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1、.稻盛和夫的 33 条管理哲学1 、人真正的能力是什么人真正的能力， 应该包括抑制欲望、 全力投入工作的克己心在内。不管你有多大的能力，但不能战胜自己贪图安逸之心，不肯努力奋斗，不能发挥天赋之才，从这个意义上讲， 就是缺乏发挥自己能力的能力。人生如戏， 所需要的能力不仅仅是脑细胞的多寡。2、经营 12 条1. 明确事业的目的意义2. 设立具体的目标3. 胸怀强烈的愿望4. 付出不亚于任何人的努力5. 销售最大化，经营最小化6. 定价决定经营7. 经营取决于坚强的意志8. 燃烧斗志9. 拿出勇气做事word 专业资料.10. 不断从事创造性的工作11. 以关爱和诚实之心待人12. 保持乐观向上的
2、态度3 、如何成功希望事业获得成功， 首先必须抱有梦想并沉醉于梦想。只有沉醉于梦想， 才能激发出实现梦想的热情。当然，一旦着手于实际工作，就必须进行理性的判断、防患于未然，周密考虑具体的对策，引导工作获得成功。4 、管理理念1. 制度观：制度是公司发展的基石，但与制度相比，更重视人心2. 激励观：员工动力一定要有物质基础，与物质激励相比，更重视精神奖励3. 利益观：与股东利益相比，更重视员工利益4. 人才观：才能固然重要，与才能相比，更重视人的品行5 、作为人，何为正确稻盛和夫：这个“作为人”非常重要。 不是对京瓷来讲有什么好处，更不是对我个人来讲有什么好处。 超越单个企业和单个人的利害得失，
3、把作为人应做的正确word 专业资料.行为贯彻到底， 光明正大， 无愧于天地。 这已经成为以我为首的全体员工最根本的行动规范。6 、思维方式决定人生和经营我们在生活和经营中， 需要做出各种各样的判断。 这个时候我们会对照自己持有的“思维方式”和“思想”进行判断。企业经营也一样， 企业业绩乃至企业寿命全部取决于是否具有出色的“思维方式”。7 、经营最重要的是那些看不见的公司风气和员工意识许多人认为，企业的经营，最重要的是确立经营的战略， 但是我认为， 最重要的是那些看不见的公司风气和员工的意识。也就是说，如果每一位员工都能够以自己的公司而自豪，都能够发自内心地为公司服务。8 、“血盟”精神创业之
4、初，无法给职工象样的待遇，设备又差，也没有什么得意的技术。在这样一种什么物质条件都不具备的情况下，要让大家一起去拼命地于活， 必须以创业时的“血盟”精神作为企业经营的基础。word 专业资料.9 、人生是灵魂的修炼不论你多么富有，多么有权势，当生命结束之时，所有的一切都只能留在世界上，唯有灵魂跟着你走下一段旅程。 人生不是一场物质的盛宴， 而是一次灵魂的修炼，使它在谢幕之时比开幕之初更为高尚。10 、企业的最重要的使命鉴于员工将自己的一生都托付给公司，所以公司有更重要的目的， 那就是保障员工及其家庭的生活， 并为其谋幸福， 这是企业的最重要的使命，也是每位管理层的责任和使命。所以，我要把员工放
5、在第一位，客户第二，最后才是股东。11 、论态度贪婪会使最简单的问题复杂化，无私的思考方式才能引导我们走向真正的成功。上苍决不会忽略真诚的努力和真正的决心。看到真理还是不够， 拥抱真理要有飞蛾扑火的勇气。12 、“五不”人生修炼1. 工作时，付出不亚于任何人的努力2. 处事时，不忿怒不嫉妒，不轻浮，更不骄傲自恣word 专业资料.3. 灾难时，不悲叹，不怨恨，不消沉，不灰心，不牢骚满腹4. 幸运时，不得意忘形 ,不失谦虚之心5. 萧条时，要有远见，要忍耐，不慌张13 、要有耐心不做到满意的程度，我绝不放弃。失败是一种心理状态。每一次开展大计划，我总是在让自己完全相信这项计划意义非凡后才着手。之
