《人力资源管理操作全案3》由会员分享，可在线阅读，更多相关《人力资源管理操作全案3（492页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、人力资源管管理操作作实务系系列人力资源管管理操作作全案罗辉 孙宗虎虎 编编著北 京目 录第1章部门门组织结结构设计计与责权权范本8811 高层管管理类部部门组织织结构与与责权881111 董董事会组组织结构构与责权权81122 总总经理办办公室组组织结构构与责权权912 战战略管理理类部门门组织结结构与责责权1001211 战战略管理理部组织织结构与与责权1101222 企企业管理理部组织织结构与与责权11113 行政后后勤类部部门组织织结构与与责权1121311 行行政部组组织结构构与责权权121322 后后勤部组组织结构构与责权权131333 物物业部组组织结构构与责权权1414 生产技技
2、术类部部门组织织结构与与责权1151411 生生产部组组织结构构与责权权151422 技技术部组组织结构构与责权权161433 研研发部组组织结构构与责权权171444 产产品部组组织结构构与责权权181455 设设备部组组织结构构与责权权191466 设设计部组组织结构构与责权权201477 装装配部组组织结构构与责权权211488 质质量管理理部组织织结构与与责权22215 工程项项目类部部门组织织结构与与责权2231511 工工程部组组织结构构与责权权231522 项项目部组组织结构构与责权权241533 材材料部组组织结构构与责权权251544 造造价部组组织结构构与责权权2616 物
3、流采采购类部部门组织织结构与与责权2281611 采采购部组组织结构构与责权权281622 仓仓储部组组织结构构与责权权291633 配配送部组组织结构构与责权权301644 运运输部组组织结构构与责权权311655 船船运部组组织结构构与责权权3217 营销企企划类部部门组织织结构与与责权3331711 市市场部组组织结构构与责权权331722 企企划部组组织结构构与责权权341733 广广告部组组织结构构与责权权351744 公公关部组组织结构构与责权权361755 市市场调研研部组织织结构与与责权33718 销售促促销类部部门组织织结构与与责权3381811 销销售部组组织结构构与责权权
4、381822 直直销部组组织结构构与责权权391833 零零售部组组织结构构与责权权401844 促促销部组组织结构构与责权权411855 接接单部组组织结构构与责权权421866 单单证部组组织结构构与责权权431877 进进口部组组织结构构与责权权441888 出出口部组组织结构构与责权权451899 电电子商务务部组织织结构与与责权44619 财务证证券类部部门组织织结构与与责权4471911 财财务部组组织结构构与责权权471922 结结算部组组织结构构与责权权481933 资资产部组组织结构构与责权权491944 审审计部组组织结构构与责权权501955 投投资部组组织结构构与责权权
5、511966 证证券部组组织结构构与责权权52110 服务务信息类类部门组组织结构构与责权权531101 客服部部组织结结构与责责权5331102 法律部部组织结结构与责责权5441103 电脑部部组织结结构与责责权5551104 网络部部组织结结构与责责权566111 人力力资源类类部门组组织结构构与责权权571111 招聘部部组织结结构与责责权5771112 培训部部组织结结构与责责权5881113 绩效薪薪酬部组组织结构构与责权权591114 劳动关关系部组组织结构构与责权权601115 人力资资源部组组织结构构与责权权61第2章工作作分析与与职位说说明书66221 部门经经理级职职位说
6、明明书模板板622111 战战略部经经理职位位说明书书622122 行行政部经经理职位位说明书书642133 后后勤部经经理职位位说明书书652144 物物业部经经理职位位说明书书662155 生生产部经经理职位位说明书书682166 技技术部经经理职位位说明书书692177 研研发部经经理职位位说明书书712188 产产品部经经理职位位说明书书722199 设备备部经理理职位说说明书77421110 设设计部经经理职位位说明书书7521111 质质量管理理部经理理职位说说明书77721112 装装配部经经理职位位说明书书7821113 工工程部经经理职位位说明书书8021114 项项目部经经
7、理职位位说明书书8121115 材材料部经经理职位位说明书书8321116 造造价部经经理职位位说明书书8421117 采采购部经经理职位位说明书书8521118 仓仓储部经经理职位位说明书书8721119 配配送部经经理职位位说明书书8821220 运运输部经经理职位位说明书书9021221 市市场部经经理职位位说明书书9121222 企企划部经经理职位位说明书书9221223 公公关部经经理职位位说明书书9421224 销销售部经经理职位位说明书书9521225 促促销部经经理职位位说明书书9721226 接接单部经经理职位位说明书书9821227 单单证部经经理职位位说明书书992122
