某某国际养生健康管理有限公司商业计划书

《某某国际养生健康管理有限公司商业计划书》由会员分享，可在线阅读，更多相关《某某国际养生健康管理有限公司商业计划书（46页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。

1、某某国际养生健康管理有限公司商业计划书 国际养生健康管理有限公司 商业计划书 目录第一章公司理念慨述 第二章健康资产管理简介和实施步骤 第三章公司相关情况简介 第四章公司开展的经营项目 第五章资金需求意向第六章公司战略及利润分析 第七章公司经营项目的市场调查分析 第八章目标市场的分析 第九章市场趋势分析 第十章公司经营项目的具体介绍 第十一章公司工作流程介绍 第十二章公司会员卡的分类及可享受的服务标准第十三章公司的管理原则和方法 第十四章公司自身竞争优势的分析 第十五章公司中长期的规划和发展方向第十六章公司预期意向合作的外部机构 第十七章合作的相关事宜 第一章公司理念概述公司名称诚信和国际养生

2、健康管理有限公司经营项目健康资产管理公司宗旨 任务 公司宗旨真诚的为会员提供合理的健康资产管理方案有效的降低会员的健康风险和医疗费用开支 真正的让会员一次投入一生回报全家受益 经营理 念 经营健康 延续生命 品质生活 追求完美服务理念您的健康从我们的缘分和服务开始文化理念上善若水自然养生关爱生命呵护健康携手并进共创辉煌公司定位对一切希望对健康资产进行全面系统个性化管理的企事业单位集体个人提供合理的健康资产管理方案引领健康产业发展打造精致完美品质的生活发展方向 目标 在健康产业领域打造一流的健康资产管理品牌为会员提供完美的健康资产管理方案逐渐发展成为集健康资产管理健康产品研发和销售健康平媒健康产

3、业培训营养养生运动养生健康休闲保健等为一体的高端精致私密的健康综合管理中心第二章健康资产管理项目简介 健康管理是对健康人群亚健康人群疾病人群的健康危险因素进行全面检测分析评估预测预防和维护的全过程 其宗旨是调动个人及集体的积极性有效地利用有限的资源来达到最大的健康改善效果 作为一种服务其具体做法是根据个人的健康状况进行评价和为个人提供有针对性的健康指导使他们采取行动来改善健康 它是由健康管理师利用医学基础医学临床营养保健中医养生心理保健康复医学环境医学运动医学和安全用药等多方面知识在进行健康信息管理的基础上针对不同人群的不同特点开展健康教育与健康促进健康咨询与指导使人群或个体在健康方面达到最佳

4、状况最终达到延长寿命提高生活质量的目的 在西方健康管理计划已经成为健康医疗体系中非常重要的一部分并已证明能有效地降低个人的健康风险同时降低医疗开支 美国的健康管理经验证明通过有效的主动预防与干预健康管理服务的参加者按照医嘱定期服药的几率提高了50其医生能开出更为有效的药物与治疗方法的几率提高了60从而使健康管理服务的参加者的综合风险降低了50 第三章 公司情况简介 公司实行三级管理体制经理一对一负责制部门经理对总经理负责总经理对董事长负责其他部门以此类推属于部门职责范围内的事部门经理拥有一定的决策权涉及企业长远决策内部分配等大事由总经理听取各部门经理的意见后报董事长批准决定职位有董事长总经理部

5、门经理等公司分四个职能部门人事行政部市场营销部财务部健康资产管理部 公司的职能部门职责如下公司的所有事务由董事长和总经理负总责各部门经理对本部门内和职责范围内的事情负全责人事行政部 人事行政部门经理对整个公司人事的相关工作负完全责任 负责整个公司人员的招聘培训考核辞退人事档案工作负责协调好内部的人事关系负责公司在职人员和流动人员的管理负责发布公司的行政命令和公司内部管理机制的建立和执行监督检查公司人力资源的管理和应用负责员工的奖惩等工作其他职责待定 财务部 财务部门经理对整个公司财务相关的工作负完全责任 1制定内部财务管理制度编制指导监督检查内部的财务管理和经济核算协调好内部的财务关系 2编制

