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1、雅砻江锦屏二级水电站东端永久供水改造和施工供水拆除工程施工组织设计第一章 工程概况（1）、工程简介锦屏二级水电站后续机组相继投产发电后，各个施工单位相继退场，电厂运行人员相继入住，根据规划，东端需永久供水的范围分别为：4#营地、梅子坪乡政府、官地库尾码头、二级出线场、2#营地、辅助洞洞口区域，预计用水人数为2220人。考虑到原施工供水系统比较分散，供水设备老化较严重，供水模式为多级加压耗电量大，且不方便统筹管理，鉴于以上原因，拟定新建东端永久水厂供水系统，并将不再使用和利用的东端施工供水系统予以拆除。A 锦屏二级东端永久水厂、生活供水系统工程建造锦屏二级东端永久水厂、生活供水系统工程以A线辅助
2、洞AK13+878m桩号位置地下水为主要水源，渗水点高程为1573.25m，根据2010年4月辅排2#通道实测流量为130L/S推测，枯水期AK13+878m桩号水源点水量约为110 L/s，折合成小时渗水量为396m3/h。采用DN350引水管，将AK13+878m洞壁两侧渗水点集中引导至新建取水头部蓄水池内，然后沿A洞壁接DN200供水管道引至东引2#施工支洞的新建的东端永久水厂内，经处理后，或加压或自流至各供水点调蓄水池，以满足锦屏二级水电站东端永久生活供水的需求。同时，为了保障供水的可靠性，拟定在AK13+520m渗水点，高程1577.06m位置新建备用供水水源取水头部，在取水头部设集
3、水井，采用潜水泵进行抽取，DN200钢管进行引导，并入AK13+878取水系统出水管道上，两水源间采用闸阀进行控制调节。东端永久水厂设在东引2#施工支洞S2K0+50.00S2K0+266.00桩号范围内，设计规模为1400m3/d，主要承担锦屏二级水电站东端各用水点的日常生活用水需求。本标段的工作范围主要包括取水设施安装、输水管道、东端永久水厂、调蓄水池等设施的设备、材料采购、土建施工、机电安装、系统调试、试运行等。B 东端施工供水设施拆除本项目拆除的泵站（含蓄水池）有：三股水一级加压泵站、三股水二级加压泵站、三股水三级加压泵站、穆家铺子水厂及高位调蓄水池、周家坪加压泵站及调蓄水池、许家坪加
4、压泵站及调蓄水池、4#营地Q3水厂（保留水厂内水池）、1560m平洞加压泵站及高位调蓄水池、1517m加压泵站及高位水池、江边水厂及深井取水泵站。供水水厂、加压站及调蓄水池间的连通供水管道、加压供水设备、水处理设施、电气及供电电缆等零星附属设施的拆除。（2）、场地情况C 周边交通条件(1) 铁路距工程区最近的铁路为成昆铁路，经成昆铁路可达成都、西昌、攀枝花、昆明等地。成昆铁路为电气化铁路，二级超限标准。工程区附近还有成渝、宝成、贵昆、川黔等铁路。为保证锦屏工程施工期外来器材、物资的运输，招标人在成昆线漫水湾火车站附近修建了铁路专用线和转运站，转运站距漫水湾火车站4km，现已投入使用。(2) 公
5、路国道G108线是通过凉山州境内的唯一国道主干线，由马尿河起北行经石棉、雅安至成都，全长467km；南行经漫水湾至西昌、攀枝花，距离分别为78km、330km。京昆高速公路成都攀枝花段已建成通车。(3) 航空电站周边地区成都市、昆明市、重庆市、西昌市均有航空港。成都市、昆明市、重庆市为I级航空港，可起降各类大型客、货运输机，开设有至全国各地大中城市的航线；西昌市为II级航空港，可起降B737型客机，目前开通至成都、昆明、广州、北京、上海、重庆航线。D 锦屏工程对外交通条件锦屏一、二级水电站对外交通专用公路起点位于成昆铁路线上的漫水湾转运站，西行跨安宁河经沙坝、两河口沟口进入杨家沟，沿沟右侧山脚
