培训活动策划方案

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1、培训活动策划方案 为了确保事情或工作有序有力开展，通常会被要求事先制定方案，方案是从目的、要求、方式、方法、进度等方面进行支配的书面方案。怎样写方案才更能起到其作用呢?下面我带来培训活动策划方案7篇，盼望大家喜爱。 培训活动策划方案篇1 第一节 培训目的 1、改善公司各级各类员工的学问结构、提升员工的综合素养，提高员工的工作技能、工作态度和行为模式，满意公司的快速进展需要，更好的完成公司的各项工作方案与工作目标。 2、加强公司各级各类员工职业素养与敬业精神，增加员工服务意识与服务水平，打造高绩效团队，削减工作失误，提升销售额，提高工作效率。 3、提升公司凝聚力、吸引力、向心力和战斗力，为公司进

2、一步进展储备相关人才。 4、提高公司管理人员的管理意识、管理技能、管理力量与领导水平。 5、完善公司各项培训制度、培训流程以及建立系统的培训体系，实现各项培训工作顺当、有效实施。 其次节 培训原则 1、以公司战略与员工需求为主线。 2、以素养提升、增值服务项目、力量培育为核心。 3、以针对性、有用性、价值型为重点。 4、以项目式培训和持续性培训相互穿插进行。 5、坚持理论与实践相结合、学习与总结相结合。 6、坚持公司内部培训为重点、内训与外训相结合。 7、坚持理论培训和岗位培训相结合。 8、实现由点、线式培训到全面系统性培训转变。 第三节 培训职责 1、 由人力资源部负责公司的各项培训工作，包

3、括培训制度的拟定、培训体系的建立、培训 流程的完善、培训方案的制定、培训通知的发送、培训的组织实施、培训的跟踪与反馈、培训效果的评估与总结等工作。 2、 由各部门负责与本部门工作职责相关的制度、流程、工作方法以及部门间工作流程、沟 通方法等培训工作。 第四节 培训方案的制定 1、人力资源部下发年度培训方案通知，对公司培训工作做整体支配，各部门应乐观协作与支持。 2、公司各部门的临时培训需求，应提前向人力资源部说明。 第五节 培训的实施 人事部依据公司年度培训方案负责详细组织实施，包括培训签到、参训人员和数量的统计反馈、培训效果评估调查和统计以及培训考核结果的审核确认等。 综合部负责培训场地和设

4、备的预备等。 各部门负责本部门培训内容的编制、培训道具的选择支配、培训时间、主讲人的确定以及培训后考核等相关事宜。 第六节 培训期间管理规定 外派培训员工在外训期间应努力学习，完成学习任务，应特殊留意个人行为，不得损坏公司形象。 2、 外派培训员工，在培训期间公司的考勤记录为出公差，应遵守培训组织单位的培训规定，不得无故迟到早退、旷课、缺课，否则根据公司考勤制度予以相应处理并自行担当全部培训费用。 3、 外派培训批准后因故不能参与培训的，应向公司报告，公司将调整培训人员，中途退训缺训的，造成培训费用损失的按本制度规定由责任人自行担当相应的培训费用。 第七节 培训效果评估 1、培训后，公司必需对

5、培训的讲师、培训的组织、总体效果等做出评估。 2、1个小时以上的培训(包括外训)，受训者学习结束后应写出培训心得总结，经部门负责人批阅后交人力资源部存入个人培训档案。 3、参与短训班，受训员工学习结束后，应将受训所学的内容，对公司内部其他相关员工进行培训，以扩大培训效果。 4、培训获得相关证书的员工，应将证书原件存放人力资源部存档。 5、人力资源部对当年的培训工作进行总的评价，并写出评估报告。在进行年度评估时，应将年内每一次评估的结果作为依据。 第八节 培训档案管理 1、个人培训档案管理 1.1公司建立员工培训档案，凡是公司员工所受的各种培训，应将培训记录、证书、考核结果、相关资料都要进行汇总

6、，由人事专员把这些资料整理归档，进入个人档案。 1.2公司会将公司员工所受培训状况在员工培训记录卡上进行登记。培训记录卡主要记载每位员工进公司以后所受各种培训，包括业余的、专业的、脱产的等各种培训。它的内容是构成人力资源档案的主要组成部分，也是员工以后变动和升迁加薪的主要参考依据。 2、课程档案管理 每次培训结束后，公司建立培训档案，内容包括培训的时间、地点、内容、培训对象、培训讲师等。公司绽开的各类培训课程，参与者签到记录、课程考核试卷等由人力资源部进行分类登记、保管。每次培训的归档资料应包括以下内容： 2.1培训通知 2.2培训教材或讲义 2.3考核试卷 2.4受训人员.及签到状况表 2.

