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1、安全生产部四月份安全办公会一、 三月份安全生产部主要工作：1、3月份安全生产部各项检查共查出问题190条，其中查出隐患5条，处罚400元。加强新建锅炉现场安全盯靠工作，新项目施工大部分已进入收尾阶段，在安全上更不能放松，特别是高空作业安全带的使用、临时使用的脚手架爬梯的牢固程度、现场氧气乙炔的正确使用、防火、交叉作业的防高空坠物要作为重点检查项目，有苗头的现场一旦发现马上督促整改，不能现场整改的责令整改时间并做好措施，对提出问题不听的按照现场施工安全告知书条款进行处罚，以此保证新建锅炉最后关键阶段施工的安全。2、针对春季气候干燥、大风天气多的特点，安全生产部和各车间对全厂进了防火、防高空坠物专
2、项检查, 并对检查出的问题逐一落实整改形成闭合管理。3月24日在厂统一安排下有安全生技部牵头，组织部分职工进行了消防应急演练，并邀请园区保卫部专业人员讲解了消防知识，通过此次消防演练，不仅增强了全体员工的消防安全意识，同时还掌握了一般灭火器材的操作使用步骤及方法，进一步提高了全体员工应对突发事件的能力。3、加强了新进员工的培训，有安全生产部相关人员对新入厂的18名职工进行为期3天的集中培训。重点培训了厂规厂纪、安全作业规程、埠村煤矿劳动用工管理制度等，全员进行集中考试合格后，分配到各车间，继续进行专业知识培训。二、存在的问题：1、值长责任心不强，不能主动学习业务知识，制度落实不到位，对于劳动纪
3、律管理不力，班中还存在有打盹睡觉、玩手机、不戴安全帽的现象。对偏远地区、单岗作业人员监管不到位，老好人思想严重，现场存在问题不能积极主动处理，还是有当传话筒的情况，等靠思想严重2、现场监督检查存有漏洞，日检、周检、专项检查不严不细不深入，对设备的检查还是流于表面，不能认真剖析出问题的根源。安检问题的复查流于形式，现场检查出的大多数问题属于重复出现或者是整改不彻底，甚至还有被上级部门检查发现的情况发生，下一步要针对现场安检问题的复查整改落实进行强调，不定期的对问题复查情况进行抽查，对于复查不认真或是整改不彻底地对相关责任人严肃处罚。3、新上锅炉建设盯靠不认真有漏洞高空作业安全带使用不规范，乙炔瓶
4、使用不装回火器、现场不戴安全帽等还有发生。这些问题都说明施工现场盯靠还是不严不到位，盯靠人员老好人思想特别严重，再就是随着施工周期的加长思想上麻痹松懈放松了警惕。4、工作作风疲沓，工作安排落实不力对于一些厂里安排的工作检查落实不力，存在工作布置下去却没有去落实或者或者落实不彻底的现象，工作作风疲沓，盯靠现场时责任心不强，看不出问题，下一步的工作重要着重于工作的落实管理上，切实做到有布置、有落实、有检查。4、隐患排查工作流于形式今年以来，园区及我厂多次情调隐患排查治理工作，安全生产部虽然按照规定做了一些工作，但没有从根本上落到实处，隐患排查工作往往是轻描淡写，个别车间没有严格按照事故隐患分类分级
5、标准进行排查，而是应付凑副，将一般性问题作为隐患进行上报，在4月份的工作重要把隐患排查治理作为重点工作。三月份运行障碍：老期：1、3月8日医院线路因过流I段保护动作跳闸；2、3月19日3#炉冷渣机小皮带机变频器坏；3、3月22日因大风天气35KV母线发接地信号；4、1#炉高温过热器泄露；三期:1、3月1日锅炉1#罗茨风机开不起来更换继电器；2、3月10日脱硫预塔排渣泵机械密封泄漏更换；3、3月14日脱硫熟化器搅拌机闷住；4、3月22日大风天气发35KV母线接地信号；针对这些故障，各车间要举一反三，各车间要进一步严格定期切换维护制度与巡检制度落实，值长安检员及跟班干部要做好监督，做到对每台设备定
6、时巡检、定期进行维护、试验。三、四月份的主要工作措施1、加强设备维护与检查四月份随着设备运行周期的不断加长以及天气温度逐渐升高，各车间要加强设备巡检和维护保养，每月对设备的定期维护，值长、安检员要重点监督检查。设备异常时要加强巡检，并及时做好记录做好事故预想。根据天气温度变化对各类辅机、刀闸、开关、变压器等温度、振动、声音按要求重点检查，并经常督促运行人员按要求巡检保证质量，发现异常运行或发生事故时及时处理汇报，并采取有效的防范措施，确保设备安全运行满发多供。四月份的安全工作重心放到防雷电、各项保护定值校验方面，四月份进入雷雨季节，做好防汛措施传达工作，落实厂房、设备防汛措施检查工作。做好厂内
7、外输电线路、各项保护用品专项检查。2、做好隐患排查治理工作根据集团公司和埠村园区隐患排查有关精神，下一步安全生产部组织好各车间隐患排查治理工作。各车间主任定为车间隐患排查的第一责任者，定期组织车间相关人员进行排查治理工作。厂长、分管副厂长及安全生产部对各车间隐患排查工作进行监督和管理，凡是车间未排查出由厂里排查出的每条隐患按100元由车间进行收购。事故隐患的整改治理按照“分级负责，逐级落实”的原则，对排查出的隐患，由分管领导负责制定治管理措施，安全生产第一责任人（车间主任）组织整改落实。隐患涉及两个及以上车间的，由厂负责协调，监控治理。坚决做到隐患治理责任、措施、资金、时限和预案“五落实”。安
8、全生产部负责隐患治理整改情况的监督检查。3、认真组织开展“雨季三防”工作。安全生产部在四月份要从“雨季三防”应急救援预案的学习贯彻情况、防汛物资的准备情况、排水系统的疏通情况、人员值班情况、接地防雷设施的完好情况、房顶防漏水情况、极端天气的预警情况、通讯设施的完好情况进行落实检查，做到仔细全面，使“雨季三防”做到可防可控。做好事故应急预案的学习与演练工作，四月底组织“雨季三防”应急预案的演练，提前对雨季三防预案进行修订，下发学习4、加强值长的业务培训与新进职工的跟进管理根据季节变换情况对值长的培训主要加强事故处理的学习，以防脱网、防厂用电中断现象处理为重点，辅机事故处理为辅，从而打消因机组长时
9、间平稳运行思想的麻痹放松，不至于班中出现问题后的手忙脚乱指挥失误的情况发生。 对新进员工车间制定专门老师，签订师徒合同一对一进行技术培训情况进行跟进监督，保证培训质量与效果。 5、继续抓好新建项目的盯靠工作加强新建锅炉现场安全盯靠工作，新项目施工已进入尾声，越这个时期安全施工在思想上更要高度重视不能放松大意，盯靠要从严从细不放过一个不安全的苗头，盯靠人员要根据分工与施工队同上班同下班，做到施工前无安全障碍，施工过程中无违章，收工后无安全隐患。6、抓好用水安全管理 随着气温的不断升高，我厂面临的用水问题也会更加突出，安全生产部要联合化水车间、汽机及锅炉车间对全厂用水情况进行全面排查，制定出全厂用水方案，做好全厂用水稽查。同时制定出各种不同情况下的用水应急预案，像如遇突发事故如何保证对外供汽用水安全，测算出各种工况下所需的最低用水保证量等，从而确保运行安全。
