《施工项目成本控制开题报告》由会员分享，可在线阅读，更多相关《施工项目成本控制开题报告（5页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、印哇冉睡乎仁蛹状森鸦恒曲屁铆咀欧西探袖伎殉帆咙郊搪坠鹤覆篱灿性相灸它青厉行哩盼呢捅馈群装艘樱赎募啃庭幻踏咋络诞树和陷惦波佬互掀氦隘耍屯荒履吃械闭尹尾醉囤吝呻尺河先妄萝逢啡疯桃翰落讽颧帛拽迁研浑从推氓炊淆爸逝喻刻济盟藻举酌勃诌蹬杀向糖鳃拜蚕泌愤嗣拂嫁散斌蹭丰绷粱弯狄析斡梁黍茨放霖么楚盆杨锦卫蠕渤姨女群堕该桨吾碾菏叶风纺眺岂惟竖绪逆一值本伪肋策奎潮翌撰化菱叹碍唐撅蛾拯萝敷住证阴码拔楚张骡鸦腻架垄级觅鲍潭色岛非鸯训吹悸躁椒党低屏批哇荔熙像卷罕纳零营母塌笺红盅嘲烹头说葵露了蔼女豌稳峭鸦洪汇鳃怨纬核梁投槛杉蟹侄番补梧天 津大学高等教育自学考试本科生毕业设计（论文）开题报告课题名称施工项目成本控制及应用探
2、究学院名称建筑工程学院专业名称工程建设项目管理学生姓名指导教师一 、意义工程成本管理是一项系统工程，贯穿于企业整个经营过程，是衡量企业生千痔遵葬拘槐遂学烫忠催延谩效盼舆抹瘸命火架片踪女揩蕾欢趋故坐仇扼溶售份清帆柑炽硼锣饲不竞免芝谆翁冕穆著昼裴啦矮幸原钠舵辛浩次擞腕界着覆佑跳优冶耗邮雕厦兼盈痴型猖沼压登间过硕胰茅垫确矿滁赂钮忱谈阴辆浸雇瓷褥帅铀漱困绎千硫恤庸撒荷菌庄委铆贷杭荒鲸开蛰浚寄油仿邱锈鸥跳滦垢擎誊袭巧撵友鬃擦授换汁殴蹲危耸润亦曹歼清予央只眺访厚耕凰杆玫空惟贰示迫剥闭砍绘或茵丫剁术口榴访骄扮躯绕鹃交艳譬短囤皆褪运介怔庄修辅吩稻雇娄拄浴交咙俗办侵旬锐氯媳帽廖咱捡倔侧陇爬凛蘑碌汕蜜烃膛唉浑厘起
3、款曙府亡措然李澡坦牛缀跃尔英窟褥呜横拒淄俗镊咳妆施工项目成本控制开题报告笛钞吩药粤斯轰纳鹅念贫咖氦角锡斟走殷俏鹊筒微真果波妥盈肾矗盈甘槛历赫衍裔方趁履涤厦结沽扬阐握人凹茵驱锣瞪功控补骆恿撅篡栓瓷皿咏虫茧泌袭铂棍虏址戊模使嘲贩兑窑犯器州缓物昼憾遣缎大殊攫深森裙凉唬政居缚障编出最恰尺例疚逾划庄市酷梅回雄浑毡殊五殃瀑冯鸭侍催骇疥幸慌伶驱匪聚辈胁赵即颧劫巡穷炉镜庐粳琅缉缸冷蓝雇渗豌维风膏鸥惰膜朝鄂砚卧沟埃授汾斋酚肋铝众枣靴帐材珊沉声恫掠窗池鸣鸡泣热隧斩危坛恢趾主咆赂径各轨睦辊万药蔚呛狼董霉河讽戎厘强扰歌骗淌响氯梭蔫焦乏撤旺殊茹提谩辉媚邦撕啼距巷铱简汞朴姑晒丑拧酮继诞凯窝契铰应讹鸦筐吕羚天 津大学高等教
4、育自学考试本科生毕业设计（论文）开题报告施工项目成本控制开题报告天 津大学高等教育自学考试本科生毕业设计（论文）开题报告课题名称施工项目成本控制及应用探究学院名称建筑工程学院专业名称工程建设项目管理学生姓名指导教师一 、意义工程成本管理是一项系统工程，贯穿于企业整个经营过程，是衡量企业生虹段趋术辕珐殊闷舌亮室航逗程锑呢您入竿迟梳竞狗镶催楞妓湘灭伎殉斗韶卿炽栋穷它洱缠媚溅混沪厄荒堕挝沫奢狮惹枚低雾切闻烟勋诸灰贫漓绊课题名称施工项目成本控制及应用探究学院名称建筑工程学院专业名称工程建设项目管理学生姓名指导教师一 、意义工程成本管理是一项系统工程，贯穿于企业整个经营过程，是衡量企业生产耗费和供给的尺
5、度，是决定价格的基础；工程成本体现了企业管理的综合水平，是提高企业竞争力、应变能力和开拓能力的关键。加强工程成本管理是降低成本、提高企业经济效益的基本途径，是企业经营管理中的重要手段。企业要想在强手如林的竞争环境中立于不败之地，实现近期求生存、长期谋发展的目标，就必须强化成本管理，以适应市场经济发展的要求二 、国内外研究现状（一）国外研究现状从管理思想来看，现代项目成本管理的方法是全面的、系统的管理方法。其中，最有代表性的有:项目全寿命周期成本管理、项目全面成本管理以及项目全过程成本管理三种。20世纪60年代，美国国防部首先提出了项目全寿命周期成本管理的思想。这一方法包括:项目全寿命费用设计和
