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1、南开大学21秋组织理论在线作业一答案参考1. 群体内部交流的作用是群体成员认为留在群体的需要程度的函数。( )A.错误B.正确参考答案：B2. 需要是客观体验，不能直接观察和测定，它只能从人的行为表现中推知。( )A.错误B.正确参考答案：A3. 职务动机是通过人的职务行动而表现的力量，而这种力量的表现形态和强弱是各种各样的。( )A.错误B.正确参考答案：B4. 从提高领导力角度来讲，领导者应着重提高的权力为( )。A.法定权B.奖励权C.感召权D.专长权E.强制权参考答案：ACD5. 社会中的“任何集体行动，无论其形成多么短暂，至少会生产出一些最低程度的组织。任何集体行动，迟早都会产生正式
2、化组织的中心点位，围绕这一中心点位，某种利益可以将它们动员起来，并且把它们组织起来”。( )A.错误B.正确参考答案：B6. 著名学者彼德圣吉在第五项修炼一书中提出构建学习型组织的五个步骤，分别是( )。A.自我超越B.团队学习C.系统的思考D.建立共同愿景E.改变组织结构参考答案：ABCD7. 组织结构体系的主要内容有( )。A.职能结构B.控制结构C.职权结构D.部门结构E.层次结构参考答案：ACDE8. 信息沟通是组织中的基本过程之一。( )信息沟通是组织中的基本过程之一。( )A.正确B.错误参考答案：A9. 强调“组织应最大限度的满足组织内部不同参与者尤其是弱势群体的期望和要求”的是
3、组织评价的：( )A.效率观B.目标观C.社会正义观D.战略环境观参考答案：C10. 领导在组织中具有决定和实现组织目标方面的主导功能。( )A.错误B.正确参考答案：B11. 组织变革的内部原因有( )。A.科技的发展B.组织结构的调整与改变C.组织目标的选择与修正D.组织员工的变化E.社会经济环境的变化参考答案：BCD12. 欲望表现为追求某种目标的行为，而这种行为有可能达到目标，也可能遇到挫折。( )A.正确B.错误参考答案：B13. 领导与管理的区别之一在于，而这得侧重点不同，领导强调的是( )。A.协调和控制B.分工和协调C.控制与影响D.影响和引导参考答案：D14. 组织教化个人并
4、使个人接受组织目标。( )组织教化个人并使个人接受组织目标。( )A.正确B.错误参考答案：A15. 在行政组织的管理中，运用协调、沟通、参与方法的管理叫做( )。A.规制型管理B.情感型管理C.市场化管理D.民主化管理参考答案：D16. 做出决策是为了建构意义，因为意义服务于行动，行动又服务于偏好和身份。( )A.正确B.错误参考答案：A17. 需要并不是引起动机的必要条件，但却是充分条件。( )A.错误B.正确参考答案：A18. 组织中的权力大小取决于组织中的职位和角色任务及其重要性程度以及管辖权的范围和大小程度。( )A.错误B.正确参考答案：B19. 利用行为科学的知识和技术，并结合组
5、织目标和个人发展要求，实现组织的自我更新与开发的过程是指( )利用行为科学的知识和技术，并结合组织目标和个人发展要求，实现组织的自我更新与开发的过程是指( )A.组织开发B.组织发展C.组织变革D.组织学习参考答案：B20. 家庭不是社会的基本细胞。( )A.错误B.正确参考答案：A21. 工业革命带来了提高组织效率的必要性，而现代社会的组织效率只有通过合理性才能得到提高。( )A.错误B.正确参考答案：B22. 组织目标为引导和调整组织的决策和控制活动提供基础或依据。( )A.错误B.正确参考答案：A23. 权力是根据组织的规范而具有正当性，因此是与组织的正式角色密切相关的概念。( )A.错
6、误B.正确参考答案：A24. 在组织生命周期中，处于成熟阶段的组织通常面临的危机是( )。A.控制性危机B.官僚主义危机C.管理危机D.自主性危机参考答案：B25. 权力无论其质还是量上都不是“定数”，而是取决于很多变量的函数。( )权力无论其质还是量上都不是“定数”，而是取决于很多变量的函数。( )A.正确B.错误参考答案：A26. 目标管理的主要价值在于它能够改善成果评价和计划行为，并提高组织成员的职务满足程度，从而可以提高组织效率。( )A.错误B.正确参考答案：B27. 员工、环境、工作三者之间的密切配合的组织研究方法是( )。A.权变方法B.系统方法C.行为科学D.管理科学参考答案：
