南开大学21春《领导学》在线作业一满分答案55

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1、南开大学21春领导学在线作业一满分答案1. 鼓励性防御性沟通氛围是由杰克.吉布提出的。( )A.错误B.正确参考答案:B2. 一些研究表明,拥有男性性格的人更容易成为领导者。( )A.正确B.错误参考答案:A3. 魅力的概念最初是由贝耶尔提出来的。( )魅力的概念最初是由贝耶尔提出来的。( )A.正确B.错误参考答案:B4. 9.1型领导风格,即( ),领导者只关心工作,不关心人9.1型领导风格,即( ),领导者只关心工作,不关心人A.权威-服从型管理B.团队型管理C.乡村俱乐部型管理D.中庸型管参考答案:A5. 领导权力的变化是与( )紧密相连的。领导权力的变化是与( )紧密相连的。A.人性

2、B.社会发展阶段C.阶级D.经济参考答案:B6. 领导者员工交换理论里,不同水平交换关系的形成过程中,格兰和乌尔兵提出的开发领导者员工关系所要经历的三个阶段是;检验与评估阶段、发展信任阶段和合作阶段。( )领导者员工交换理论里,不同水平交换关系的形成过程中,格兰和乌尔兵提出的开发领导者员工关系所要经历的三个阶段是;检验与评估阶段、发展信任阶段和合作阶段。( )A.正确B.错误参考答案:B7. 工序检验通常有首件检验、巡回检验、末件检验三种形式。( )此题为判断题(对,错)。参考答案:8. 费里斯和托马斯金曾经指出:“政治是发生于理性模型的完美工作方式与( )的混乱之间的事情。这二者之间的鸿沟越

3、大,越是需要采取政治策略。”A、人类互动B、人类活动C、组织制度D、领导方式参考答案:A9. 对领导特质的研究经历了( )不同阶段。A.研究为人特质的时期B.研究领导者特质的时期C.研究与有效领导相关的领导特质时期D.研究特定领导特质对特定情境的影响时期参考答案:ABCD10. 追随者与领导者在身份上是绝对的。( )T.对F.错参考答案:F11. 以下哪项不是领导决策的基础和依据( )。以下哪项不是领导决策的基础和依据( )。A.决策体制B.调查研究C.情报信息D.科学预测参考答案:A12. 主动被动的倾听是由伊斯顿提出的。( )A.正确B.错误参考答案:B13. 选举制的最大优点是( )。A

4、.能考察被选人的理论水平和实际水平B.能考察被选人的实践经历和经验C.能体现选拔人才的民主性和法制性D.能符合被选人的兴趣和爱好参考答案:C14. 领导方格模型把领导分为( )种典型分类。A.3B.4C.5D.6参考答案:C15. 在( )氛围下,人们变得谨慎和退缩A.鼓励性的沟通氛围B.限制性的沟通氛围C.控制性的沟通氛围D.防御性的沟通氛围参考答案:D16. 领导变革,首先要确认变革的目标、可能遇到的阻力以及变革要经历的不同阶段。( )领导变革,首先要确认变革的目标、可能遇到的阻力以及变革要经历的不同阶段。( )A.正确B.错误参考答案:A17. 领导者员工交换理论里,不同水平交换关系的形

5、成过程中,格兰和乌尔兵提出的开发领导者员工关系所要经历的三个阶段是:检验与评估阶段、发展信任阶段和合作阶段。( )A.错误B.正确参考答案:A18. 俗话说的“吃一堑,长一智”在控制上就是前馈控制。( )此题为判断题(对,错)。参考答案:错误19. 托马斯(K.W.Thomas)在1976年发表的“冲突与冲突管理”一文中提出了解决冲突的策略模型,可以区分为五种基本的冲突应对策略,包括竞争,迁就,妥协,合作,回避。( )托马斯(K.W.Thomas)在1976年发表的“冲突与冲突管理”一文中提出了解决冲突的策略模型,可以区分为五种基本的冲突应对策略,包括竞争,迁就,妥协,合作,回避。( )A.正

6、确B.错误参考答案:A20. 勇敢地抵抗,但不要争吵,不要顾及是否礼貌。分配性谈判要注意好的三个关键点中没有:( )A.起始点B.拒绝点C.终止点D.终结点参考答案:C21. 防止领导者腐败的措施不包括( )。A.完善道德和法律规范B.强化监督机制C.采用严刑峻法D.使各种权利相互制约参考答案:C22. 财产保险的保险期一般为( )年。A.1B.2C.3D.4参考答案:A23. 西方国家精神病患者没有选举权。( )西方国家精神病患者没有选举权。( )正确答案:对24. 集体主义的典型价值观是荣誉、成就、遵从和服从。( )T.对F.错参考答案:F25. 领导者展示自身形象、成就和能力的目的,是获

7、得组织内外的承认。这种确认过程具有所谓的“保龄球效应”。( )A.正确B.错误参考答案:B26. “吉格勒定理”运用哪种理论解释最为贴切?( )A.双因素理论B.目标设置理论C.期望理论D.路径目标理论参考答案:B27. 权变领导理论的研究重点在( )。权变领导理论的研究重点在( )。A.领导者的个性特质B.不同领导行为和领导风格对领导绩效的影响C.领导者的影响力D.领导者、被领导者的行为和领导环境的关系参考答案:D28. 打破常规越级管理属于领导者特立独行的表现。( )A.正确B.错误参考答案:A29. “领导”包含了五个基本要素,分别是领导主体、领导客体和( )。“领导”包含了五个基本要素

