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1、总监理工程师代表的职责1)熟悉本专业的规范标准、法律法规、地方性标准文件。2)审查施工单位负责安全、文明施工、环保有关人员的配置和资格证书。3)审查施工单位进入施工现场的主要施工机具、设备的性能和合格(检修)证明文件。4)审查施工单位从事特种作业人员的资格及上岗证书。5)巡视检查施工作业情况，发现违章指挥、违章操作、违反劳动纪律和安全隐患、事故苗子的，发出监理工作联系单并作好记录。6)检查和监督施工单位遵守当地有关主管部门制定的文明施工规定，做到施工现场使用区域分明，场区及道路整洁，物件堆放有序，排水流畅，安全防盗，文明礼貌。7)定期在工地例会上通报安全生产、文明施工、环保施工情况。8)每日填
2、写监理日记和有关的监理记录。总监理工程师代表的职责（二）1.确定项目监理机构人员的分工和岗位职责;2.主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作;3.审查分包单位的资质，并提出审查意见;4.检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行人员调配，对不称职的人员应调换其工作;5.主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令;6.审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划;7.审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算;8.审查和处理过程变更;9.主持或参与过程质量事故的调差;10.调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批过程延
3、期;_组织编写并签发监理月报，监理工作阶段报告，专题报告和项目监理工作总结;12.审核签任分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收工程项目进行质量检查，参与过程项目的竣工验收。总监理工程师代表的职责（三）1、全面负责公司工程项目的指导及管理工作;2、负责落实各阶段、各类别施工图纸的设计与改进，审核施工图纸设计深度和质量，优化结构方案;3、负责主持项目技术问题研讨会，负责解决项目设计、施工中的重大技术问题;4、协助对现场质量进行监控和指导，解决项目实施过程中的质量问题;5、负责公司工程项目的技术、质量标准的制定，制定具体项目的技术与质量管理标准;6、对项
4、目的进度、安全、成本等为公司提出具体的控制建议。总监理工程师代表的职责（四）1、全面负责完成监理合同范围内的工作。确定监理部的组织形式、人员配备、工作分工及岗位职责。2、主持制定项目监理规划、审批专业监理工程师编制的监理细则。组织实施监理规划及监理细则，协调工程实施过程中的各方关系。3、检查和考核监理人员的工作，对不称职的监理人员及时进行调整，保证监理部门有序、高效地开展工作。4、审批分包单位资质;审查工程材料与构配件，必要时组织对其加工、生产的过程进行检查、抽验。5、审批承包商提交的施工组织设计、方案、进度计划等重要文件。审批并签署承包商提交的重要申请、计量支付证明文件和竣工结算。6、组织受业主委托的图纸会审。处理工程变更事宜，签署工程变更指令。负责与业主商讨、草拟监理合同的补充或变更条款;签署监理对外发出的指令、文件、报表及报告。7、主持开工预备会议及工程例会;主持或参与工程质量缺陷与事故的调查。负责协调监理部门与业主、施工单位及公司内各部门的沟通和联系。主持调解合同争议，处理索赔事宜，签署索赔处理意见。8、主持工程项目的竣工初步验收，审批承包商的竣工申请报告。审核签认分部分项工程质量的验收评定资料。参与业主主持的工程竣工验收，签发工程移交证明书。9、整理并审核签署项目的监理档案资料;负责监理部安全管理领导工作。第1页共1页
