保洁公司管理制度汇编

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1、本页为著作的封面，下载以后可以删除本页!【最新资料Word版可自由编辑！秘密吉公司管理（内部资料）保洁公司管理制度编制小组吉林省畦源保洁有限公司保洁公司成立一年来，取得了长足的进步和突飞猛进的发展。为适应企业发展的需求，完善管理制度，提高管理水平，把企业管理制度化、规范化，愈发显得十分重要。建立完善的规章制度，即能保证企业生产经营工作正常有序运行，又能体现企业管理水平，从而保证企业整体工作沿着正常轨道健康发展。由于是初次编写此管理制度，难免会出现纰漏和不足之处。有待在今后的工作实践中逐步完善提咼。2011年3月20日保洁公司管理制度汇编保洁公司管理制度编制小组组长：耿志杰顾问：王敦明组员：陈庆

2、华田雨霖李秋孙波刘艳华编辑：耿忐杰李秋田雨霖陈庆华孙波刘艳华整理：李秋打字：孙波田雨霖李秋校对：王敦明耿忐杰排版：李秋吉林省畦源保洁有限公司前言1第一部分岗位设置6保洁公司组织机构图7保洁公司安全生产领导小组8分公司经理职责范围9分公司管理员职责范围10分公司队长（检查员）职责范围11分公司班长职责范围12分公司库管员职责范围13分公司安全员岗位责任制14分公司炊事员岗位责任制15分公司维修工岗位责任制16第二部分工具、物品、公共设施管理17果皮箱使用、维护标准18垃圾箱使用、维护标准19仓库管理制度20更衣箱使用管理办法21蒸饭箱管理规定22维修队专用工具管理规定23工具管理制度24旱厕管理

3、制度25车辆使用管理规定26清扫保洁车使用管理规定27外雇车辆管理规定29夕卜雇人员管理规定30安全生产管理制度31劳保用品使用规定32第三部分生产管理33员工考勤管理制度34劳动纪律管理规定35清扫保洁工作标准37清扫保洁精纟田化标准38工业物业保洁工作标准39楼道清扫、清擦保洁标准40旱厕清洁标准41第四部分办公管理42保洁公司例会制度43办公用品管理规定44文件发放制度45员工签到制度46员工保密制度47员工培训制度48材料申请单申报制度49第五部分签发文件50保洁一公司、二公司、三公司作息时间规定51关于员工休息请假的补充规定52关于招聘用工人员补充规定53关于加强劳动纪律54禁止工作

4、时间喝酒和聚餐的规定54第六部分考核细则55考勤考核细则57工作现场考核细则60道路清扫保洁考核细则63工业物业保洁考核细则65楼道清扫、清擦考核细则67第一部分位设置保洁公司组织机构图保洁公司安全生产领导小组组长：耿志杰副组长：陈庆华田雨霖李秋组员：孙波王有才徐丽萍杨平王敏孙维英魏桂英张继伟庞再君焦万福李伟刘艳华王桂娟姚喜国1、编制年度、月度工作计划，定期审查基层工作总结。2、组织编制近期生产计划和临时性工作的计划3、审核年度、季度、月度工具计划，物品请领计划。4、对生产中外雇车辆、外雇人员进行审核认定5、对外购物品进行审核认定。6、随时掌握公司管理信息和统计数据。7、指导员工培训工作，对用

5、工合同进行审批。&指导基层班组管理和班组建设工作。9、指导基层安全生产和安全防火工作。、权力：1、对公司的生产计划、生产组织，有组织实施权。2、外购物品及计划有审批权。3、对公司生产管理有决策权。4、对安全生产有否决权。1、负责编制年度、月度工作计划定期进行工作总结。2、负责编制近期生产计划并组织实施。3、负责编制年度、季度、月度工具计划，定期与库管员核对仓库物品存量并提出指导意见。4、负责员工培训及签定用工合同。5、负责基层班组管理，班组建设工作。6、负责生产计划、管理信息数据存储，定期向经理汇报统计数据。7、负责员工劳保用品的发放工作。&与检查员配合抓好安全生产、安全防火工作。、权力：1、