8、,分别是领导主体、领导客体和( )。A.领导环境B.领导手段C.领导目标D.以上都对参考答案:D30. 对权力的过度竞争会对组织产生哪些不良影响( )A.费时费力B.降低效率C.影响组织内部团结D.资源稀缺性参考答案:ABC31. 语言在日常生活和工作中非常重要,它的功能有( )。A.信息功能B.激励功能C.辩解功能D.塑造形象功能参考答案:ABD32. 分层制和分职制是以领导权力的纵向分配为标准划分的。( )A.错误B.正确参考答案:A33. 公共领导权力的使用收益和使用成本的合法权,有助于大的组织有效率地运转; 降低下属的工作满足感。( )A.正确B.错误参考答案:A34. 领导形象建设的

9、环节包括( )。A.形象定位B.形象塑造C.形象推出D.形象维护参考答案:ABCD35. “领导者必须首先受教育”,从领导科学的角度说明领导者必须( )。A.先当学生,后当老师B.廉洁自律C.善于学习D.率先垂范参考答案:A36. 哪一个属于分配性谈判( )哪一个属于分配性谈判( )A.追求自己团体的结果B.将冲突看做双方的问题C.避免威胁造成防范D.观点立场的自由交流参考答案:A37. 完善道德和法律规范可以有效防止领导者腐败。( )A.错误B.正确参考答案:B38. 权力体系是领导体制中一个基础性的结构体系,包括( )。A.权力B.责任C.义务D.权责关系参考答案:ABD39. 国际物流是

10、世界范围内一种超越国界的物流方式,是国际贸易的一个必然组成部分。( )此题为判断题(对,错)。正确答案:40. ( )不属于魅力型领导的行为方式A、做出榜样B、塑造形象C、明确目标D、获得力量的感受参考答案:D41. 电子政务对内体现为( )。A.行政业务电子化B.行政业务网络化C.行政业务程序化D.行政信息公开化E.行政程序透明化参考答案:ABC42. 不属于高绩效团队特征的是( )A.评估团队成员的技术能力B.尽量减少成员间的冲突C.努力确保这些团队效能所需的资源和设备D.群体成员之间存在一定程度的差异参考答案:D43. 倾听是领导者开展领导工作的基本功,也是领导者必须加以开发的基本技能。

11、( )T.对F.错参考答案:T44. 领导过程交换理论的领导员工交换理论中,“圈外的”下属的定义是( )领导过程交换理论的领导员工交换理论中,“圈外的”下属的定义是( )A.与领导者有特别亲密关系的一小群下属B.与领导者之间相互交换和影响水品比较低的下属C.可能自生自灭,生活在自己的圈子里D.与领导者有相互依赖关系的下属参考答案:B45. 国家领导( )很注意自己的形象建设,要穿燕尾服、打领结、拄拐杖、戴高礼帽。A.尼克松B.克林顿C.戴高乐D.阿拉法特参考答案:C46. 主动-被动的倾听是由伊斯顿提出的。( )主动-被动的倾听是由伊斯顿提出的。( )A.正确B.错误参考答案:B47. ( )

12、的领导风格通常会导致绩效的改善、低旷工率和低流动率A.团队型的管理B.机会主义型管理C.频发型管理D.中庸型管理参考答案:A48. 弗洛伊德认为情绪是一种能量。( )A.正确B.错误参考答案:A49. 供应商调查可以分成三种,第一种是初步供应商调查,第二种是( ),第三种是( )。供应商调查可以分成三种,第一种是初步供应商调查,第二种是( ),第三种是( )。参考答案资源市场调查,深入供应商调查50. 一些研究表明,拥有男性性格的人更容易成为领导者。( )A.错误B.正确参考答案:B51. 公用领导权力的运用,必须要讲究策略,而影响策略主要分为主动性策略、反应性的后续策略以及引导性或辅助性的策

13、略。下列属于主动性策略的选项是( )公用领导权力的运用,必须要讲究策略,而影响策略主要分为主动性策略、反应性的后续策略以及引导性或辅助性的策略。下列属于主动性策略的选项是( )A.理性劝说B.交换利益C.做出示范D.合法化参考答案:ABD52. 休斯的反馈的技巧中没有( )A.反馈要具体B.反馈不应该带有评价的因素C.反馈应该兼顾正面和负面D.反馈要及时参考答案:B53. 休斯的反馈的技巧中没有( )A、反馈要具体B、反馈不应该带有评价的因素C、反馈应该兼顾正面和负面D、反馈要及时参考答案:B54. 领导者展示自身形象、成就和能力的目的,是获得组织内外的承认。这种确认过程具有所谓的“保龄球效应”。( )A.错误B.正确参考答案:A55. 企业价值观的修正就是对原有价值观的( )。A、否定B、保留C、扬弃D、继承参考答案:C56. 我国公务员录用方式有( )。A、

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