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1、事故应急救援管理制度电子版为加强公司的事故应急救援管理工作，促进应急管理规范化，保证应急救援的及时和可靠，使应急救援工作始终保持良好状态，真正做到“有事必应、行动迅速、保障有力”，特制定本制度。一、加强领导、建全机构各单位领导要高度重视事故应急救援管理工作，始终把它作为一项长期的重要工作来抓，要经常检查、督促，不断改进和完善事故应急救援工作。各单位必须成立“事故应急救援组织机构”，明确机构内部各成员的分工、职责、工作范围，以及在应急救援中的其它事项。二、应急预案编制和培训1、认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，全方位防止事故发生，落实事故应急救援工作，在发生事故时能有效防止事故扩大
2、和迅速抢救遇险人员，消除或降低事故的影响。2、事故应急救援预案内容主要包括。企业概况、组织机构、预警预防机制、应急响应、事故现场应急处置、恢复及后期处置等。3、事故应急救援预案必须由单位经理审核批准，并以文件形式下发实施。4、事故应急培训由各单位组织自培，每年要对职工进行一次培训。三、应急准备1、各单位要成立事故应急救援指挥部和现场处置工作组，负责事故的决策和指挥以及现场救护，其它组成员按分工各负其职，一切行动听从指挥部的指挥。2、各职能科室人员要根据预案要求，做好应急准备工作。3、应急救灾物资和设备要按预案要求配备，并进行经常性的维护，确保应急救灾物资和设备齐全、完好。4、各单位要做好值班工
3、作，保证人员、车辆和电话畅通，发生事故要及时上报。5、所有应急人员要全天保持通信畅通（电话、手机），接到通知要在最短的时间内到岗。四、应急响应与救援1、事故发生后，发现单位或人就近及时上报。现场人员要采取安全措施，进行力所能及的救护，不能盲目或在无安全措施的情况下进行救护人员。2、单位领导在接到事故报告后，要根据事故情况来确定是否启动事故应急救援预案。若需上级单位帮助救援的，要向上级单位报告事故并请求支援。3、事故应急救援指挥部要根据事故现场情况的变化，及时调整应急措施，现场处置人员要严格按照应急处置措施进行现场救护。4、事故区内的队长、班长要听从指挥命令，积极采取措施，有序地组织现场人员安全
4、撤退。5、现场救护人员遇到遇险人员时要坚持“先活后死、先重伤后轻伤、先易后难”的救护原则进行。6、单位每年要组织一次事故应急救援演习，对演习中存在的问题，要及时进行修改。五、应急救援预案的评审1、各单位每年要结合实际情况组织进行一次应急救援预案评审，确保预案的有效性。2、在事故发生或演习后及时进行评审，对预案中的不符合部分加以修改和补充，使其不断完善。事故应急救援管理制度电子版（二）1、目的和适用范围1.1、为了预防和控制潜在的事故或紧急情况发生时，做出应急预警和响应，最大限度地减轻可能产生的事故后果，特制定本制度。1.2、本制度适用于工程建设中可能和已发生的安全生产事件的预防和处理。2、应急
5、管理原则2.1、实行领导负责制和责任追究制应急管理工作实行统一领导，分级负责。在公司的统一领导下，建立健全“分级管理，分线负责”为主的应急管理体制，充分发挥应急预警和响应的指挥作用。2.2、以人为本，安全第一把保障职工的生命安全和身体健康、最大程度地预防和减少事故造成的人员伤害作为首要任务。切实加强应急救援人员的安全防护。2.3、预防为主，强化基础，快速反应坚持预防与应急相结合、常态与非常态相结合，常抓不懈，在不断提高安全风险辨识、防范水平的同时，加强应急基础工作，做好常态下的风险评估、物资储备、队伍建设、完善装备、预案演练等工作。居安思危，强化一线人员的紧急处置和逃生的能力，早发现、早报告、
