、投资风险和其它有可能存在的风险。分项实施进度具体分项列述实施计划和进度。其它。列述上述各项未包括，但在计划中应列述的相关问题。