6、对公司的生产计划、生产组织有建议权。2、对仓库管理有指导检查权。3、对违章违纪行为有处罚权。4、对安全生产、安全防火有否决权。、职责：、负责日工作计划的制定、调度、实施、检查，及时处理现场突发或紧急事件。1 、负责安全管理工作，督促班长抓好安全生产的落实。2 、及时处理和解决员工队伍中出现的矛盾和问题。3 、负责组织、落实员工培训工作。、节约成本，检查指导设备的使用、维护、保养及维修情况；随时掌握控制易耗品及化学品的使用量。、与甲方保持良好的工作关系，及时做好勾通、交流及信息反馈。、定期向经理汇报班组生产计划，进度完成情况，向经理提出下一步生产安排的建议。、权力：1 、对现生产有组织权和检查权

7、。2 、对遇有紧急任务或突发事件有现场指挥权。、对违反劳动纪律的现象和出现质量问题有批评权和处罚权。、对员工在现生产中出现的不安全行为有处罚权和否决权。1、负责班组的日常工作安排，认真做好质量检查工作。2、负责做好班组安全生产工作，工作中随时检查员工安全劳保用品配带情况，及时制止违反安全生产规定的行为。3、负责控制班组每天物料用量，做到节约用料，减少成本。4、负责对使用设备进行检查、维护和保养，发现问题及时处理或上报。5、负责班组员工的日常考勤、签到工作。6、负责班组员工的岗位操作技能、安全等各项培训。7、与甲方保持良好的沟通，及时反馈甲方的意见。&组织完成上级指派的紧急任务。、权力：1、对班

8、组工作有组织权和检查权。2、对违反劳动纪律的员工有处罚权。3、对班组安全生产有否决权4、对新技术、新材料应用有建议权。1、负责仓库保管，工具物品入库、存储和发放。2、负责建立仓库台帐，要做到帐目与实物相符。3、入库物品须签字验收，出库物品凭单发放。4、对仓库的卫生清扫、防火、防盗负责。5、一次性摊销的物品，低质易耗物品与生产材料需跟踪管理。6、每月定期对库内物品进行盘点，与管理员对账，并上报出入库情况及库存统计数据。、权力：1、对不按规定领取工具，材料者有权拒绝发放。2、对故意损坏工具、材料的现象有权进行制止并建议处罚。3、对违反安全规定在仓库内吸烟者，有权进行制止并建议处罚。4、对不执行物品

9、领取规定擅自私拿者进行制止并建议处罚。1、每天工作前，协助班长进行安全喊话，提醒员工注意安全。2、组织安全活动，进行阶段性安全教育，宣传安全法规，落实安全操作规程。3、工作中随时检查劳保用品的穿戴，对违反安全操作规程的现象要及时制止。4、对从事高空作业、特殊作业时，要进行全过程安全监督。5、对重点部位、防火、防爆等区域要重点检查，并做好检查记录6、随时掌握消防器材的安放、使用情况，做好定期更换，使之保存完好。1、炊事员必须经过身体检查，具有由医疗机构提供的健康证，做至U持证上岗。2、要保持个人卫生，工作时应穿戴整洁干净的工作服。3、要执行国家食品安全有关规定，保证员工伙食干净、卫生。4、对餐饮

10、炊具要随时清洗擦拭，定期进行高温消毒，保证炊具的清洁卫生。5、定期对厨房、食堂等就餐环境进行清扫及消毒。6、随时检查食品保质期，不准使用过期、霉变、变质、腐烂的主副食品、原料或辅料。7、对下拨或自行采购的主副食品要进行检查，发现食品有质量问题，要立即上报主管领导进行处理。1、必须遵守安全操作规程，注意防火，不违章作业。2、按照班组下达的生产任务，完成工具设备的制造、改造、维修等任务。3、爱护使用工具及设备，经常保养清擦，使工具设备保持完好状4、对需要维修的设备及零部件向主管领导提出申请及时维修。5、完成好上级布置的临时性工作任务。6、建立设备工具台帐，不准私自将设备工具外借。7、每天按工作任务