6、迅捷处置。3、应急管理机构3.1、领导机构工程公司安全生产事故应急救援领导小组，是安全生产事故应急管理工作的最高领导机构。负责安全生产事故的应急救援领导工作。4、应急保障各分公司、项目部要按照职责分工和相关预案做好安全生产事故的应对工作，同时根据总体预案切实做好应对安全生产事故的人力、物力、财力、运输、医疗卫生及通信保障等工作，保证应急救援工作的需要和恢复重建工作的顺利进行。4.1、物资保障安全生产领导小组负责建立健全应急物资的储备及紧急配送体系，完善应急工作程序，确保应急所需物资的及时供应，财务部要加强对物资储备的监督管理。4.2、医疗卫生保障办公室负责联系就近医院，确保医院能在发生事故后能
7、及时赴现场开展医疗救治、疾病预防控制等医疗卫生应急工作。4.3、交通运输保障办公室负责紧急情况下应急交通工具的优先安排、确保运输安全畅通；要建立紧急情况交通运输工具的调用程序，确保抢险救援物资和人员能够及时、安全送达。4.4、人员防护各项目部要指定或建立与人员相适应的应急避险场所，完善紧急疏散管理办法，明确各级责任人，确保在紧急情况下人员安全、有序的疏散。要采取必要的防护措施，严格按照程序开展应急救援工作，确保人员安全。5、监督管理5.1、预案演练各部门要结合实际，有计划、有重点地_对相关预案的演练。每年至少进行一次，并作好演练过程的记录。5.2、培训教育由公司牵头，进行应急预防、避险、自救、
8、互救、减灾等常识的培训，增强员工的忧患意识、社会责任意识和自救、互救能力。对应急救援和管理人员进行专业培训，提高其应急专业技能。保持培训记录。5.3、责任与奖惩安全生产事故应急救援工作实行责任追究制。对事故应急管理工作中做出突出贡献的先进_和个人要给予表彰和奖励。对迟报、谎报和瞒报事故重要情况或者应急管理工作中有其他失职、渎职行为而丧失应急的最佳机会，造成人员伤亡或重大经济损失的，对有关责任人给予处罚或行政处分；构成犯罪的，送司法机关处理。5.4、本制度由建平县公路工程公司负责解释。事故应急救援管理制度电子版（三）第一条为加强公司的事故应急救援管理工作，促进应急管理规范化，保证应急救援的及时和
9、可靠，使应急救援工作始终保持良好状态，真正做到“有事必应、行动迅速、保障有力”，特制定本制度。第二条应急预案编制和培训1、事故应急救援预案内容主要包括。企业概况、_机构、预警预防机制、应急响应、事故现场应急处置、恢复及后期处置等。2、事故应急救援预案必须由单位经理审核批准，并以文件形式下发实施。3、事故应急培训由各单位_自培，每年要对职工进行一次培训。三、应急准备1、应急救援指挥部常设机构为公司安环部，总指挥：_成员：（安环科长，专职）、（专职安全员，专职）、（兼职）2、组成人员分工及职责总指挥_。_指挥全厂的应急救援，负责应急启动、对外联络、事故报告、事故处理。宣传报导组组长：负责宣传报导、
10、信息发布、记录现场指挥。协助总指挥负责应急救援的具体指挥工作，事故现场通讯联络，指挥各组协同救援。检测组：负责现场检测，及时发布检测报告，为救援和恢复提供技术依据。应急救援组组长：负责现场抢险抢修工作；负责现场中毒、受伤人员医疗急救及护送转院工作；协助总指挥做好事故报警、情况通报及事故处置工作；负责现场洗消和现场恢复工作。警戒、隔离组组长：负责警戒、治安保卫、疏散、现场隔离、保护等工作。运输组组长：负责救援物资运输、危险物料转运、中毒受伤人员转院治疗工作。物资准备组组长事故应急救援管理制度：负责各类应急救援物资准备工作。4、紧急情况下，全公司其他人员均作为预备队员，听从应急指挥部的应急指挥。1