7、A28. 组织有效性的评价应从满足组织周围对其生存发挥决定性影响的各因素的要求出发，出自：( )A.效率观B.目标观C.社会正义观D.战略环境观参考答案：D29. 沟通是在一定社会关系中进行的，又是一定社会关系的体现。( )A.错误B.正确参考答案：B30. 传统组织设计的基本原则有( )。A.管理规范B.单一命令C.一致性D.金字塔式职业生涯E.专业化分工参考答案：BCDE31. 组织发展的局限性有( )。A.强调团队的重要性B.过分强调人的因素C.时间与成本较高D.外部专家主导E.忽略组织结构间的联系参考答案：BCDE32. 从提高领导力角度来讲，领导者应着重提高的权力为：( )从提高领导
8、力角度来讲，领导者应着重提高的权力为：( )A.法定权B.奖励权C.感召权D.专长权E.强制权参考答案：ACD33. 适当的组织冲突有利于组织保持活力，因而可以通过以下途径制造一些适量的冲突( )A.重新设置组织成员的职务B.适当调整领导班子C.改变组织信息沟通渠道D.增加组织部门的权力制衡E.加强共同利益参考答案：ABCD34. 需要既可以表现为要争取的渴望，也可以表现为要回避所不希望的欲望。( )A.错误B.正确参考答案：A35. 在哈里森的文化的分类中，以职务或项目为导向，强调利用团队力量提高效率的文化类型是( )在哈里森的文化的分类中，以职务或项目为导向，强调利用团队力量提高效率的文化
9、类型是( )A.权力文化B.任务文化C.角色文化D.人的文化参考答案：B36. 组织给个人提供诱因，作为代价个人则给组织目标的实现提供相应的贡献。( )A.错误B.正确参考答案：B37. 以专业化为基础的部门分工和组织成员间的专业分工称为( )以专业化为基础的部门分工和组织成员间的专业分工称为( )A.横向分化B.纵向分化C.空间分化D.规范化参考答案：A38. 组织对人的行为会发生重大影响。( )A.错误B.正确参考答案：B39. 组织结构体系的主要内容有( )组织结构体系的主要内容有( )A.职能结构B.控制结构C.职权结构D.部门结构E.层次结构参考答案：ACDE40. 组织目标提供组织
10、活动上的诱因基础，使组织成员感到归属感。( )A.错误B.正确参考答案：A41. 主张“一个下级只能有一个上级”的组织原则是( )A.层级节制B.权责相称C.专业分工D.指挥统一参考答案：D42. 组织行动如果获得反复的成功，就会过高地评价原来的知识，就有可能利于创造新知识。( )A.正确B.错误参考答案：B43. 通常对某种资源的依赖性程度和受权力支配的程度之间成反比例关系。( )A.正确B.错误参考答案：B44. 根据竞争价值类型化观中竞争性价值分析，下列各项不属价值因素的是( )。A.稳定与控制B.人员结构C.灵活性D.效率性参考答案：B45. 职务动机是影响组织成员行为的力量，它既可以
11、因心理因素而内在地形成，又可以因外部因素而外在地形成。( )A.错误B.正确参考答案：A46. 信息沟通给组织的决策活动提供资料，而且还调整组织中的冲突，因为正确而及时的信息在决策和解决冲突方面是不可缺少的。( )A.错误B.正确参考答案：B47. 社会正义观的核心观点是( )。A.公平B.效率C.利润D.增长参考答案：A48. 下列不属于导致各部门权力差异的原因的是( )A.部门的相互依赖程度B.处理不确定性的能力C.组织部门的中心地位D.部门领导人的能力参考答案：D49. 影响组织结构的因素有：_影响组织结构的因素有：_A.规模B.战略C.技术D.制度E.人员参考答案：ABCD50. 现代
12、组织改革理论基本上排除为了消除组织中的弊端而采取急剧变革的方法，即基本上主张渐进的改革。( )A.错误B.正确参考答案：B51. 目标管理要促进和改善信息沟通和反馈，这同时也是实行目标管理的条件。( )A.错误B.正确参考答案：B52. 心理学家、应用行为学家卢因提出了组织变革的三阶段模型包括( )A.变革B.解冻C.建立愿景D.巩固成果E.再冻结参考答案：ABE53. 组织学习的成败取决于组织成员之间共享学习的程度。( )A.错误B.正确参考答案：B54. 社会人假设采取的管理方法包括( )。A.提供相应的经济报酬B.重视员工间的关系C.适当的分权D.突出员工的自我控制E.满足员工的情感需要
13、参考答案：BCDE55. 组织往往为了自身的合法化而并非迎合社会希望的目标。( )A.错误B.正确参考答案：A56. 按照赫茨伯格的双因素理论，与激励因素有关的是_按照赫茨伯格的双因素理论，与激励因素有关的是_A.工作内容B.工作环境C.组织变革D.决策参考答案：A57. 组织中的领导掌握着组织内部的奖赏与惩罚的权力，并对冲突进行管理。( )A.错误B.正确参考答案：B58. 迪尔和肯尼迪将组织文化分为以下类型哪几种类型?( )A.柔性组织文化B.强悍型文化C.过程型文化D.任务型文化E.权力型文化参考答案：ABC59. 领导者的权力主要来自于两个方面，除了职位权力外还有( )A.个人权力B.法定权力C.专长权力D.奖赏权力参考答案：A60. 组织对环
