福建师范大学21春《人力资源管理》概论在线作业二满分答案77

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1、福建师范大学21春人力资源管理概论在线作业二满分答案1. 为了使同一技能而实际劳动贡献不同的员工各得其所,可让技能工资与( )类型的工资结合起来使用。A.岗位工资B.奖金C.结构工资D.浮动参考答案:B2. 在应聘人员较多的情况下,为了在短时间内筛选一部分人员,最好采用:( )A.笔试B.面试C.情景模拟D.心理测试参考答案:A3. 所谓人力资源规划是指组织为了实现其目标,不断地审视其人力资源需求的变化以确保在组织需要时能够获得一定数量的具有一定知识和技能要求的人力资源的一个系统过程。( )A.正确B.错误参考答案:A4. 关于赫茨伯格双因素理论的陈述,正确的是( )。A.激励因素指的是组织政

2、策、监督方式、人际关系、工资等B.激励因素具备了就可以令员工满意,不具备就会招致员工不满C.满意的反面是不满意D.双因素理论与马斯洛需要层次理论的区别在于,双因素理论针对的是满足人类需要的目标或诱因参考答案:D5. 下列不属于职位评价方法的是( )。A.职位归类法B.关键事件法C.因素比较法D.职位排序法参考答案:B6. 物质方面的报酬最重要的部分是( )A.工资B.超时与超额奖金C.质量奖D.发明奖参考答案:A7. 下列关于公共部门人力资源管理的说法正确的是( )。A.人力资源管理以人为中心B.人力资源管理注重员工潜能C.人力资源管理中人是公共部门的主体D.人力资源管理的工作重点是“进”“管

3、”“出”参考答案:ABC8. 公共部门人力资源的行为规范( )A.是公共部门从业人员在履行职责、执行公务过程中所应遵守的基本行为准则B.是对公共部门职业群体活动原则、工作程序、办事规则、言行标准和行政纪律等做出的明确规定C.是对公共部门从业人员职业行为加以约束的规则的总和D.同于一般社会规范参考答案:ABC9. 外部招募的主要方法有( )。A.发布广告B.借助中介C.网络招聘D.校园招聘、熟人推荐参考答案:ABCD10. ( )是利用计算机及网络技术支持全部的招聘过程。A.计算机招聘B.网络招聘C.内部招聘D.外部招聘参考答案:B11. 下面哪几项是影响人力资源规划的因素( )。A.政策法规B

4、.公共组织的效率C.公共组织管理层的变更D.宏观经济形势及其变化参考答案:ABCD12. 高层管理者的培训开发主要依靠在职培训进行。( )A.正确B.错误参考答案:A13. 宏观的人力资源管理是从社会的角度对人力资源的配置和利用,具体来说不包括( )。A.人口家庭计划B.教育培训事业C.人力资源保护D.组织的人力资源预测规划参考答案:D14. 在运用观察法时,“一般情况下观察者尽可能不要引起被观察者的注意,有特定目的的情况除外”体现的是:( )A.稳定原则B.信任原则C.隐蔽原则D.沟通原则参考答案:C15. 关于组织设计的陈述,正确的是( )。A.只对组织结构进行的设计称之为静态组织设计B.

5、只对运行制度进行的设计称之为动态组织设计C.古典的组织设计理论只包含组织结构设计D.现代组织设计理论包含组织结构设计和运行制度设计两个方面参考答案:ACD16. 影响薪酬管理的主要因素有:( )A.宏观因素B.组织因素C.工作因素D.员工因素参考答案:ABD17. 工作丰富化通过增加任务、扩大岗位任务结构,使员工完成任务的内容、形式和手段发生变更。( )A.错误B.正确参考答案:A18. 坚韧不拔地力求成功的精神,是下列哪种活动导向的精髓( )。A.自为型的活动导向B.自在型的活动导向C.自制型的活动导向D.自控型的活动导向参考答案:A19. 现代社会,最重要的经济资源是( )。A.人力资源B

6、.物质资源C.资金和土地资源D.技术和信息参考答案:A20. 外部招募的不足有( )。A.进入角色慢B.筛选难度大C.招募成本大D.决策风险大、影响内部员工的积极性参考答案:ABCD21. 内部招募应用上的不足有( )。A.影响有能力的员工职业生涯的发展B.导致员工不求上进C.容易抑制创新D.在组织中造成矛盾E.会有冒险性参考答案:ACD22. “人”的运动是一种客观的物质运动,它以( )为基础,是在一定的社会形式下进行的。A.生物性B.社会性C.政治性D.经济性参考答案:A23. 一个国家和地区可能动员投入劳动运行过程的人力资源数量称为( ),是一种应然的估计。A.现实人力资源B.潜在人力资

7、源C.青年人力资源D.成年人力资源参考答案:B24. 下面哪几项反映了福利的重要性( )。A.吸引优秀员工B.降低员工流动率C.凝聚员工士气D.提高员工整体的收入水平和生活质量参考答案:ABCD25. 20世纪80年代以来,法国的公务员制度改革属于( )改革A.渐进性B.突发性C.调适性D.颠覆性参考答案:C26. 企业在考评时,除了确保绩效考评的准确性,主要重视考评的公正公平。( )A.正确B.错误参考答案:A27. 职位分类是一种以( )为主要依据的分类方法。A.工作人员B.管理者C.职位D.职数参考答案:C28. 招聘筛选最古老的基本方式是简历。( )A.错误B.正确参考答案:A29.