6、后如果遭遇困难， 我就没有放弃的理由了。 若是一条路走不通， 我就会设法开辟另一条路，直至达到真正的目的为止。有时候，我也得告诉自己，要有耐心。14 、去污粉人生在世，直到终要咽气的那一天止， 都是在体验各种各样的苦和乐，在被幸与不幸的浪潮冲刷中， 不屈不饶地努力活着。 把这个过程本身当作“去污粉”，不断提高自己的人性， 修炼灵魂，带着比初到人世时有更高层次的灵魂离开这个世界。我认为人生的目的除此以外别无他求。15 、成功和失败都是一种磨难有人成功了，觉得自己了不得，态度变得令人讨厌，表示其人格堕落了；有人成功了，领悟到只凭自己无法有此成就，因而更加努力， 也就进一步提升了自己的word 专业
7、资料.人性。而真正的胜利者，无论是成功或者失败，都会利用机会，磨练出纯净美丽的心灵。16 、摆脱遭遇艰难困苦而想要摆脱这就是人。想要摆脱却怎么也摆脱不了这种情形往往居多。倒霉也罢，厄运也罢，忍受它们，意识到种种挫折乃是上苍为提升我而特意赐予我的磨练和考验。保持开朗的心境朝前看，坚持努力不懈怠，这就是人生。靠着开朗的心境和不懈的努力，我实现了自己的理想。17 、不安分的时代我们现今生活在纷乱如麻、 前途未卜的“不安分的时代”。富裕却不知足， 丰衣足食却礼节不周， 充分享受自由却倍感闭塞。 只要有干劲， 就什么东西也可以得到，任何梦想也可以实现。但是社会却弥漫着颓废、悲观的氛围，甚至有人甘愿成为丑
8、闻的主角，甚至犯罪。18 、战胜自己人的最伟大的能力 ,就是战胜自我的能力。战胜自己,需要强大的意志。在评价人的能力的时候 ,应该把意志的强弱考虑进去。意志软弱，回避与自身作斗争,一味选择安逸 ,这种人的能力归于低劣。word 专业资料.19 、经营法则1. 明确事业的目的和意义2. 设立具体的目标，所设目标与员工共有3. 怀有强烈的愿望，即怀有渗透到潜意识的强烈而持久的愿望4. 付出不亚于任何人的努力，一步步扎扎实实、坚持不懈的做好具体工作5. 销售最大化，经费最小化。利润无须强求，量入为出利润随之而来20 、持续就是力量人生最重要的就是“持续做好一件事”，踏踏实实、一步一个脚印， 持续努力
9、地工作”。把分配给自己的工作当作天职，一辈子持之以恒，努力不止。想要获得充实的人生， 这一点比什么都重要。 为了做到长时期持续地专注于一项工作，需要下什么工夫呢？我是这样考虑的。21 、构思、计划、执行在构思阶段，为了产生新的点子， 需要有乐观的精神。 在具体的确立计划的阶段，需要考虑到所有的风险， 慎重细心地制定严密的计划。到了实行的阶段， 只需要按照想的去做就行了。word 专业资料.22 、成功方程式创造力= 能力热情思维方式。需要有极其敏锐的头脑和极其柔软的心。需要用神经、眼睛、身体、耳朵、嗓音去全然地敏感，去觉知并跟随一刻接一刻的真实。23 、将来进行时目标看似高不可攀，但决不退缩，
10、倾注热情，拼命钻研。这样，就会把我们的能力提高到连我们自己也吃惊的地步。换种说法，沉睡在我们身上的巨大潜能迸发出来了。所谓“不可能”， 只是现在的自己不可能， 对将来的自己而言那是“可能”的。应该用这种“将来进行时”来思考。24 、阿米巴哲学1. 划小单元，让员工像老板一样主动思考、经营2. 赋权经营，快速培养经营人才3. 数字化经营，形成公平，公开，公正的赛马平台，实现销售额最大化、费用最小化25 、最确实的取胜之道word 专业资料.今天一天努力干吧， 以今天一天的勤奋就一定能看清明天。这个月努力干吧， 以这一个月的勤奋就一定能看清下个月。今年一年努力干吧， 以今年一年的勤奋就一定能看清明年。小小的成就连绵不断地积累、无限地持续，这样，乍看宏大高远的目标就一定能实现。26 、世上的东西分为三种可燃物，不可燃物和自燃物。人也分为三种：自燃的人- 不借外力，自发自动的人；可燃的人 - 外在刺激，可以活跃的人；不可燃的人否定一切，态度冷漠的人。我们真正需要的是自燃的人。这些人活力十足，不时散发出光和热，更把这股正能量传递给周边的人。27 、做好 CEO 的“四项基本原则”1. 与制度相比，更重视人心2. 与物质激励相比，更重视精神奖励3. 与股东利益相比，更重视员工利益4. 与才能相比，更重视人的品行28 、“高尚的思想里蕴藏着巨大的力量”word 专业资料.