11、、成立事故应急救援指挥部和现场处置工作组，负责事故的决策和指挥以及现场救护，其它组成员按分工各负其职，一切行动听从指挥部的指挥。2、各职能科室人员要根据预案要求，做好应急准备工作。3、应急救灾物资和设备要按预案要求配备，并进行经常性的维护，确保应急救灾物资和设备齐全、完好。4、各单位要做好值班工作，保证人员、车辆和电话畅通，发生事故要及时上报。5、所有应急人员要全天保持通信畅通（电话、手机），接到通知要在最短的时间内到岗。四、应急响应与救援1、事故发生后，发现单位或人就近及时上报。现场人员要采取安全措施，进行力所能及的救护，不能盲目或在无安全措施的情况下进行救护人员。2、单位领导在接到事故报告
12、后，要根据事故情况来确定是否启动事故应急救援预案。若需上级单位帮助救援的，要向上级单位报告事故并请求支援。3、事故应急救援指挥部要根据事故现场情况的变化，及时调整应急措施，现场处置人员要严格按照应急处置措施进行现场救护。4、事故区内的队长、班长要听从指挥命令，积极采取措施，有序地_现场人员安全撤退。5、现场救护人员遇到遇险人员时要坚持“先活后死、先重伤后轻伤、先易后难”的救护原则进行。6、单位每年要_一次事故应急救援演习，对演习中存在的问题，要及时进行修改。五、应急救援预案的评审1、各单位每年要结合实际情况_进行一次应急救援预案评审，确保预案的有效性。2、在事故发生或演习后及时进行评审，对预案
13、中的不符合部分加以修改和补充，使其不断完善事故应急救援管理制度电子版（四）一、总则为使救援工作能够系统有效，协调指挥，成立指挥领导小组，由公司总经理任组长，安委会执行主任任副组长。公司安全科、家纺管理事业部、人力资源管理事业部、采购公司、设备组、保安队等部门的领导任组员。事故一旦发生，以公司领导小组为基础，迅速成立救援指挥部，总经理任总指挥，安全负责人任副总指挥，负责救援工作组织指挥。二、应急救援领导小组和指挥部的职责1、制订、修改完善化学事故应急救援预案2、组建本公司应急救援队伍，组织实施、训练和演习，并督促检查做好各项救援工作。3、发生和解除应急救援指令信号、组织指挥应急救援队伍和全公司的
14、应急救援行动，必要时请有关部门支援。4、负责向上级报告和友邻单位通报情况。5、组织调查事故发生原因，总结化学事故应急救援的经验教训。三、部门和人员的职责总指挥（总经理）：全面负责救援工作，指挥协调全公司的应急救援副总指挥（安委会执行主任）：协助总指挥指挥救援工作安全管理科：1、协助副总指挥做好事故应急救援的各项协调工作及负责应急救援的日常工作。2、负责事故救援工作中灭火、洗消和现场救援的指挥。3、组织负担事故现场环境和毒气扩散动态情况的检测任务。家纺管理事业部：1、负责事故应急处理时生产系统的开停车调度工作。2、负责事故现场的通讯联络和对外联系。3、协助副总指挥负责工程抢险抢修任务的指挥，可以
15、对公司内人员、资源配置、应急队伍进行调动。设备办公室：负责事故抢险抢修后勤组：1、协助副总指挥做好事故报警报告，通报情况和事故处理工作。2、负责事故现场及扩散区域内工作的指挥。3、负责指挥事故的现场及有关有害物质扩散区的清洗、检测、检查工作，污染区处理直至无害。人力资源管理事业部、采购公司：负责救援过程中，有关生活必需品和车辆调配工作的组织供给；负责组织协调救援物资供给工作。并按善后处理程序开展工作，必须时代表指挥部对外发布有关信息。保安队：1、负责事故现场划定禁区的警戒指挥工作，维护治安保卫。2、负责对事故后公司内道路交通管制工作，协调人员紧急撤离的安全疏散工作，保证人员的安全撤离。医务组：负责对伤员的现场紧急救护和救护治疗工作的组织落实各厂厂长：1、负责指挥本单位员工按应急处理规程工作，控制生产系统安全停车，同时按专项应急预案进行工作；按指挥部命令，组织本单位的抢险、抢修应急人员进行事故应急救援处理工作。2、负责组织本单位员工的安全撤离和紧急疏散工作，对人员进行清点，向指挥部报告单位员工现状、伤亡或失踪等情况。3、向指挥部报告本单位危险化学品事故事态和应急救援处理进展情况按指挥部命令，事故应急处理后，指挥本单位生产系
