施工组织设计交底记录

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1、Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET.方案交底记记录编号工程名称金顶街住宅宅及配套套工程交底日期2009年年05月25日交底部门技术部方案名称金顶街住宅宅及配套套工程施施工组织织设计交底内容:1工程概概况1.1工程程建设概概况序号项目内容1工程名称石景山金顶街住宅及配套工程2工程地址北京市石景山区金顶北街与模式口大街交汇处西南侧3建设单位北京金隅嘉业房地产开发有限公司4设计单位环洋世纪国际建筑顾问有限公司5监理单位北京银建建设工程管理有限公司6勘察单位北京航天勘察设计研究院7监督单位北京市石景山

2、质量监督站8施工单位中建三局建设工程股份有限公司1.2建筑筑设计概概况部位建筑面积m2地上建筑面积m2地下建筑面积m2地下车库52186051589#楼1229410587170711#楼1067610536140配套公建47153900815门卫4242/围墙566m/合计32945251257820建筑工程等级建筑耐火等级地上二级、地下一级建筑使用年限50年屋面防水等级二级墙体外墙160厚或250厚现浇钢筋混凝土剪力墙楼梯间墙150,200厚加气砼砌块内横纵墙160,250厚现浇钢筋混凝土墙 卫生间厨房隔墙100厚加气砼砌块地下车库外墙350(300)厚混凝土剪力墙防水屋面SBS改性沥青防

3、水卷材防水层3+3厚地下室板底、外墙SBS改性沥青防水卷材防水层3+3厚地下车库外露顶板采用(4+3)厚SBS(聚酯胎II型)卷材卫生间1.5厚聚氨酯防水涂膜主要装修做法屋面3+3厚改性沥青防水卷材两道地面细石混凝土地面、水泥地面楼面铺地砖楼面、预留面层外墙涂料外墙内墙涂料墙面、轻型面砖墙面顶棚涂料顶棚、刮腻子顶棚踢脚水泥砂浆踢脚、地砖踢脚保温节能屋面80厚挤塑聚苯板外墙80厚聚苯板1.3结构构设计概概况结构形式现浇钢筋混凝土剪力墙结构基础型式筏板基础抗震设防类别丙类场地类别类结构安全等级二级抗震设防烈度8度钢材、焊条钢筋HPB235、HRB335、HRB400焊条E43型、E50型、E55型

4、混凝土强度垫层C15基础底板C35框架柱、剪力墙C30、C35楼板C25、C30、C35楼梯C25、C301.4工程程难点与对对策1.4.11周边交交通状况况严峻现场可利用用场地较较小,根根据现场场勘查,周周边仅有有整个规规划用地地东侧的的金顶北北街可作作为主要要运输通通道,同同时又与与模式口口东里559#院院紧邻,因因此场内内及周边边交通状状况十分分严峻。如如何在保保证施工工生产正正常开展展的情况况下,对对现有场场地合理理进行平平面布置置和材料料运输,组组织协调调好现场场及周边边交通是是本工程程的重中中之重。施工对策:(1)与交交管、市市政、城城市绿化化、城管管等相关关管理部部门进行行沟通协

5、协调,在在现场东东侧开设设一个出出入口,并并设置一一条宽44m的运运输道路路。同时时对场地地内可利利用的场场地进行行硬化,使使场内交交通组织织更加通通畅。(2)与交交通部门门沟通联联系,以以便取得得支持。派派一名责责任工程程师协调调周边道道路交通通及进行行安全监监督,确确保施工工期间交交通畅通通,行人人安全。尤尤其是大大型车辆辆进出时时,在出出入口设设置警示示牌。(3)与紧紧邻工程程做好沟沟通协调调工作,及及时掌握握其施工工安排及及进度情情况,每每周召开开两次协协调碰头头会,对对交通运运输进行行整体规规划。(4)根据据工程各各施工阶阶段的实实际情况况,对现现场材料料、构件件的运输输车次和和车流

