2022年华师在线生产与管理在线作业

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1、作 业1第1题在普通食品中加入某种维生素成分、牙膏中加入药物等属于( )A.换代新产品B.全新产品C.改进新产品D.仿制新产品您答案:C题目分数:2此题得分:2.02第3题相对于ERP而言,MRPII侧重于对公司( )A.内部资源管理B.外部资源管理C.经营过程管理D.综合能力管理您答案:A题目分数:2此题得分:2.03第4题精益生产体系有三大支撑:零库存、多品种和( )A.看板管理B.零缺陷C.平准化生产D.少人化您答案:B题目分数:2此题得分:2.04第6题产品在整个生产过程或其中某个生产阶段,生产环节,投入到产出所需要所有时间叫做()。A.节拍B.工艺工序时间C.生产周期D.工期您答案:

2、C题目分数:2此题得分:2.05第7题某产品年筹划产量为14400件,全年工作288天,若生产间隔期为24天,那么投产批量应为( )A.200件B.400件C.1200件D.1400件您答案:C题目分数:2此题得分:2.06第8题假定无需安全库存,某产品平均日消耗量为30件,提前期为10天,既有库存量为500件,订货点是多少A.200B.300C.400D.500您答案:B题目分数:2此题得分:2.07第9题产品生命周期各阶段中,在( )期,市场需求与关于技术尚不明确,RD着重于改进产品功能和特性A.成长B.成熟C.引入D.开发您答案:C题目分数:2此题得分:2.08第11题ABC控制要点是A

3、.尽量减少A类物资库存B.A、B、C三类物资中,应重点管理BC.尽量增长C类物资库存D.A、B、C三类物资中,应重点管理C您答案:A题目分数:2此题得分:2.09第12题哪种流程用来生产高度原则化产品A.持续流程B.间歇流程C.项目生产D.批量生产您答案:A题目分数:2此题得分:2.010第13题运用活动有关图进行部门布置时,应当把重点放在A类和( )类部门布置上A.EB.IC.OD.X您答案:D题目分数:2此题得分:2.011第15题( )出发点是不断消除挥霍,进行永无休止改进。A.VEB.MRPC.ERPD.JIT您答案:D题目分数:2此题得分:2.012第16题( )又叫鱼刺图,用来罗列

4、问题因素,并将众多因素分类、分层图形。A.排列图B.因果图C.直方图D.散布图您答案:B题目分数:2此题得分:2.013第17题下列选项中,属于流水线生产长处是( )A.工作地专业化限度高B.设备通用性好C.品种变换适应性强D.生产柔性大您答案:A题目分数:2此题得分:2.014第18题核心途径是:A.网络图中所需工时最短途径B.网络图中所需工时最长途径C.网络图中所需工序最多途径D.网络图中所需工序至少途径您答案:B题目分数:2此题得分:2.015第19题JIT生产方式下作业管理系统采用( )A.推动方式B.拉动方式C.推拉结合方式D.流动方式您答案:B题目分数:2此题得分:2.016第21

5、题缩短非核心途径时间:A.不也许提前竣工B.也许提前竣工C.对工期有重大影响D.可以进一步节约资源您答案:A题目分数:2此题得分:2.017第23题SWOT分析涉及A.外某些析:辨认机会和威胁B.内某些析:发现优势和劣势C.提出不同组合下方略D.以上都涉及您答案:D题目分数:2此题得分:2.018第27题在产品成熟期,公司研发重点普通在于:A.改进产品功能和特性,从多样型号中筛选出最竞争力,经不断改进拟定产品基型设计B.产品原则化与工艺合理化C.技术服务与工艺改进方面D.致力于重大改进或主线性创新您答案:D题目分数:2此题得分:0.019第28题QFD 核心特性是:A.避免技术过剩B.并行工程

6、C.倾听和理解顾客规定D.团队工作您答案:C题目分数:2此题得分:2.020第29题按工艺专业化原则建立生产单位,长处是A.生产系统可靠性高B.可采用专用高效设备C.缩短生产周期D.简化管理工作您答案:B题目分数:2此题得分:2.021第30题JIT核心是追求A.零库存生产方式B.柔性生产方式C.大量产出方式D.EOQ方式您答案:A题目分数:2此题得分:2.022第31题核心作业含义是指在该项作业上任何延迟都会导致项目竣工期( )A.提前B.推迟C.停顿D.失败您答案:B题目分数:2此题得分:2.023第32题柔性制造系统可以实现A.减少成本B.比自动化更高柔性C.加工不同零件迅速转换D.以上

