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1、2023-2024教导处工作计划一、指导思想新学期，以_为指导，以构建和谐教育为宗旨，以学校工作计划为引领，立足于服务教学，服务教师，创新工作思路，不断优化课堂教学，强化教学过程管理与指导，为我校全面和谐、可持续发展作出新的贡献。二、工作目标1、推进素质教育的同时，重视和强化教学工作的过程管理。2、通过教育局高效课堂验收为契机继续推高效课堂和小组建设。2、进一步深化课堂教学改革。3、积极推进教科研工作，把校本教研的各个方面都落到实处。4、通过发挥骨干教师引领示范作用，来培养青年教师。5、开展并组织好与读书相关的各项活动。6、进一步规范教师备课、上课、作业批改等环节。7、把德育工作渗透到教学工作
2、的每个环节中来。三、工作措施1、重视素质教育的同时强化教学工作的过程管理，完善教学常规。（1）继续推行素质教育，教务上开展的各类活动必须以提高学生综合素质为前提，注重学生的综合素质的培养。（2）严格执行课程计划。按国家课程计划开足、开齐各类课程。（3）继续推行推门听课制，坚决杜绝教师无教案、无准备上课。（4）抓好教学常规检查。加大对备课、作业布置及批改、及教师听课评课等常规检查，并能够及时反馈和交流。（5）加强质量监控，各教研组年级组要针对每个学段学生素质发展的要求，来精心组织相关活动来展示学生素质成果。2、继续以高效课堂为主阵地，来提高我校教育教学质量水平。（1）打造高效课堂是我校教学的主旋
3、律，继续推行“精讲精练，合作探究”的教学模式，继续发挥小组合作学习模式。（2）通过“高效课堂示范课”、“高效课堂验收”等活动全面深化我校的课堂教学改革。3、开展以校为本的教研工作。（1）充分发挥教研组和年级备课组的作用，开展专题式教学研讨活动，全面提高课堂教学效率。继续实行单周教研组研讨活动，双周年级组研讨“集体备课活动,教研活动要保时、保质，内容丰富，形式多样。抓好集体备课工作，要抓实效，不得走过场，集体备课每个组每月进行一次实录，力争把教研组、年级组活动落到实处，使我校的教研工作在“求真、务实”的原则下创新业绩。（2）对已开展的小课题，要做好阶段性的检查与指导。要求每一位教师在教学中能体现
4、出课题主题，深入教学研究，要切实有效地进行探索、实践，不要流于形式，在课题研究上要有钻研精神、探索精神，要勤于总结研究经验，认真撰写教学论文，不断提高教育科研的能力水平。在课题实施方面，学校领导、各教研组、年级组负责人要带头研究，力求早出成绩，快出成绩，出显著成绩。各科教师要认真学习现代教育理论，积极收集相关教改信息，学会用理论指导实践。4、发挥骨干教师的引领示范作用，加强青年教师的培养与提高。（1）发挥我校骨干教师在教学中的模作用，骨干教师要勇于探索、创新，除了上示范课外，还有义务指导我校青年教师的成长。（2）注重对青年教师的培养工作，多给他们创造学习机会，有计划地组织青年教师外出学习。（3
5、）有效开展“传”“帮”“带”活动，充分利用老教师、骨干教师的经验，和青年教师新观念，实行一对一的“师徒结对”制度。5、组织好与教学相关的各项活动。（1）本学期以读书为主题开展一系类活动，打造书香校园，营造浓郁的阅读氛围。如：“古诗词知识竞赛”“国学经典诵读”比赛、现场作文赛、等活动。（2）以提高学生综合素质为目的，开展一系列艺术活动，来丰富学生的学习生活。（3）继续强化学生的读书考级制度，将学生的课外阅读落到实处。（4）各年级组教研组根据实际情况，积极开展符合学生年龄特点相关有益活动。（5）积极开展第二课堂和社团活动，认真组织社团小组活动及竞赛辅导。经常举办学生感兴趣的体育比赛和课外活动，活跃