6、年度财务预算月度财务收支计划定期检查执行情况提出改进意见 3如实反映公司的经济状况财务成果现金流量监督财务收支依法计算应交税金向有关部门提供财务报表 4依法合理筹集资金加强资金调度压缩资金占用满足公司经营活动的需要 5按时进行经济活动分析定期向董事长或总经理汇报财务工作为公司运营决策提供准确信息 6负责各种上交款项及银行利息支出以及发放员工薪酬等工作 7有效利用各项资产努力提高经济效益 8合理利用和管理公司内部的各项硬件财务设施 9负责其他关于财务的相关工作 健康资产管理部 健康资产管理部门经理对健康资产管理相关工作负完全责任 负责整个健康资产管理的整个技术环节相关的具体职责待定其中健康管理师

7、营养师和营养专家都必须具备相应的资格证书并有丰富的临床经验和口才 市场营销部 市场营销部门经理对整个公司市场营销的相关工作负完全责任 市场营销部负责整个公司的营销方案的制定客户的开发项目推广及会员管理的工作相关的具体职责待定市场部门的人员必须从事营销销售或者客服等相关工作经验三年以上并具有较强的社交经验和口才 我们志于在健康产业领域以专业系统个性化的服务打造龙头品牌占领市场提高声誉为人们的健康生活做出自己的贡献为公司的发展提供强劲的动力源泉 公司计划于2008年初至2008年底创立并于2010年计划实施并落实全部的初期计划项目第四章 公司预期开展的会员制基本服务项目和服务内容 一健康资产管理服

8、务项目和服务内容 1个人健康资产基本管理服务 A建立个人健康电子档案B健康全身常规体检服务C健康资产单项疾病评估D健康处方个人单项健康资产管理实施方案E个体健康资产管理教育F阶段性健康常规检查G阶段性健康单项疾病评估H阶段性健康回访I健康知识讲座J定期健康干预K对症指导用药起居生活饮食等L健康咨询M健康平媒N健康网站O其他服务项目待定 2个人健康资产全管理服务A健康资产管理永久性电子档案B健康全身常规体检和个性化体检服务C健康多项疾病评估与改善指导服务D健康处方健康管理实施指导方案E阶段性个性化体检和常规检查F免费受话专家健康咨询G阶段性健康管理多项疾病评估H健康知识讲座I定期不定期健康干预J

9、对症指导就医用药起居饮食生活等K健康平媒L健康网站M个体健康资产管理教育N其他服务项目待定 3单位人力资源健康资产全管理服务A为企业组建企业人力资源健康专案小组 B为企业提供完整的企业健康诊断报告C为员工建立电子健康档案D为企业员工提供健康体检E为企业员工提供单项疾病评估F为企业员工制定个性化健康处方G为企业开辟员工健康电话咨询专线H为企业员工进行健康讲座I为企业搭建健康管理服务平台定期出具员工健康报告J 根据不同企业的行业特点为其高管中层经理与普通员工量体定制相关服务包括职业病慢性病亚健康的目标管理等项目K为企业建立员工虚拟诊所L其他服务项目待定 二养生指导服务项目和服务内容1营养养生指导A

10、个人家庭集体营养测评B个人家庭集体营养养生改善方案C个人家庭集体营养养生指导D定制个人家庭集体营养食谱E个人家庭集体营养评估报告F营养养生知识讲座G营养养生健康平媒H营养养生健康咨询I营养养生跟踪服务J建立营养养生的健康档案K其他服务项目待定 2 运动养生指导和培训A太极养生B瑜加养生C健身操养生D肚皮舞养生E其他运动养生的具体项目待定F运动养生知识讲座G运动养生健康平媒 H运动养生状况评估I运动养生健康处方J运动养生实地指导K运动养生健康咨询L其他服务项目待定 三健康产业培训教育服务项目和内容A中医按摩师的培训教育 B健康管理师的培训教育 C公共私人营养师的培训教育D营养养生运动养生健康资产