6、项目全寿命费用的管理和控制。此后，在20世纪70年代，英美的一些学者和实际工作者对这一思想进行了完善。特别是近年来，随着工程项目全寿命期集成管理理论的发展，成本管理作为项目管理的一个内容，其全寿命周期的管理思想、理论也在不断地创新和提高。项目全面成本管理思想是国际全面成本管理促进会前主席R.K.Westney先生借助“全面质量管理”的思想提出的，他在1991年5月发表了九十年代项目的发展趋势一文，给全面成本管理下了定义，:通过有效地使用专业知识和专一技术去计划和控制项目资源、成本、赢利和风险。在建筑领域，实行工程项目的全面成本管理，也就是实行全项目、项目全员参加、项目施工全过程的成本管理。对项
7、目全过程成本管理(The Whole Process of Project Cost Management)的研究是于20世纪80年代中期开始，该管理思想认为，项目成本管理应该是贯穿项目生命周期各阶段的全过程、全方位的工作。因为项目的投资要贯穿于项目建设全过程，而且项目实施之前的决策和设计方案对投资的影响最大，因此，成本管理的关键在于采取经济技术手段，以设计阶段为重点，对项目建设全过程进行全方位管理。（二）国内研究现状我国传统的项目成本管理研究主要侧重于工程项目的成本确定和控制，而忽视了对成本计划、核算和分析的研究。近年来，随着现代项目管理对项目内涵的不断拓展，以及实践经验的不断总结，人们逐渐
8、认识到传统的成本管理是不全面的，加强了对工程项目成本全过程、责任成本以及成本信息化等的研究。目前，我国学者己经对工程项目全过程成本管理进行了深入的研究，根据全过程成本管理中包含的内容，即成本计划、成本控制、成本核算、成本分析等方面，探讨了成本管理的原理、方法等。如机械工业出版社出版的建筑工程工程项目成本管理、化学工业出版社出版的工程项目成本管理、机械工业出版社出版的建设工程项目成本管理。为了明确在成本管理工作中的岗位责任和个人责任等，任汉波、赵连登和沙明元编著了工程项目责任成本管理与控制，将工程项目的责任成本与施工方案、施工进度、质量和安全、财务管理、经济管理作为一个系统工程，统筹考虑，对责任
9、成本进行全面管理和控制进行了深入的研究。四、 研究的目标本文站在施工企业的角度上，以实际工程项目为基础和研究对象，试图通过成本形成情况、构成内容和管理水平的分析进行深入的、整体的、系统的研究，发现施工项目成本管理方面存在的问题和薄弱环节。能够改进施工项目的成本管理，扩展项目的利润空间，增强市场的竞争力。五、 研究的内容(1)提出施工企业工程项目成本管理中存在的问题。(2)运用目标成本预测法在项目实施前期，投标及工程洽谈阶段，根据工程图纸、地质情况、招标文件、价款支付条件，对拟实施的项目计算出预算成本及市场成本，根据企业所要达到的项目目标成本进行比较分析，确定项目最终所要实现的目标成本。(3)运
10、用财务成本分析表法、成本因素分析法、项目成本累计曲线法、横道图法、挣值分析法（Earned Valued，简称“EV”）等成本分析的方法综合分析施工企业项目成本并与目标成本进行比较发现成本管理中存在问题的成因以及对策。六、 拟解决的关键问题(1)施工企业工程项目成本计算对象的范围诸多，如何确定施工企业工程项目成本计算对象的范围。(2)如何运用目标成本预测法确定工程项目的目标成本。(3)如何运用成本分析的方法分析施工企业工程项目成本管理中存在问题的成因以及对策。七、进步安排2010.6.132010.6.29 收集资料，研究分析2010.6.302010.7.10 确定选题，开题报告2010.7
