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1、某:核心要素，应当掌握；Y：一般要素，熟悉理解；Z：辅助要素，了解；一、经营者年薪制的概念重要等级：Y。P363经营者：关键词：法人代表资格企业厂长、经理经营者年薪：关键词年度确定根本收入以经营成果分档浮动支付效益年薪年薪制设计：关键词：年度为单位考虑和安排全面系统文字性方案确定和处理经营者收入的直接依据具法律效力二、经营者年薪制的特点重要等级：Y。P3631、核心和宗旨：经营者和职工利益别离，确保资产所有者利益；2、可从工资制度中突出经营者的重要地位，增强经营者责任感，强化责任、生产经营结果和应得者利益一致；3、较好表达经营者工作特点：年度为单位，收入与业绩挂钩4、公开化、标准化：由其年薪主
2、管部门确定、经过考核、审计等程序三、年薪的范围和对象重要等级：某P3641、可实行年薪制的企业1S市的拼音声母模式：市属国有控股、全资、独资、控股及股份制企业。2N(英文nation国家的第一个字母)模式：国有及国有控股3Y模式：省、市重点集团公司、国有独资公司，局部效益好、有一定开展潜力的国有企业。2、实行年薪制的范围：1董事长、总经理、党委书记；2企业法人代表；3企业经营集团全体成员四、经营者年薪的支付形式和构成重要程度:某1、支付形式：1根本年薪+效益年薪根本形式；2根本年薪+效益年薪效益年薪用于购置本企业股份；3根本年薪+认股权2、年薪收入结构形式1基薪收入+风险收入+年功收入+特别年
3、薪奖励2根本年薪+增值年薪+奖励年薪3年薪工资+风险工资+重点目标责任工资五、经营者根本年薪的.确定重要程度:某考虑因素：劳动力市场价位为根底，考虑其企业总资产、销售收入规模及企业状况等具体如下：1竞争性企业：依据市场价格，采用协议工资2垄断企业：依据企业规模大小实行岗位系数年薪制；1、分类定级综合指标模式1F模式：本地40%+本企业60%平均工资某增加倍数小企业加一倍、中加2倍、大加3倍2B模式：分类定级法，首先是规模资产、利税、销售收入4:3:3，其次经济效益总资产利税、工资利税、人均利税2Y模式：“四位一体”类型划分系数方法。根本年薪依据：总资产，所有者权益、销售收入和利润总额加权平均数确定六个档次。上年占70%，前年占30%，其他经营者按照比例如经营者的根本年薪为1，那么其他经营者的根本年薪不超过0.72、单一企业规模类型绝对水平模式3、单一企业规模类型系数模式4、单一所有者权益指标确定岗位系数的模式5、单一企业规模倍数模式大型4倍、中型3倍、小型2倍某本地职工平均工资