6、校园氛围，展示学生个性。各项活动要有主体，有计划，有记录，有检查，注重实效，努力提高我校各类学科竞赛的获奖人数及级别。（6）加快我校的信息化建设.通过办好学校的门户网站、进一步充实学校的教学资源库，提升学校的软件实力，通过开展教师技能比武等活动来促进教师的信息化掌握情况，从而进一步促进学校的信息化建设。（7）把德育工作渗透到教学工作的每个环节中来。德育进课堂形成大气候。“课课有德育，人人是德育工作者”提出以来，各科教师在德育渗透方面积极探索、努力实践，根据各学科特点、学生年龄特点以及学校各年级传统美德特色教育主题，各自形成了一套渗透德育的行之有效的教学方法。新的学期已经开始，我们将努力做好以上
7、工作，为全面实施素质教育，为实现矿区一小更新、更快的跨越式发展而努力拼搏。2023-2024教导处工作计划（二）本学期我们将以“全面提升教学质量”为中心，继续深化教学改革，以高质量导学案编制、合作学习小组建设、走班教学管理为主要抓手，更新教学观念，优化教师的教学行为和学生的学习方式，构建优质高效课堂。本学期还将以强化教学常规管理、以提高校本教研质量为重要途径，继续落实教学常规，实现强化细节管理,切实提高教学质量。教务处将以求真务实的态度，扎扎实实工作，认认真真管理，充分发挥“指导、督查、创新”的功能，让我校教学质量再上新台阶。一、重点工作1、一个中心：以“全面提升教学质量”为中心。各项工作围绕
8、“高质量”来展开。2、三个抓手：一是以“推进全程导学，整合传统课程，深化分层走班”为抓手，进一步推进全程导学课堂教学改革和走班教学改革的深入实施；二是抓实教学常规督导与检查工作，切实抓好月考-周测-晨练的考练体系管理；三是抓好规范校本课程的教学研讨，推出特色校本课程，助力生涯教育。3、一个重点：开好教_席会议，抓好考试的备考、组织及分析工作，本学期为考试学期，主要考试有高三年级一模、二模、三模、高考，高二年级学业水平测试，高一高二期中考试。二、工作内容及主要举措（一）召开教_席会议，加强考练管理。本学期，教务处会在主管领导带领下，定期召开教_席会议，研究高中教学中的重大问题并进行决策，督促教学
9、措施的落实，推动高中教学的顺利开展；继续狠抓教学常规管理，月考、周测、晨练，多种方式并举，提高教学成绩。1、教_席会议（1）职能：定期研究高中教学工作中的重大问题并进行决策；督促各项教学措施的_，协调年级与学校或年级间有关教育教学的工作，以加强教学过程管理；统筹协调、解决我校高中教学工作中的实际困难和问题，推动我校高中教学工作稳步健康发展。（2）工作流程：A.跟踪上次会议的执行情况，记录如下：B.学情分析，查摆问题a学情分析教务处：针对教研组，根据命题分析，督促教师精研教材、考纲，提高命题水平；分析教研组成绩，督促教研组提高平均分和优秀生贡献率；制作优秀生学科分析图表，督促教研组补弱科。年级：
10、针对教师，优秀生上线率分析，找进退步的原因，培优；临界生分析，补弱科。b教学过程管理教务处：结合日常教学检查数据，查找教研组问题教研处：结合网络研修，促教师专业成长c定措施，找方法：把握教材方面、教学方法与措施方面、教学资料方面、硬件设备等方面2、月考（1）继续加强命题研究。指导教师有效运用双项细目表，进一步科学把握试题的难度、区分度，提高试题质量。（2）继续坚持教学质量分析制。在每月月考出分后_天内进行年级教学质量分析、教研组教学质量分析，表扬优秀教师，对于连续落后的教师，促使其及时查找问题，改进教学方法，（3）试卷讲评：使用SK试卷分析表，坚持两节课六环节试卷讲评法。（4）学生奖励：年级对