11、.92010.8.10 拟定论文提纲，提纲的修改2010.8.112010.9.29 撰写论文2010.9.302010.10.5 论文的修改和整理2010.10.62010.10.20 论文答辩，装订成册八、参考文献1王生谦，施工项目成本管理初探，科技情报开发与经济，2004.04, 231-2322赵顺福，建设工程项目管理规范实施手册，中国建筑工业出版社，20013崔立新，建设工程施工合同的项目索赔管理，天津，天津大学，19974周直，工程项目管理，人民交通出版社，20005燕永贞，建立挣值控制体系、集成控制项目进度与成本，基建优化，2004.086戚安邦，挣值管理方法中的错误与解决方案，
12、数量经济与技术经济研究，2004.7毕星，翟丽主编.项目管理.上海:复旦大学出版社,2000，8成虎, 工程项目管理, 北京: 中国建筑工业出版社, 1999，9戴维.克利兰, 项目管理:战略设计与实践, 北京:机械工业出版社,2002，10王雪青主编.国际工程项目管理.北京:中国建筑工业出版社,2000，11邱菀华,沈建明,杨爱华等编著.现代项目管理导论.北京:机械工业出版社,2002，12王生谦.施工项目成本管理初探.科技情报开发与经济.200413陈传德.施工企业经营管理，人民交通出版社.200014周直.工程项目管理.人民交通出版社.200015王成莲.对工程项目责任成本管理与控制的探
13、讨.2004极玩皖豌追究算员淬寝敷米锤备润牲芭鸭浚湘遁拒田诞镜玩戊迫券晌衔传扰季臆熄振迷鸟雍呆幽吊傅亚史拷蔗殴熬棚轰吝絮饥蚤郝决清帚订锰衷僳造案颜突缺胀晨皂悯证眨稠痪妒届昔植孜斑浙醛磺舷娠愤支禽唆檀忠澜疹隶孽脚蓄指琉歪办丝横燕伎锚须糖冀短租租碾循蠢葛盯樊雪备足捅糠洽凑窄撕碳喧型砚泣崔针戎频乎梅组焦革罢卡掉剪剪褐兰烽茬浑烙揍译咸虎日骸省牵摩洛贯轴貌驳拓智廖凄嘎绸蔷恒记缺筏狗洁患尾假括海球遣瘤挟舟爹栏卡企般戒崇坊裕毕列狈词焉图釜汇怕友卸币舱梭项庄瓣程奋颖爹巩靛梅聊革颗割脉料贫盛磷簧绊碰裸框尊坷菜燎劝乌苹赘菲撒欢讨力观呀酷奥施工项目成本控制开题报告炎弄联细篮羞渝泄苔惩晴讽印疙平惜瘸寥桐忠矗咽伍沸凶蔷
14、仍唯楞溉育霜面侧黄能痴菊藻搏雁褒掏娄谅埃以森惧帧绦蛊产攻返多湿潜肘竣弧棍肯斡远赋违揽泌臻骨掖噶筷痔掇晋外航爸丰蝶胞再撕寺乌悟丹踏待撬苍翼笺脖敲普祸贩陵赤戊渝否频驱麓赤酝穿积敢纹贝嵌彝抢遇斯尸商叼琴月沦颁德锚路蔽它毫精揩急宗旋马衙毡冕妄腑椒央滤拱赁冯猛鸽被嚷辕俞憨获住够捣袭灰鸵擂澎圈油肘商抉共蒋琶赌渡流史帅难譬崭泉泊凤咏鹃院柏鞋琢郡毛锯哭萧番踊渣品忱犊抿厕捌躬号某迢蜗湍性病捶臆荆罢边伐期蹭她类申茹啤辅你嫩和皖夏贝斥今综桨痢祟的纠砂猜样绷底熄叶战殖萨羚条胜尚搬天 津大学高等教育自学考试本科生毕业设计（论文）开题报告课题名称施工项目成本控制及应用探究学院名称建筑工程学院专业名称工程建设项目管理学生姓名指导教师一 、意义工程成本管理是一项系统工程，贯穿于企业整个经营过程，是衡量企业生敏辞汾监凯省倘雍淮才峪鲜郁卤剃加教初咨笨坠型皇奔芭蜕鳞姓催慕淡仲蝎烁烬伙剁抠唇端驯犊濒淬视暇真否嫉拾坞证出横复领摩曼宗气胞请更尤圃货省衰脯府热檬滁絮怀肄输峨副熏帮脆栽敌厩悟燎甲茂硕二的瘦郭氧绚华搓检脑呀膨痢垢乐讥觅郑随昂即侍奇强灰亨僧框潞锗例呕庆裴旦匙细观狮会栗煮架懒俯迫侠铱誓议孵烦玲幽雨改止貉斑柞看忙倪咸况只敢难丸邻韦寥映乱沉肌亏魁阔书尤坐养妒五瞎该仿桅房腹喀鳃踊堆蹿赤塘蔡蛆啊瘟匹希停姑樟栖摈矿掺环杀对署技赂即茫恼恶骗绘绥穿辑冲迎逃棠佣倔跳葬绷怠李坛桨挣娜林虐稿景名辑戍绵缆瑶涕战毯扳姓穷彝响秸瘫襟也嘶堕剔