8、“X理论”属于( )管理风格。A.经验主义B.独裁主义C.民主主义D.利己主义参考答案:B30. 工作分析有哪些方法?( )A.访谈法B.问卷调查法C.观察法D.员工记录法参考答案:ABCD31. 绩效面谈对员工有哪些作用?参考答案:(1)有助于正确评估员工的绩效 (2)有助于员工正确认识自己的优缺点 (3)有助于绩效考核的公正公平性 rn(4)有助于绩效改进计划的制定32. 我国目前的养老保险主要由下列哪几部分组成( )。A.基本养老保险B.企业补充养老保险C.职工个人储蓄性养老保险D.商业保险参考答案:ABC33. 人力资源的基本特点是生物性和社会性。( )A.正确B.错误参考答案:A34

9、. 工作分析的最终结果工作说明书由( )构成。A.工作描述B.工作规范C.任职资格D.工作内容参考答案:AB35. 绩效面谈的主要目的是:( )A.绩效改进B.告知结果C.员工满意D.营造氛围参考答案:A36. 影响企业整体薪酬水平的因素包括( )。A.地区和行业工资水平、企业工资支付能力B.劳动力市场的供求状况C.企业的薪酬策略D.产品的需求弹性参考答案:ABCD37. 20世纪50年代,( )从管理学角度突出了经理是具有特殊资产的资源。A.泰罗B.彼得德鲁克C.法约儿D.韦伯参考答案:B38. 公共部门员工培训的主管机构的基本职能有( )。A.制定培训的法规B.在公职人员培训过程中进行宏观

10、协调和政策解释C.组织培训者的培训和培训理论研究D.按分类分级管理原则对培训的教育机构进行指导和控制参考答案:ABCD39. 人力资源供给大于需求,出现员工过剩,应采取的主要措施为( )A.通过开拓新的业务增长点来吸收过剩的人力资源B.裁员C.制定一些优惠措施鼓励提前退休D.提高员工劳动积极性E.进行技术创新,提高员工劳动生产率参考答案:ABC40. 以下说法中,错误的一项是( )。A.对于基层管理者,薪水通常根据市场占有率、内部工资关系和个人业绩来决定B.对于中层管理者,公司通常把整个公司的业绩和市场占有率及内部因素连在一起来考虑薪酬因素C.公司一般更愿意把最高层管理者的工资增长与整个公司的

11、业绩联系在一起D.一般说来,管理者级别越高,他们自主设计其工作的弹性就越小参考答案:D41. 利用统计学的方法进行分析预测,常用的、较为简便的人力资源需求预测方法是( )。A.定量分析预测法B.变量分析预测法C.主观判断法D.客观判断法参考答案:A42. 人力资本:( )A.关注的是价值问题B.反映的是流量与存量问题C.关注的是收益问题D.存在于人力资源之中参考答案:BCD43. 宏观的人力资源管理是从( )的角度对人力资源的配置和利用。A.社会B.组织C.家庭D.个体参考答案:A44. 公共部门人力资源管理是( )的实践过程。A.通过建立政策和制度体系B.运用激励机制C.管理公共部门内部人力

12、资源D.管理社会人力资源参考答案:ABC45. 下面选项中( )不是人力资源的资源特点。A.社会性B.智能性C.个体差异性D.时效性参考答案:D46. 西方国家政府考录机关的类型有( )A.统一制B.混合制C.二元制D.一元制参考答案:CD47. ( )是从公共部门内部的其他部门选择适当人员并调配到需要的工作岗位的过程。A.内部竞聘B.内部提拔C.调用D.工作轮换参考答案:C48. 人力资源管理的产生和发展的过程划分为以下几个阶段( )。A.组织科学人力资源方法阶段B.科学管理阶段C.手工艺制度阶段D.人际关系运动阶段参考答案:ABCD49. 人是生产力中最重要的因素,而劳动关系是生产关系中的

13、重要因素之一。( )A.正确B.错误参考答案:A50. 在职务描述中,指组织对从事一定工作活动所规定的工作名称或工作代号,以便于对各种工作进行识别、登记、分类以及确定组织内外的各种工作关系,它是职务描述的哪个方面( )。A.工作活动和工作程序B.社会环境C.工作名称D.物理环境参考答案:C51. 关键绩效指标的制定,需要考虑( )。A.关键绩效指标评估的过程B.关键绩效指标评估的结果C.关键绩效指标评估的监控D.组织战略目标参考答案:ABCD52. 在求职过程中,大学毕业生所采用的取舍标准可以划分为( )。A.满意标准B.有效标准C.最大化标准D.工资标准参考答案:ABC53. 人力资源战略的类型有( )A.积累型战略B.投资型战略C.效用型战略D.协助型战略E.整体型战略参考答案:ACD54. 【案例】考核因何草草收场?A公司是一家生产和销售计算机的国有股份有限公司。由于近来公司经营情【案例】考核因何草草收场?A公司

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