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1、商品储存管理一. 商品储存的地位和功能（一）地位：购与销的中介（二）功能：（以合理的储存为前提）1. 调节功能调节生产与消费的矛盾2. 连续功能连续生产与消费，购与销3. 保障功能预防突发事件的发生二. 商品储存的种类商品储存有三种类型1. 周转性储存（为了保证日常商品销售连续不断地 进行）2. 季节性储存（用以保证季节性的销售的需要）3. 后备性储存（为应付市场供应的特殊事件，以及 自然灾害、战争等突发事件而保持的一定数量的 机动性商品储存）三. 商品储存的控制（1） 内容1. 商品储存量的控制库存量与销售量和再生产周期成正比，与销售速 度成反比2. 储存结构的控制3. 储存时间的控制保本储
2、存期：商品从购进到销售不出现经营性亏损的最大储存时间商品储存时间的长短受商品的生产周期、季节变化、商品的自然属性、保本储存期、储存设备等 因素影响和制约（2） 方法1. 定额控制法需要求出“最高”“最低”“平均”三个库存量指标。只要库存数量在最高定额与最低定额之 间，围绕平均库存上下波动就是合理的公式:最低商品库定量=平均日销量*最低库存天数最低库存天数=进货在途天数+销售准备天 数+陈列待售天数+机动保险天数最高商品库存定量=平均日销量*最高库存 天数最高库存天数=最低库存天数 +进货间隔天 数平均商品库存定量=（最高商品库存定量+最低商品库定量）/22. 采购点控制法原理：采购点是提出采购的库存量标准，当实际库存量降至采购点时即提出采购计划。每次采购的数量相同，而采购的时间不固定，由商品销售量的变 化决定公式：采购点=平均备用天数*平均每日销售量+保险储备量=平均储存量+保鲜储存量
