福建师范大学21秋《管理心理学》在线作业二满分答案27

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1、福建师范大学21秋管理心理学在线作业二满分答案1. 效价是指个体奖酬价值大小的主观评价。( )A.正确B.错误参考答案:A2. 人际知觉就是对人与人之间关系的知觉,其主要特点在于它本身具有明显的情感因素参与知觉过程。( )T.对F.错参考答案:T3. 应激是一种强烈的情感体验,在应激状态下,不但人的认识范围会缩小,控制自己的能力会减弱,就连其许多生理指标也会发生变化。( )A.错误B.正确参考答案:B4. 能力的差异主要表现在能力的( )。A.类型差异B.发展水平差异C.表现早晚的差异D.性别差异E.个体差异参考答案:ABCD5. 任何一个在位的现职领导并不都同时拥有强制性影响力和自然性影响力

2、。( )A.正确B.错误参考答案:B6. 影响知觉的客观条件为( )。A.刺激物的强度B.刺激物的对比C.刺激物的活动性D.刺激物的新异性参考答案:ABCD7. 根据弗鲁姆的期望理论,下列哪种选项是错误的?( )A.E高V高=M高B.E中V中=M中C.E低V低=M低D.E零V零=M零参考答案:D8. 在以下选项中,属于影响社会认知的认知对象因素的有( )。A.相貌B.心理需要C.知名度D.自我展示E.魅力参考答案:ACDE9. 工作群体的绩效是每个成员作为个体所做贡献的函数。( )A.错误B.正确参考答案:B10. 爱德华个性偏好量表中译本适用于高中生、大学生及一般有阅读能力的成人。( )A.

3、正确B.错误参考答案:A11. 根据“复杂人”的假设,管理者要有权变的论点,即以现实的情景为基础做出可变的或灵活的行为反应。( )A.正确B.错误参考答案:A12. 交换型领导行为模式的基本假设是:“领导-下属”间的关系是以两者一系列的交换和隐含的契约为基础的,该类型的领导以奖赏的方式领导下属,当下属完成特定的任务后,便给予承诺的奖赏,整个过程就像一个交易。( )A.错误B.正确参考答案:B13. 归因理论的创始人是( )A.梅奥B.马斯洛C.赫兹伯格D.泰罗E.海德参考答案:E14. 下列哪些理论属于领导行为理论?( )A.X、Y理论B.四分图理论C.情境理论D.管理方格理论E.管理系统理论

4、参考答案:ABDE15. 工作群体的绩效是每个成员作为个体所做贡献的函数。( )T.对F.错参考答案:T16. 一旦群体规范被群体成员认可并接受,它就成为影响群体成员行为的手段,而只需要最低限度的外部控制。( )A.错误B.正确参考答案:B17. ( )是指接受者把收到并理解了的信息返送给发送者,以便发送者对接受者是否正确理解了信息进行核实。A.编码B.传输C.解码D.反馈参考答案:D18. 心理语言学家都认为语篇是形式单位。( )A.错误B.正确参考答案:A19. 从众行为是指,群体成员企求自己的生活水平跟从群体的倾向。( )A.正确B.错误参考答案:B20. 表象表征与言语表征具有不同的性

5、质。( )A.错误B.正确参考答案:B21. 风险型决策行为的思考方法是指要冒一定风险的决策。( )A.正确B.错误参考答案:A22. 以下哪个不属于组织构成的无形要素( )。A.共同的目的B.自愿效力C.坚强的信念D.物质条件参考答案:D23. 为外地员工提供宿舍和食堂,是为了满足员工的( )A.尊重需要B.交往需要C.安全需要D.生理需要E.归属需要参考答案:D24. 凡是群体成员个人之间能面对面地接触和联系的群体属于( )。A.假设群体B.小型群体C.大型群体D.参照群体参考答案:B25. 各种注意现象都有之间不存在交叉性。( )A.错误B.正确参考答案:A26. 心理过程包括( )A.

6、认知、意志、情绪情感B.意志、认知、注意C.觉醒、注意D.注意、情绪情感、认知E.情绪、注意、认知参考答案:A27. 某领导为树立威信,决定狠狠打击本厂一些不良现象,来个“杀一儆百”。这对职工来说直到了什么强化作用?( )A.积极强化B.消极强化C.惩罚D.衰减参考答案:B28. 领导风格理论不仅注重领导者本身的风格,还充分考虑到领导者实际所处的情境因素。( )A.错误B.正确参考答案:B29. 认知神经科学能揭示人类认知与特定脑结构和功能的关系。( )A.错误B.正确参考答案:B30. 勒温认为变革包括三个步骤( )。A.调查B.解冻C.改变D.再冻结参考答案:BCD31. 群体的规范如同人