6、行经李子坪沟、鲁罗沟展线至炭窑沟高程2600m附近设隧道穿越牦牛山，至牦牛山西翼的洼屋纳达出洞，沿沟展线下行，经金林乡至东雅砻江边，沿江下行至海腊沟下游接锦屏东桥过江，与锦屏二级东端施工区场内公路相连。漫水湾转运站至锦屏东桥全长约57km。专用公路设计标准为：山岭重丘二级，行车道宽度7.0m，路基宽度8.5m，最大纵坡约7%，采用混凝土路面，设计计算荷载为汽车-40级，验算荷载为挂车-300，隧道设计最小限界9.0m5.3m，隧道总长约13km，单条隧道最长约7km。电站专用公路已投入使用。E 场内交通条件(1) 东端东端施工区的施工场地主要位于上游海腊沟至下游穆家铺子的雅砻江沿江一带，南北向
7、长度延绵约15km。东端施工区场内交通主要为工区环线公路，长约20.98km，主要由三部分组成，即辅助洞许家坪周家坪大水沟公路(也称辅助洞东端接线公路)，大水沟楠木沟低线公路(简称大楠线)，楠木沟辅助洞口高线公路(简称楠辅线)。通过本公路，将1560m高程平台、辅助洞口、许家坪4#营地、大水沟厂区1354m高程的平台连接在了一起。大楠线公路起点位于大水沟厂区，与辅助洞东端接线公路相接，终点位于楠木沟，总长5.86km；楠辅线公路起点位于楠木沟隧道出口，经1560m高程平台后跨过大水沟，终点位于辅助洞东端洞口，总长5.83km，其中辅助洞楠木沟隧道出口至EL1560m平台约5.26km；辅助洞东
8、端接线公路由辅助洞东端洞口至周家坪公路(5.04km)、周家坪至大水沟公路(4.25km)两部分组成。(2) 辅助洞本工程项目-辅助洞连接电站东西两端，由A、B两孔单车道隧洞组成，两孔隧道位于锦屏二级水电站四条引水隧洞的南侧，中心距35m。A线洞长17485m，成洞断面宽5.5m，净高4.5m；B线辅助洞长17504m，成洞断面宽6.0m，净高5.0m。第一章 组建项目部（1）.成立施工组织机构原则针对本工程的工期紧、质量要求高现况，结合我公司多年积累的大型工程的施工经验，特组建高素质、高水平的项目经理部。除项目经理、项目副经理、项目总工程师、项目总经济师外，项目部下设工程计划部、材料供应部、
9、机械设备部、质量控制部、安全保卫部、经营合同部、财务管理部、技术设计部、办公室作为项目的管理层，管理人员具有丰富的施工经验，且全部持证上岗；全面协调公司的人力、材料、机械，保质保量完成雅砻江锦屏二级水电站东端永久供水改造和施工供水拆除工程。为保证工程优质、顺利按期完工，树立公司良好的社会形象，我公司将按照业主要求，结合本工程的施工特点，在施工中坚持科学管理、精心部署，加强施工中的预测与分析。确保总体施工目标的实现。在进行总体施工部署时，本工程重点解决以下几个方面的问题：1. 有计划、有秩序进行施工的同时，积极搞好当地社会关系，建立良好的施工环境。2. 制定周密详细的施工计划，提前落实弃土场地，
10、及膨胀土地段回填土源，力争在雨季施工之前完成大部份有地下工程。3. 抽调专人配合工程拆迁，以实际工程进度促进拆迁工作进行，积极创造条件开展施工作业完成阶段进度要求。4. 工程施工中，严格按照当地相关法律、法规执行，达到市级文明工地标准。项目部成立专业施工小队，负责文明施工作业，采取有效措施，解决施工所带来的一系列不环保问题，切实做到文明施工，达到市级环保标准。5. 对管线回填、小构件质量实行专人负责，齐抓共管。6. 提前做好现场管线的调查、物探工作，为后续施工创造条件。（2）.组织机构职能分工：1、项目经理部经理（1） 负责领导和管理项目经理部开展工作，主持编制项目管理方案，确定项目管理的组织
11、与方针，对工程的质量、安全、进度、成本、文明施工及环境保护等全权负责，满足合同的各项要求。（2） 确定项目经理部组织管理机构人员构成，制定项目经理部规章制度，明确有关人员的职责，全面组织道路管线施工及环境监测、科研等项目的开展和协调工作。（3） 接受业主、监理、上级、社会各方面的指导与检查，并全面负责。（4） 与业主及监理单位保持密切的联系，随时解决施工过程中出现的各种问题，加快施工进度，确保工程按期或提前完工，确保业主的利益。（5） 积极主动与项目部所在地政府部门处理好关系，确保当地政府部门的利益，促进本项目成为当地的文明工地。（6） 领导项目经理部的副经理、总工程师、总经济师和各业务部、室