6、量量进行模模拟分析析,科学学的规划划现场平平面,并并结合施施工的各各阶段进进行动态态管理。(5)指派派一名沟沟通协调调能力强强的责任任工程师师负责平平面和交交通协调调管理,制制定科学学合理的的总包和和分包管管理计划划,协调调好各分分包的进进场时间间以及场场地的分分配,在在施工过过程中尽尽量保证证各阶段段的材料料运输和和现场平平面的使使用处于于均衡状状态。(6)加强强交通安安全的培培训,对对司机做做好安全全交底,要要求车辆辆在行驶驶过程中中严格遵遵照交通通规则,确确保交通通安全。同同时合理理的选择择和分配配运输时时间,尽尽量避免免在上下下班高峰峰期及深深夜行驶驶,避免免对社会会及周边边居民的的交

7、通造造成压力力。1.4.22本工程程功能齐齐全,指指定分包包及独立立分包较较多本工程包括括土方工工程、主主体结构构工程、二二次结构构、装饰饰装修、门门窗工程程、消防防工程、燃燃气工程程、电梯梯工程、弱弱电工程程、消防防电工程程、室外外管网工工程、室室外道路路、园林林绿化、室室外景观观照明工工程等。参参建单位位较多,因因此如何何建立强强有力的的项目组组织机构构,确定定最优的的项目施施工组织织路线,合合理调配配各分包包队伍施施工人员员,协调调各协作作单位的的工作步步伐,保保证整个个项目施施工的顺顺利进行行,是总总承包单单位最重重要的工工作职责责,也是是确保工工程竣工工后能完完满实现现其使用用功能、

8、确确保各项项目标实实现的关关键。施工对策:(1)编制制“项目总总承包管管理手册册”,作为为项目总总承包管管理工作作的指导导性文件件。手册册中明确确工程各各项目标标;项目目总承包包管理机机构、职职责;分分包单位位职责;材料、设设备进场场及工序序报验程程序;技技术文件件、方案案报批程程序;进进度计划划及进度度计划调调整报批批程序;平面使使用报批批程序;现场安安全、文文明施工工、质量量等各项项管理制制度。(2)项目目成立总总承包管管理部,在在业主、监监理的领领导下加加强对各各专业分分包的管管理与协协调,对对分包进进度计划划进行跟跟踪管理理,对施施工中各各施工程程序及工工期进行行协调;现场平平面进行行

9、合理规规划,授授予各分分包单位位的区域域使用权权、使用用周期及及相关责责任;将将分包单单位的质质量、安安全管理理纳入总总承包管管理体系系,全面面履行总总承包单单位制定定的各项项质量、安安全管理理制度。(3)加强强各专业业分包的的计划管管理,合合理安排排施工流流程,并并进行协协调、监监督和检检查,定定期召开开专题会会,及时时解决各各专业分分包相互互间存在在的问题题,加强强联系与与沟通,使使施工进进度计划划得以顺顺利实现现。(4)加强强总承包包的过程程控制,规规划受控控对象和和受控点点或受控控要素,制制定或明明确控制制标准,并并将受控控要素和和控制标标准编制制成质量量评定表表;编制制质量管管理手册

10、册,以规规定各种种质量管管理制度度、控制制作业流流程和纠纠偏程序序。1.4.33周边环环境复杂杂,环保保及防扰扰民要求求高本工程周边边居民较较多。如如何保障障车辆运运输和施施工生产产过程中中不影响响周边居居民的正正常生活活,处理理好和周周边居民民的关系系,相互互理解,相相互支持持,避免免扰民和和民扰的的情况出出现,也也是保证证工程顺顺利进行行的一项项重要工工作。施工对策:(1)本着着“建绿色色家园,持持续治理理预防,实实现文明明工地,不不断改进进绩效”的环境境理念,根据ISO14000环境管理体系标准、本单位环境管理手册,建立针对施工现场的环境管理体系和保证措施,现场设立居民来访接待办公室,及

