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1、精品范文模板 可修改删除撰写人:_日 期:_采购人员述职报告12篇 采购人员述职报告1 回首02X年,我在总公司的正确领导下，在上级主管的亲切关怀和各位同事的真情帮忙下，认真贯彻执行公司采购管理规定和实施细则,努力提高自身采购业务水平,按时按量按质的完成了皮边收购工作。现把一年来的工作状况总结汇报如下: 一、着眼职业需求，认真学习专业知识 采购猪皮的好坏直接影响着我们公司产品的质量。作为一名皮边收购员，深感职责重大，使命光荣,务必不断提高自己的基础理论知识。一年来，我认真学习采购基础知识,认真研读皮革质量检测标准实用手册，我虚心求教,不断向周围有经验的老采购学习，努力提高自己的业务水平，在干中
2、学、在学中干，透过实践摸索出贴合实际的猪皮采购理论，以厚实地理论支撑保证工作潜力的不断进步。 二、着眼使命牵引，全力完成采购任务 采购工作看似简单,却是保证产品与服务的正常供应,以支持我公司生产及其他经营活动顺利运作的最基础、最关键环节。一年来,我按照公司的要求，用心围绕价、质、量、地、时等基本要素展开采购工作,按照供应计划指标，用心开拓货源市场,货比三家、价比三家，选取物美价平的物资材料，全年共完成XX的猪皮采购工作，圆满完成了本年度的采购任务,为公司的发展做出了自己应尽的贡献。 三、着眼公司发展，不断提高供应质量为了能采购的质量好的原材料，我用心联系亲朋好友,努力开拓进货渠道，多次跑、下X
3、X，以职责担当重任,以忠诚回馈信任,有时为了降低采购成本，不惜动用自己的关系，甚至和供应商争得面红耳赤。今年月,我从一个朋友那里得知有物美价廉的猪皮供应，能够有效地降低采购成本，但我深深地明白与未经审查和不熟悉的供应商做交易存在的风险是很大的，为了掌握第一手资料,我利用节假日时间前去“明察暗访”，几次与之洽谈,最终为公司采购开辟了一条不错的进货渠道。几年来,我在采购工作中礼貌待人，诚信于人，树立了公司的良好形象，在应对各种诱惑时，能以公司大局为重，以自身的人格为重,做到了不迷失自我。 采购工作是个艰苦的工作,常常风里来，雨里去，在外奔波错过饭点更是常有的事，但我既然选取了这个行业,就会以崇高的
4、使命感和职责感把这项工作干好。一份春华，一份秋实,在采购的道路上我付出的是辛勤的汗水，但收获的却是那一份份充实和一份份沉甸甸的喜悦。 有工作是快乐的,采购工作在给我艰辛的同时，更给了我不断地成长与收获。新的一年已经来临,在新的一年里,我决心以感恩公司、回馈公司的使命感，继续发扬不怕苦、不怕累的精神,不断提高自己的职责心，不断减少工作失误，提高工作效率，并利用业余时间充实提高自己，参加国家注册采购师资格培训,把自己的进步与公司的发展壮大紧紧联系在一齐，提高成本概念，利润思维、风险意识和统筹潜力,向一个更优秀的采购靠近,做一名真正的优秀采购员。 采购人员述职报告2 时间总是在悄无声息中流逝,不知不
5、觉间，来到单位已有一年多时间了，感谢单位长久以来对我的信任和栽培!在领导的关心和培养下在供销部工作，主要从事单位外加工石墨化、石墨块、备品备件、钢材、办公用品等采购工作,在供应的工作中,经历了很多酸甜苦辣，认识了很多良师益友，获得了很多经验教训，感谢单位给了我成长的空间，也感谢领导给我的关心和帮助。 现本人将202X年来的学习工作情况简述如下：一、工作内容： 1石墨化外加工方面，从调查市场价格、跟厂家商讨价格、到合同签订、原料的来货、来料检验、货物的核对、以及往来账目的记录 总述今年石墨化外加工2多吨，现预留焙烧品还有4吨，石墨品0吨。 2.采购方面，严格按照单位询价,核价采购,严格控制采购成