12、开展施工的业务工作，对项目经理部的建立、完善、实施和保持具有决策权及责任。2、项目经理部副经理（1） 在项目经理的领导下，全面组织现场施工生产，负责工程总体部署，总体计划的管理，协调各部门的关系，合理组织生产。（2） 参与制定贯彻项目经理部的质量方针和目标，并组织实施质量管理体系。（3） 负责本工程的组织、管理、生产，符合施工方案实施的要求，做好与各界的接口和协调工作。（4） 负责工程的合同管理、物资管理、设备管理和分供方的评审工作。（5） 负责项目经理部的安全生产活动，加强对职工的环保意识教育，负责建立项目部的安全生产和环境保护的管理组织体系。（6） 负责施工现场的标准化管理，负责调控项目经
13、理部的计划进度、实际进度，确保工程如期完工。（7） 负责最终交付后的服务管理工作。3、项目经理部总工程师（1） 在项目经理的领导下，负责建立项目质量管理保证体系，并进行质量职能分配，落实质量责任制，对工程质量管理负全面技术责任。（2） 负责制定、审批施工组织设计、特殊技术施工方案及不合格品的处置，纠正和预防措施的实施。（3） 负责本项目关键技术难题的科研攻关工作，积极进行新工艺、新技术的研究和实施，不断提高工程质量。（4） 与业主、设计、监理、监测单位保持密切的联系，在施工中贯彻落实业主，设计、监理、监测的要求与指令，确保本项目工程的顺利进行和现有建筑物的绝对安全。（5） 组织有关人员对所订材
14、料、设备进行验收、监督，严把质量关。（6） 组织安全管理人员监督整个工程项目的施工安全，保证施工安全与质量。（7） 负责项目经理部的技术培训工作，提高管理人员及工人的素质，确保质量方针和目标的实现。（8） 负责工程计量报量工作。4、项目经理部总经济师（1） 在项目经理的领导下，主持本项目工程的合同评审工作。（2） 在进行经营决策和经营计划时，对项目经营效益负责。（3） 保证经济效益，加强财务管理和全面经济核算，严格项目资金管理和使用。（4） 开展成本管理，组织落实项目质量管理中的质量成本制度。5、工程计划部（1） 在项目副经理的领导下，负责施工过程中的各项管理工作，根据工程进度计划，合理组织施
15、工，确保施工质量和施工进度。（2） 负责项目工程的年、月、进度计划的编制及实施，对施工实施动态管理，落实项目的进度计划，按工程实际情况不断调整安排具体实施内容，以保证总进度计划的落实。负责工程量的统计报表工作。（3） 负责专业分包方施工能力评价的信息汇报，及对专业分包方在施工过程中的监督检查。（4） 负责不同阶段施工场地和临时堆场的协调和管理，有序地组织平面、立体的各种材料和设备运输、堆放等工作。（5） 负责施工过程的文明施工和环境保护管理。（6） 负责施工过程中的安全管理，特殊工种岗位培训及工伤事故处理工作。（7） 负责竣工验收、竣工资料的审查上报和保修期的施工服务。6、材料供应部（1） 负责施工所须材料的采购、供应、管理工作，提供相应的质量证明。（2） 负责施工过程中的材料和周转料的调配。（3） 负责对材料的标识管理和搬运、储运工作。7、机械设备部（1） 负责施工机械使用和租赁管理，按计划进行机械的平衡调度，检查各施工队机械设备的使用管理。（2） 负责制定落实机械设备的大、中修计划，保证机械完好率。（3） 负责自有及外租机械设备的管理工作，并负责机械设备分供方的评审评价工作。8、安全保卫部（1） 负责现场施工安全，落实各项安全制度，定时检查现场施工安全情况。（2） 负责特殊工种的安全培训，持证上岗。（3） 负责制定实施机械安全措施，临时用电安全措施。（4） 负责现场保卫工作，