11、管理方面的讲师培训教育 四健康产业增值服务项目和内容A藏药浴SPA B私人中医推拿理疗针灸康复专家 C私人健康护理和陪护D医学心理咨询和治疗E健康产品的研发和销售待定F健康音乐慢摇吧待定G音乐烛光餐厅待定H营养餐厅和营养餐的配送待定I健康聊天交流网站待定J瑞典式老年康复护理高级会所待定 公司将为会员提供以上四大板块的标准服务产品外还将组合出丰富多样的套餐以满足会员的个性化健康需求其中部分项目为标准服务产品部分项目为增值服务项目相关的详细信息见后公司将在组建后以最大的努力和最快的速度开展公司预期的标准服务产品并陆续开展待定项目通过多元化的潜力巨大的项目和多样化的套餐引导公司健康可持续发展和可持续

12、的赢利第五章资金需求我们正在需求创业资金的支持用于公司的创建和运营资金主要用于公司的创建员工工资市场营销和办公耗材这些方面资金到位后我们可望在2-5个月内完成公司的基本运营的全部准备工作并使公司正常的开展初期的业务并不断的完善公司内部体制促进公司的深化发展预引资150-250万元我们采用利润分红的方式将在五年内偿还这笔宝贵的投资 您的加入就是缘我们共同经营则是分在中国这个缘分的天空下我们的健康事业我们一起做如果您有闲置的资金或需求和好的发展项目我们愿意与您携手并进共同努力追求双赢共创辉煌助您成就一方霸业 公司的创立和员工工资市场营销等具体事宜面议 第六章 公司战略及利润分析 一公司成立三年内的

13、战略规划及目标 第一年保守估算发展个人会员1000人保守会费5000元毛利润应该是500万不包含增值服务的收入预计在员工工资办公耗材和市场营销方面的投入开销为250万元年度纯收入应该在250万元以上 企事业单位和集体会员可暂缓开展 第2-3年预计发展会员达到5000人以上 二公司中长期目标 3-5年中公司始终坚持打造品牌快速发展公司会员占领市场提高声誉科学的配置服务项目和公司资源优化设置服务模式严格监督服务质量密切关注市场需求和趋势及时创新市场营销模式贴近顾客完善自我适应变化挑战竞争走连锁经营和品牌加盟之路力争使公司在5年内成为健康产业的龙头品牌不断的完善自身的不足以优质的服务模式和管理模式保

14、证公司的持续的盈利和长远发展 第七章 公司经营项目的市场调查分析 一目前北京市场现状及分析1目前健康行业在北京市场存在的几种形式A形式繁多的大众洗浴和SPA养生会馆 B健康体检机构和私人医疗诊所D美容美体美发院和各类健身馆 上述机构基本上都是健康资产管理的单支部分不够集中和综合 2目前北京市场已经从事健康资产管理单位调查分析A爱康国宾由爱康公司和国宾医疗控股公司合并建立爱康公司于2004年2月由哈佛大学医学院硕士美国疾病管理协会会员张黎刚先生哈佛大学医学院研究生院院长汤马斯罗伯特教授上海创业投资有限公司和生物芯片上海国家工程研究中心上海生物芯片有限公司WI HARPER GROUP美国中经合集

15、团共同投资创建是中国首家也是迄今最大的健康全管理服务机构但是其服务还未覆盖全国国宾医疗控股下属国宾医疗中心始创于2000年9月是经上海市卫生局批准由上海国际医学交流中心主办中国首家专业体检中心经过七年的发展已在上海和广州建成四家集体检和医疗为一体的健康医疗中心年体检人次超过十万成为国内最大的专业健康体检连锁网络目前爱康国宾在华北北京华东上海南京杭州华南广州深圳华中武汉西南成都重庆等省市设立了分支机构在北京上海广州等城市设有健康与医疗中心并与400多家医疗机构建立合作网络为上百家著名企业保险公司医疗机构政府机关和100多万会员提供优质的全方位健康管理服务实力较强影响力较大是未来公司的一个很大的竞争对手但是他的经营项目不如我们的项目全面所以我们也有很大的竞争优势 B英智也是一家有实力的公司但是其机构有医院主要经营的是医疗和体检还未覆盖北京的所有市场公司需谨慎面对但是根据调查目前北京的市场空缺大公司可顺利进入市场第八章目标市场分析开展健康资产管理其受益者广泛包括以下几类人群都是公司发展的潜在客户健康人群希望保持健康身心的健康群体已认识到健