7、的指纹,每一个都是独一无二的,但对大多数工作群体而言,可以划分出的主要规范类型有( )。A.绩效规范B.形象规范C.社交约定规范D.资源分配规范参考答案:ABCD32. 部门划分就是将工作和人员组编成可以管理的单位,部门化的根本目的在于有效地分工,实际是( )的分工化。A.责任和人员B.任务和人员C.机构和人员D.任务和责任参考答案:C33. 魅力型领导行为的前提是领导者必须明确组织的发展前景和目标,下属必须接受领导的可信性。( )A.错误B.正确参考答案:A34. “三个臭皮匠,顶一个诸葛亮”这句话说的是决策应遵循的( )。A.可行性原则B.民主性原则C.科学性原则D.经济性原则参考答案:B

8、35. 在认知能量分配理论中,“控制性加工与自动加工”也称为“两种加工过程理论”。( )A.错误B.正确参考答案:B36. 所谓拓扑性质,是指在拓扑变换下图形保持不变的性质和关系。( )A.错误B.正确参考答案:B37. 自由回答式、言语联想式和情境导入式都属于( )问卷。A.封闭式B.半封闭式C.开放式D.主观式参考答案:C38. 计算机和人一样,有动机的多重性。( )A.错误B.正确参考答案:A39. 组织结构的设计要受到组织的规模、战略、环境、经济、技术和权力控制等因素的影响。( )A.正确B.错误参考答案:B40. 每种语言的基本语音单元是什么?( )A.词位B.音素C.词素D.语法参

9、考答案:B41. 群体的特征包含( )。A.具有共同的目标B.群体成员间在行为上互动C.拥有自己的规范D.群体成员在心理上相互依存参考答案:ABCD42. 个性是作为个体的人带有倾向性的、本质的、比较稳定的心理特征的总和。( )A.错误B.正确参考答案:B43. 人性的假设包括( )四种。A.经济人B.社会人C.自我实现人D.复杂人参考答案:ABCD44. 任何组织和团体,无论其规模大小,总会有领导者存在,以便于对内主持和领导整个群体,对外代表群体的全体。( )T.对F.错参考答案:T45. 通过完成作业的正确率可以推断加工阶段的性质、特点及影响因素等,因为加工阶段本身的特点,决定了完成作业时

10、的效果不同。( )A.错误B.正确参考答案:B46. 相对于个人决策,集体决策更富于创造性。( )A.错误B.正确参考答案:B47. 广义上表征是指一种符号或信号,狭义上表征就是指心理结构。( )A.错误B.正确参考答案:B48. 关于自我效能感,下列说法不正确的是( )A.自我效能感并非一个人的真正能力B.自我效能感越强的人所设定的目标挑战性越强C.自我效能感高的人自控能力强D.自我效能感可用于预测个体在不同情境中的行为参考答案:C49. 组织文化是一个描述性概念,它关注的是员工如何感知到组织文化的特点及他们是否喜欢这些特点。( )A.错误B.正确参考答案:A50. 在普通职业中,人的气质类

11、型与工作效率之间往往呈现出双重关系,即互补性与适应性。( )A.正确B.错误参考答案:A51. 霍桑实验主要是采用( )方法而进行的研究。A.实验室实验法B.现场实验法C.测验法D.控制观察法参考答案:B52. 领导行为连续体理论也存在一定的不足,主要有( )。A.将影响领导方式因素看成是既定的B.对环境因素的动力缺乏足够重视C.主要考虑组织内部环境D.对组织外部环境缺乏重视参考答案:ABCD53. 同质性信度受到测验长度的影响。测验越长,包含的项目越多,越不容易达到较高的同质性信度。( )A.正确B.错误参考答案:A54. 从心理学观点看,激励是个体行为引起动机,维持该行为,并将此行为的导向

12、某一目标的过程。( )A.正确B.错误参考答案:B55. 按照纽科姆的“A-B-X理论”,A和B对X的态度差异越小,不一致时越紧张。( )A.正确B.错误参考答案:B56. 高耸的组织结构具有管理层次多,管理幅度小,沟通渠道少的特点。( )T.对F.错参考答案:F57. 16PF的作用是根据16个相对独立的人格维度对人进行描绘,可以用于了解被试在( )方面的表现( )。A.职业倾向B.环境适应C.心理健康D.专业成就参考答案:BCD58. 有的人在工作单位受到领导批评或谴责之后,回到家里便向老婆、孩子发泄一通,试问这是一种什么行为表现?( )A.冷漠B.退化C.反向D.攻击参考答案:D59. 期望理论是美国心理学家( )提出的。A.弗洛姆B.泰勒C.马斯洛D.法约尔参考答案:A60. 激励理论分为( )。A.内容型B.行为改造型C.过程型D.综合激励模式参考答案:ABCD

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