7、都是您答案:D题目分数:2此题得分:2.024第33题按对象专业化原则建立生产单位,合用于A.单件生产B.小批生产C.大批生产D.工程项目您答案:C题目分数:2此题得分:2.025第34题下列哪项信息是在我们计算节拍时不需要信息A.工作时间B.产量C.生产效率D.可用员工数量您答案:D题目分数:2此题得分:2.026第36题公司中从事生产运作活动子系统称之为( )系统A.物质B.生产运作C.管理D.技术您答案:B题目分数:2此题得分:2.027第37题生产筹划分为长期生产筹划,中期生产筹划和生产作业筹划。长期生产筹划任务是A.规定公司品种质量等指标B.对生产任务作统筹安排C.确立何种竞争优势决

8、策D.控制库存水平您答案:C题目分数:2此题得分:2.028第39题ABC物资库存管理法所针对是( )A.独立需求型库存项目B.从属需求型库存项目C.有关需求型库存项目D.非独立需求型库存项目您答案:A题目分数:2此题得分:2.029第43题在需求量一定状况下,物资每次订货量越大,则在一定期期内( )A.订货成本越大B.订购次数越多C.维持成本越小D.维持成本越大您答案:D题目分数:2此题得分:2.030第44题有A和B两项任务,A筹划交货期比B早一天,而作业时间A为8小时,B为8天,先安排B加工。这种作业安排根据规则是A.先到先服务规则B.最早到期规则C.最短作业时间规则D.最短松弛时间规则

9、您答案:D题目分数:2此题得分:2.031第45题MRP重要作用是:A.有关需求库存管理B.独立需求库存管理C.工人绩效评价D.工人流动管理您答案:A题目分数:2此题得分:2.032第47题双代号网络图又称为:A.箭线型网络图B.节点型网络图C.AOMD.AON您答案:A题目分数:2此题得分:2.033第48题如果公司生产产品品种多,产量小则采用( )形式更为有利。A.大批量B.流水线C.工艺专业化D.对象专业化您答案:C题目分数:2此题得分:2.034第49题JIT生产方式核心思想是( )A.消除一切挥霍B.少人化生产C.准时化生产D.质量保证您答案:A题目分数:2此题得分:2.035第50

10、题描述两个因素之间关系图形称为( )A.因果图B.排列图C.控制图D.散布图您答案:D题目分数:2此题得分:2.036第2题公司进行库存分析基本目之一是明确何时需要订货您答案:对的题目分数:2此题得分:2.037第5题库存重要作用是提高公司管理水平您答案:错误题目分数:2此题得分:2.038第10题我们普通所说“某公司年产电视机多少台”,是按假定产品您答案:对的题目分数:2此题得分:2.039第14题综合生产筹划规定只拟定生产产品品种您答案:错误题目分数:2此题得分:2.040第20题JIT生产方式中,如果没有看板则不能生产,也不能运送物品您答案:对的题目分数:2此题得分:2.041第22题M

11、RP解决是有关需求您答案:对的题目分数:2此题得分:2.042第24题汽车生产流水线是按工艺专业化原则布置例子您答案:错误题目分数:2此题得分:2.043第25题化工、冶金行业制造公司重要采用加工装配型生产(离散型生产)您答案:错误题目分数:2此题得分:2.044第26题服务业生产率测量要比制造业容易您答案:错误题目分数:2此题得分:2.045第35题汽车生产流水线是按工艺专业化原则布置例子您答案:错误题目分数:2此题得分:2.046第38题用变化库存水平方略解决非均匀需求,对大某些服务业也合用您答案:错误题目分数:2此题得分:2.047第40题运作管理涉及系统设计、系统运作和系统改进三大某些您答案:对的题目分数:2此题得分:2.048第41题按对象专业化原则布置,适于大量大批生产类型您答案:对的题目分数:2此题得分:2.049第42题按照JIT哲理,凡是不增长价值活动都是挥霍您答案:对的题目分数:2此题得分:2.050第46题MRP三项重要输入是产品出产筹划、库存状态文献和物料清单文献您答案:对的题目分数:2此题得分:2.0作业总得分:98.0作业总批注:

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