11、时向项目反馈和解决居民意见。现场空地进行硬化,同时派专人洒水,防止扬尘。采用低噪音振捣棒,合理安排工序,减少噪音对周边居民的影响。(2)成立立防扰民民和保护护周边环环境工作作小组,设设立居民民来访接接待办公公室,公公布现场场联系电电话,做做好和居居委会的的沟通联联系工作作,密切切联系周周边居民民,主动动走访周周边居民民,专人人负责接接待居民民来访,作作好解释释工作,对对合理的的要求及及时采取取措施。(3)现场场周边设设置符合合要求硬硬制围挡挡,做到到封闭管管理,同同时对整整个现场场的CII形象进进行精心心策划,做做好现场场硬化、美美化工作作,达到到北京市市文明安安全工地地的标准准。建筑筑物采用

12、用全封闭闭式外脚脚手架进进行施工工,尽量量减少对对周边居居民的影影响。(4)根据据结构形形式合理理划分施施工流水水段,减减少一次次施工的的工程量量,尽量量避免昼昼夜连续续施工。合合理安排排施工工工序,晚晚22:00至至次日凌凌晨6:00不不从事产产生噪音音扰民的的施工生生产活动动。加强强与有关关部门的的沟通,有有特殊情情况时调调整施工工时间,将将因施工工所带来来的不便便降到最最低限度度。木工工加工区区及混凝凝土泵采采用多层层板进行行封闭,同同时混凝凝土浇筑筑时采用用低噪音音环保振振动棒。在在现场四四周布置置噪音监监测点,根根据监测测结果,及及时降噪噪。装卸卸材料时时轻吊轻轻放,在在被吊材材料与

13、已已吊材料料之间垫垫木枋,防防止碰撞撞产生噪噪音。(5)工程程生产及及生活中中所产生生的各类类污废水水,设置置三级沉沉淀池,逐逐级沉淀淀后废渣渣采用环环卫车辆辆定期抽抽取,沉沉淀后的的废水实实行再利利用;场场内设置置环保型型活动厕厕所,雇雇请环卫卫部门定定期及时时清理。(6)采用用节能灯灯、低压压安全装装置,大大型照明明灯采用用俯视角角,避免免光污染染。(7)现场场实现立立体绿化化,种植植以本地地物种为为主的绿绿色植物物,不断断增强生生态环境境意识。材材料堆场场及运输输道路进进行硬化化,同时时派专人人定时洒洒水,防防止扬尘尘。(8)与周周边的居居委会建建立联系系,注意意日常的的沟通联联系工作作

14、,通过过居委会会及时了了解掌握握周边居居民对工工程的要要求和意意见,并并可通过过居委会会沟通与与居民的的感情,建建立融洽洽与和谐谐的工地地氛围。2.施工部部署2.1 施施工组织织本工程组织织机构见见下图:2.2 施施工任务务划分总承包合同同范围:工程承包范范围为金金顶街住住宅及配配套工程程土方工工程、防防水工程程、主体体结构工工程、装装饰装修修工程、机机电安装装工程、门门窗工程程、电梯梯工程、弱弱电工程程及园林林绿化工工程等。2.3 工工程整体体部署本工程包含含土方工工程、防防水工程程、主体体结构工工程、装装饰装修修工程、机机电安装装工程、门门窗工程程、电梯梯工程、弱弱电工程程及园林林绿化工工

15、程等,施施工部署署必须统统筹安排排,既要要考虑各各分部分分项工程程的工序序衔接、资资源配备备及进度度安排,又又要在保保证为分分包工程程预留合合理的施施工周期期,及时时安排分分包工程程的合理理穿插和和设备的的安装,对对分包作作好监督督、协调调与服务务。根据设计图图纸,本本工程划划分为22个区,其其中9#、111#住宅宅及整体体地下车车库为AA区,配配套公建建为B区区。2.4 结结构施工工流水区区段划分分在进行结构构施工时时,住宅宅和配套套公建划划分为22个区,独独立进行行施工。为为保证劳劳动力及及周转材材料、设设备等资资源的最最大利用用效率,根根据流水水施工组组织原则则,A区区地下室室根据后后浇带的的位置划划分8个个施工段段,合理理组织流流水施工工。配套套公建面面积较小小,按层层施工,不不划分流流水段。地下室结构构施工段段划分示示意图9#楼主体体结构施施

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