11、完成情况认真做好记录。第二部分工具、物品、公共设施管理果皮箱使用、维护标准为加强对果皮箱的管理，保洁员必须遵守以下规定：1、对果皮箱表面要做到天天清擦。不许有痰迹、粘贴物、对喷涂广告及时清除。2、对装脏物的黑塑料袋要随时检查，垃圾不许满溢，发现垃圾桶达到三分之二，要立即清掏运走。3、对果皮箱内胆要定期检查，发现损坏上报维修。4、每周对果皮箱内外，用水及洗涤剂进行彻底清洗。5、对果皮箱附近的积水及积雪清理干净，保持果皮箱周围干净、无杂物。6、夏天每半月对果皮箱进行一次药物消毒。7、果皮箱按指定位置摆放，发现地角固定物松动，要立即上报有关部门进行修理。垃圾箱使用、维护标准为加强对垃圾箱的管理，保洁

12、员必须遵守以下规定：1、对垃圾箱表面要做到天天清擦。不许有痰迹、粘贴物、对喷涂广告及时清除。2、垃圾箱要随时检查，箱内垃圾不许满溢，发现装满，要立即向主管部门报告，将垃圾清走，保洁员要定期对垃圾箱进行清擦，以保证垃圾箱的清洁卫生。3、定期检查，发现箱体损坏，立即上报维修。4、随时清理垃圾箱附近的垃圾、积水及积雪、杂草等杂物，保持垃圾箱周围干净、无杂物。5、夏天每周对垃圾箱进行一次药物消毒。6、垃圾箱按指定位置摆放固定，发现移动以及固定物松动，要立即恢复原位并上报有关部门进行修理。仓库管理制度一、仓库专门用于存放各种清扫工具、材料、物资及劳保用品等，闲杂人员禁止入内。二、由库管员负责物资发放、工

13、具入库、回收并建立库房台账。三、对总公司所送达的物品，必须由库管员验收，核对票据与实物相符后，方可开入库单。四、各分公司领取劳保用品、工具及其他物品时，由库管员开出所要出库物品的出库单，并由领取部门经理核对、验收、入账。五、对已出库的物品，要清晰注明出库数量、库存数量，并将其出库单附到帐簿中。六、每月与总公司财会室核对出、入库物品账簿，做到出库单、入库单、库存量，帐物相符。七、仓库内物品要摆放有序，保持整洁，禁止吸烟，防止发生火灾。八、库管员每天下班前必须检查库门是否锁好，做好安全防盗。更衣箱使用管理办法更衣箱属公共物品，一经个人使用需爱护，不得损坏，要求如下:1、按后勤班安排，按号使用。2、

14、不得私自更换号位。3、不得随意损坏，否则按价赔偿。4、要定期自行清擦，保持箱内外干净。5、不得私自涂画、改变颜色。6、不得私自改变其内部结构。7、自行准备锁具，物品丢失自行负责。&箱上不许乱放物品、杂物。9、后勤班管理人员要定期检查。10、离职人员更衣箱重新分配，归管理部门，个人无权自行占用。蒸饭箱管理规定1、炊事员要做到随时检查水箱、加热管内不得缺水；每周更换二次新水，保证水质干净、卫生。2、每月处理水箱内水垢、积碳一次。3、每日都要进行清擦、保养，表面保持干燥，防止腐蚀。4、经常查看接地线是否牢固。5、定期检查电源开关，发现问题，立即停电，并通知维修人员进行处理。6、经常检查安全阀是否处于

15、正常工作状态，发现问题及时找维修人员处理。7、定期检查箱体的封闭性。维修队专用工具管理规定维修队所用工具，属保洁公司财产，任何人不得随意使用：1、专用工具要有专人负责，任何人不得随意动用。2、不经允许，不得私自开动设备；私自开动属违章行为，产生的后果自行负责。3、借用工具要经主管经理批准，借用人员写借条，交由维修班长，方可拿走使用。4、借用工具损坏由借用者负责维修，直至赔偿。5、借用工具使用产生的人身伤害，由借用者自负。6、对不按时返还的工具，将追究审批者责任。工具管理制度一、使用工具主要包括清扫工具（扫帚、撮子、铁锹、耙子、铁镐、抹布等）和运输工具（手推车、人力三轮车等）二、清扫工具和运输工具固定专人使用，要爱护工具，文明使用，及时保养擦拭，防止磕碰，如有丢失由个人赔偿。