现场改善步骤

上传人:hs****ma 文档编号:504035029 上传时间:2023-10-25 格式:DOCX 页数:2 大小:13.62KB
返回 下载 相关 举报
现场改善步骤_第1页
第1页 / 共2页
现场改善步骤_第2页
第2页 / 共2页
亲,该文档总共2页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述

《现场改善步骤》由会员分享,可在线阅读,更多相关《现场改善步骤(2页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、细心整理窗体顶部文章搜寻 标题 内容 作者窗体底部IE现场改善步骤作者:happywj 文章出处:工业工程网 上传者:白云 2005-11-16 09:02:49 阅读: 3397 次这是我在公司常用的一个IE改善工具,现共享给大家。改善步骤IMPROVEMENTSTEPS1.请资材部供应最近两个月的欲生产产品准备TaketheforecastscheduleformPC(2months)andcomparewithProductionschedule-确定量大的产品Sorthighmodelsintheschedule2.制定IE改善准备MakeIEimprovementschedule-从

2、生产排程中选择量大、本钱高的产品进展改善Selectmodelstohighorder&costfromforecastscheduleforimprovement-改善的五个步骤5stepsforimprovement1观测Observation2分析,BF&AF表单填写Analyze,Before&Aftersheet3改善Implement4改善效果追踪Followup5标准工时和作业指导书的修订updateStdtime3.观测流水线作业时间Observationtimeinproductionline-每个工序测5个时间Observe5times/Process-包含损失的时间Not

3、includelosttimeinobservetime(C/T)4.BF&AF表的制作Before&Aftersheet这里分3个局部Thereare3parts1.BF&AF表Before&After-比拟改善前IE工时、观测时间和改善后准备改善工时、实际改善工时ComparisonbetweenBefore(IE,Observation)andAfter(Plan,Actual)2.关键指标汇总表Summary-最大循环时间C/T-生产线平衡率Linebalanceefficiency-产出数量Output-标准工时Stdtime3.绘制图表Graph5.改善汇总Summaryimprovement全部改良后的产品关键数据汇总表Summaryallmodelsafterimplementalready-标准工时Stdtime-生产线平衡率Linebalanceefficiency-产出数量Output-人力Manpower6.修订标准工时表UpdateStdtimesheet

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 办公文档 > 工作计划

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号