11、于考试优秀学生和学习大幅度进步的学生，张贴光荣榜，进行表彰。3、周测（1）时间安排。统一安排在周六、周日本学科课上进行，第一节课学科讲解，第二节课学科测验，任课教师自己监考。（2）试题命制。教研组长确定周测内容，可以是套卷，也可以是任课教师轮流命题，命题范围以本周学习内容为主，适当兼顾以前所学内容，融入近三年高考题。无论哪种方式，都要确保试卷质量。试题容量可以适当偏大，但要求学生必须在_分钟之内完成，训练学生做题速度。（3）阅卷流程。采用云校网上阅卷系统阅卷，周一阅卷完毕，周二完成成绩汇总，输出分析结果，每个班主任打印本班成绩，统一贴到后黑板下固定位置，周三教务处检查。（4）完善成绩管理系统：
12、建立每位学生的三年一贯制考号，学生的每次周测、月考、联考成绩都可查询，便于教师监测学生三年成绩发展变化。（5）试卷讲评周一、周二完成讲评，在试卷讲评中，错误率低于_%的个别辅导，高于_%的统一讲评。针对在周测中出现的错误率较高的试题，在以后的周测中进行重新组合，重复呈现，以达到强化训练的目的。4、晨练（1）时间安排：在每天早晨的早自习（7：20-7：50）时间进行。每日安排一门学科。（2）监考：每班一名教师监考。教务处与年级双向检查，一次脱岗，年级主任约谈，二次脱岗，张校长约谈，记入年终考核。（3）命题：指定人员命题，实行学期负责制。（4）批阅检查要求：要求教师对周测内容批阅（可适当使用门口网
13、阅读系统），判分并及时讲解。教务处每月检查批阅情况，根据教师批阅情况分档次计分。5、作业管理：（1）作业类型：导学案：在编写上一定要侧重培养和提升学生的自学能力，突出导读、导听、导思、导练的作用，作为学生课前自学资料和课堂教学使用，教师要重点批阅，及时反馈，是教务处每月重点检查的一项作业内容。课后作业：主要是教师手头的教辅，主要是巩固上课学习效果的，教师要视任教班级学情，精心设计作业量，完成。鼓教研组自己设计课后作业，对每一课时进行严格的讲练设计，对高考重要考点、重要题型反复训练多次。自助餐作业：主要是满足有潜力的学生使用，试题具有开放性、探究性，试题附有详细的分析、解答，使学有余力的学生能够
14、自主选择，主动获取。（2）作业量：高一年级文理分科前，学生有9门课需要学习，高二年级有6门学科需要重点学习，而公共自习只有晚上两节课_分钟，所以各科要严格控制作业量，当天晚上有学科自习的老师不要再留作业，当天有课的学科作业量不要超过_分钟。在公共自习有限的情况下，各教研组为保证作业的质量，一定要作业优选，使训练具有针对性，同时建议教师对本学科课时进行科学划分，精讲精练，增加预习和训练的时间。（3）导学案作业批改检查：学考前：语数外老师每周批改_次以上；理化生、政史地老师每周批改_次以上，学考后：各科老师每周批改_次以上；批改要求有日期，有等地、有评语。根据教师批阅情况分档次计分。（4）许多名校
15、非常注重教学资源的丰富和更新。新一届备课组继承上一届的学案、课时作业、自助餐，任课教师根据课程进度及时进行充实修改，并用红色标注，使试题更新率不低于_%。经过三年的努力，我校的导学案已成系统，本学期我们会在继承和更新上做出努力。考试信息怎样及时反馈，考试结果怎样指导教学，是一门学问。要充分发挥周测和月考对教学的指导作用。（二）规范开设校本课程，助力生涯教育规范开设并推出特色校本课程，为学生职业生涯规划创造条件。首先，指导_级学生选课；其次，开课后，加强校本课程研究和教学常规管理；最后，在学期末进行课本课程成果展。（三）推进走班制教学，探索走班制教学评价办法本学期围绕走班制教学重点做好以下工作：1、对教师进行培训，明确走班制的操作流程和对教学班教师、行政班班主任、学生的基本要求，确立本学期的教学目标。2、运用数字校园评价系统，从课堂考勤和课堂表现、作业等方面加强对学生教学管理。3、探索走班制背景下，导学案编制的科学方法。4、出台走班学科的教师教学成绩评价、奖励办法，有效激励教学。（四）巩固课改成果，强化课堂教学改革从去年高考来看，课改工作做得好的班级，高考成绩也好。所以，对于课改，必须强化和深入。围绕课改，首先，继续进行优秀导学案评比活动；锻炼教师导学案编写能力，同时，举办优秀导学