6、本保质保量完成采购任务，努力学习，不断提高业务技能，不断拓宽采购渠道，征询采购信息，为市场提供产品信息和支持， 在采购过程中我不仅要考虑到价格因素,更要最大限度的降低成本,做到货比三家；还要了解供应的各个环节的操作，明确采购在各个环节中的不同特点、作用及意义。只要能降低成本，不管是哪个环节，我们都会认真研究,商讨办法。真得很感谢领导,在采购方法方面为我们出谋划策。是他的严格要求，让我不得不千方百计去降低成本,在发货方式上面，尽量以送货上门的方式从而降低单位的额外提货费用。在付款方面，逐渐将一部分供应商的付款方式从原来的电汇转变成承兑汇票,间接性地降低成本。在这里我还要对单位所有工作人员说声:“
7、谢谢!”感谢他们及时将市场价格信息传递给我，让我与供应商谈判时做到了心中有数,从而成功降低了成本 .内务的整理方面,接听电话;接待来访人员,负责部门的合同、供应及客户重要信息的整理报关工作，做好办公室档案收集、整理工作， 负责部门公文、信件、邮件、的分送, 负责传真件的收发工作,负责发票的入库,登记工作,负责合同的评审工作,按照单位印章管理规定，保管使用合同章,并对其负责。二、在工作中主要存在的问题 经过一年多的工作学习，我也发现了自己在很多方面还存在着不足，离一个称职的采购员还有差距,主要体现在工作技能、工作习惯和工作思维的不成熟。三、工作计划 在参加工作的这一年多中,有时候深刻的体会到,只
8、要多付出一些，工作就会优化一些，我将认真学习各项采购技巧，做好明年工作计划,努力使工作效率全面进入一个新水平,为单位的发展做出更大更多的贡献。 采购人员述职报告3 日常采购是采购人员根据确定的供应协议和条款,以及公司的品种需求时间计划，以采购订单的形式向供应方发出需求信息,并安排和跟踪整个物流过程，确保品种按时到达公司，以支持公司的正常运营的过程。做为一个采购员必备能力:成本意识与价值分析能力、预测能力、表达能力、良好的人际沟通与协调能力、专业知识。成本意识。保持对价格的敏感性并培养对品种的估价能力，学习如何降低所采品种的单价和提高到货的准时性。 对品种的辨别能力。通过在仓库的工作,熟悉了解到
9、它们的进出流程和如何在ERP系统中分辨它们。在跟门店的沟通中熟悉品种的销售潜能。 灵敏的嗅觉。及时发现及发掘当下流行的品种,对该品种的是否引进及品类做好分析。语言表达。除了让别人清楚的了解到我要表达的意思的同时,有礼有节的举止及灵活而有原则的为人处事。 资金周转率意识。确保自己采购回来的产品能够在第一时间销售出去,不能有过多的积压，及时处理好滞销、效期不好、以及运输过程中发生的破损品种，不断的提升资金的周转率。文书处理。各种文书均有固定的格式,我按照公司使用过的格式予以运用,并将重要的外发文书交主管、总经理审核。对采购记录的使用和保管均按照公司相关程序文件执行。专业知识。专业知识的运用在我们采
10、购的过程中有很大的帮助，不管是对产品的定位还是业务的洽谈，产品的专业知识就是我们手里的利刃。 协助和参与对供应商的管理；协助开发新供应商。 协助或直接进行商品的采购和跟催。 积极的与公司内部各部门进行沟通，处理与采购有关的事物。作为一名采购员须承担的责任：采购计划与需求确认、供应商选择与管理、采购数量控制、采购品质控制、采购价格控制、交货期控制、采购成本控制、采购合同清晰、采购记录管理。 现在我可以独立的完成自己的采购工作，在工作中能够发现问题,并积极全面的配合公司的要求来展开工作，与同事能够很好的配合和协调。 物价工作 配合物价员做好市场商品的调查，完成物价主管交代的价格整理、对比、分析。把