8、8 进进口部经经理职位位说明书书101121229 出出口部经经理职位位说明书书102221330 财财务部经经理职位位说明书书104421331 结结算部经经理职位位说明书书106621332 资资产部经经理职位位说明书书107721333 审计部部经理职职位说明明书100821334 投投资部经经理职位位说明书书110021335 证证券部经经理职位位说明书书111121336 客客户服务务部经理理职位说说明书111321337 网网络部经经理职位位说明书书114421338 招招聘部经经理职位位说明书书116621339 培培训部经经理职位位说明书书117721440 绩绩效薪酬酬部经理
9、理职位说说明书111921441 人人力资源源部经理理职位说说明书112021442 企业管管理部经经理职位位说明书书1222第3章人力力资源规规划122431 人人力资源源规划操操作工具具12443111 人人力资源源规划表表12443122 人人力需求求预测表表12663133 人人力供给给预测表表12773144 人人员编制制增减表表1288第4章招聘聘管理112941 招聘管管理制度度设计11294111 招招聘管理理制度11294122 竞竞聘管理理制度113242 招聘管管理操作作工具11334211 招招聘计划划表13334222 招招聘成本本表13344233 招招聘报告告表1
10、335第5章面试试与录用用管理113551 面试与与录用制制度设计计13555111 招招聘笔试试管理制制度13355122 面面试与录录用管理理制度113752 面试与与录用操操作工具具14005211 面面试登记记表14405222 面面试评估估表14415233 录录用通知知单144253 面试与与录用试试题设计计14335311 笔笔试试题题设计11435322 面面试试题题设计11475333 结结构化面面试试题题设计1148第6章培训训管理115061 培训管管理制度度设计11506111 新新进人员员培训管管理制度度15006122 在在职人员员培训管管理制度度15446133
11、外外派人员员培训管管理制度度157762 培训管管理操作作工具11596211 培培训调查查意见表表15996222 培培训需求求分析表表16006233 员员工培训训计划表表16116244 培培训经费费申领表表16226255 培培训效果果调查表表16226266 培培训成绩绩考核表表16446277 培培训效果果评估表表1644第7章绩效效管理116671 绩效管管理制度度设计11667111 基基层人员员绩效考考核制度度16667122 中中高层人人员绩效效考核制制度166972 绩效管管理操作作工具11717211 行行政部KKPI量量表17717222 后后勤部KKPI量量表177
12、17233 物物业部KKPI量量表1727244 生生产部KKPI量量表17727255 技技术部KKPI量量表17737266 研研发部KKPI量量表17747277 产产品部KKPI量量表17747288 设设备部KKPI量量表17757299 设计计部KPPI量表表175572110 质量管管理部KKPI量量表177672111 装配部部KPII量表177672112 工程部部KPII量表177672113 项目部部KPII量表177772114 材料部部KPII量表177872115 造价部部KPII量表177872116 采购部部KPII量表177972117 仓储部部KPII量表1
13、77972118 配送部部KPII量表188072119 运输部部KPII量表188072220 市场部部KPII量表188173221 企划部部KPII量表188173222 公关部部KPII量表188273223 销售部部KPII量表188273224 促销部部KPII量表188373225 单证部部KPII量表188373226 进口部部KPII量表188373227 出口部部KPII量表188473228 财务部部KPII量表188573229 结算部部KPII量表188573330 资产部部KPII量表188673331 投资部部KPII量表188673332 证券部部KPII量表188773333 客户服服务部KKPI量量表188773334 网络部部KPII量表188773335 人事部部KPII量表1888第8章薪酬酬福利管管理188981 薪酬福福利管理理制度设设