11、商品信息及时的反馈给其它相关的部门。 在以后的工作中我会一如继往，对人:与人为善,对工作：力求完美,不断的提升自己的业务水平及综合素质,以期为公司的发展尽自己的一份力量。 明年工作计划: 1、配合门店把湘满情的日用化妆品的销售份额提高到5目前1.7%。 日化用品我们可以针对现阶段顾客群体的年龄段来选择有针对性的品种，或者尝试增加各个年龄段选用的日化用品的品规。、商品品类再增加2种。 商品的品类还可以选择婴幼儿这一块，对于婴幼儿的营业补充品我们现有的品种不足以满足顾客的需求。 、不断拓宽采购渠道，征询采购信息和商品信息,为市场提供产品信息和支持。可以通过现有供应商或者网络等信息拓宽我们的采购渠道
12、，增加我们对保健品这个市场的了解，细化品种的种类，寻找更适合当下畅销的品种。4、采购工作尽量跟有长期稳定货源的供应商争取价格再优惠，提高毛利率。 不断的加强跟供应商的联系，稳固我们及供应商的利益关系，尝试选择或帮助某个供应商做全做大,让我们的销售占比提高，提高销量争取更低的价格。 、增强自己的业务知识,更好的配合物价部门做好商品的价格调查、价格管理以及数据的分析。 采购人员述职报告 一、本年度主要工作: 、积极适应采购政策变化,完善采购工作流程 根据政府采购有关新政策及学校新修订的采购管理办法，结合公司采购实际需求,重新修订公司采购管理办法,对如何确定采购方式和采购规范性流程做了进一步补充和修
13、订。 2、认真配合省委巡视组工作,提供完整有效的采购项目资料；根据省委巡视组提出的存在问题，积极制定了整改方案，认真总结“回头看”反馈材料。 3、调整工作思路,完成岗位转变，高效完成采购管理任务。据不完全统计,202X年1月至今期间,完成采购项目及下发采购任务共125项。其中通过公开招标采购项目3项、通过竞争性谈判、竞争性磋商等采购方式确定采购项目26项,通过单一来源及询价方式确定的采购项目为13项。据不完全统计，年采购金额达x万元。其中暑期采购集中采购项目达19项目,采购金额达389.89万元（除兰溪校区增值服务项目管理费模式总额),占比10.4%。结合集团“授权、分权，二级管理”的管理导向
14、， 万元及以上10万元及以下、独立法人子公司除集中采购之外的授权采购项目达74项，采购金额252.9万元。 本年度老科技楼、商业街续签租赁采购收入金额预期可达x万元。暑期商业街等腾空经营服务用房增收采购金额达万元（按一年收入计算)。 其他采购均通过市场询价、网上竞价、零星采购、定点采购等方式确定。 4、自觉接受学校相关部门的监督指导。饮食大宗物资预算金额达10万元以上的项目，均报校采购管理办公室审批后确定采购方式。涉及招标文件、谈判文件制订过程中的难点、疑点,认真听取学校相关部门的指导，并及时修订方案。在招标现场,均邀请学校监察员与校属企业纪工委到现场进行监督指导,保证采购项目的“公平、公正、
15、公开”。 5、通过金华市公共资源交易管理系统等方式抽取项目专家4次，力求聘请与采购项目专业相匹配的专家人选作为采购评审专家。6、4月部门开展了集团采购人员业务流程培训与采购管理工作培训,6月部门采购人员参加在丽水召开的浙江省高校采购管理工作专题研讨会等。 7、采购信息公开化与保密审查登记相结合截止12月中旬，采购招标工作公开,主要包括采购前公告、采购后结果公示,形式主要包括招标公告、谈判公告、询价公告、招标结果（公示公告)、授权采购结果公示。通过后勤集团网站公布301条,浙江师范大学采购中心网站公布6条，共公布约条,保密审查登记301条。8、建立了采购人员 群,不定期分享政府采购信息，通过实际案例分析，帮助采购人员规范日常采购行为，增强采购法律知识。 9、2月底，进行固定资产账目清查核对,完成固定资产审核及饮食部分固定资产报废工作，力争把公司资产做到“有账有物”。 二、下学期主要工作措施 . 针对政府出台的新采购政策,积极组织采购人员参加业务培训，努力提高业务水平;加强与校采管办、金华市采购办及兄弟院校的沟通与交流。 2.学习业务知识,提高工作效率,及时下达采购任务书、专家抽取、受理采购后续有效投诉等工作。 3、做好固定资产审核与