7、5培训效果评估 2.6受训学员书面考核成果或心得总结 培训活动策划方案篇2 1、 培训目的 为了使本项目所涉及现场维护人员能够全面地了解设备，增加维护和使用设备的技能，我们除了向用户供应整个设备的技术说明、操作说明及文档之外，还将负责组织对现场设备管理维护人员进行全面的质量管理培训。 培训的目的主要是使管理和使用设备的人员不仅对设备有足够的熟悉，而且能完全胜任所担当的维护工作，确保设备平安牢靠的运行。 培训内容主要包括阀门设备结构、工作原理、掌握等理论培训及设备操作规程、现场操作、设备的维护保养工作、设备安装调试、设备运行参数调整、设备故障排解、事故应急措施等内容。 2、 培训对象 现场设备维

8、护管理人员是指对项目中的设备进行管理和维护的人员。这部分人员经过培训，主要能达到以下目标： 了解设备结构、运行工作原理、设备掌握工艺等内容： 把握设备操作规程、设备维护保养方法、特别设备运行参数调整等： 把握设备一般性故障的诊断和排解故障的应对措施： 3、 培训形式 为了使培训达到最佳效果，使用户获得尽可能多的学问和阅历，我们将采纳多种途径对用户进行培训： 现场授课：由专业的售后服务人员，在现场对用户进行培训。通常以设备的操作说明书作为资料支持，现场设备操作为帮助。 现场指导：在项目执行过程中，我们的工程师在实际操作中，会具体讲解操作步骤，指导客户操作，并解答客户的有关问题。 4、 培训方案及

9、方案 培训活动策划方案篇3 一、招生前期预备工作 1、 确定教学地点，教学对象和补习老师; 2、 收集信息：包括龙水镇各中学校考试、放假、领成果单时间，以及各中学校是否在暑期存在本校补习状况; 3、 宣扬工作：主要以海报和传单的形式进行宣扬，并在复隆路口设点加以必要的口头宣扬; 4、 宣扬地点准时间：龙水镇各大中学校校门口(主要为散发传单的形式)，时间在学校考试、放假、领成果单当天;各居民聚集区和街道繁华区贴上海报宣扬单(如：新旧废铁市场大门口、五金市场大门、各学校大门口、重客隆四周、各菜市场四周); 5、 工作人员支配：郑雅倩负责组织人发传单和贴上海报，_x负责在定点处宣扬 注：宣扬力度要足

10、够，以确保生源 二、正式招生 1、时间支配：第一批宣扬暂定于6月10号开头，始终进行到 7月份左右结束。主要以在学校及居民区传单形式，这个时 候设好报名点，便于家长和同学询问状况，并可以登记要报 名的同学。在同学考试结束及领通知书这个时间，在重客隆 四周增设一个报名点，大力宣扬;其次批宣扬等到高校期末 考试结束后开展，由补习老师进行(以免费公开课的方式，让家长了解我们实力究竟有多少)，时间在三天左右。 2、人员支配：郑雅倩负责组织相关人员(同学或伴侣)，分为23人一组，分别负责发传单或驻守报名点，每招一名同学嘉奖1030元不等，鼓舞大家乐观招生; 3、招生对象：主要为学校三、四、五、六班级，学

11、校全体同学。主要课程为语文、数学、物理，英语。 三、做好家长及同学的思想工作 1、让口才力量和沟通力量较强的负责人深度沟通，以便得到家长对补习班的支持和认可; 2、能让同学和老师直接沟通沟通，增加认可度; 四、合理安排老师及同学 注：这个依据收生状况再详细来定。原方案30人一个班。老师安排状况待定。 五、后期教学支配 1、按不同班级和班级分时段上课，课程表到时候临时制定; 2、严格规定上课时间，确保同学和老师不迟到早退; 3、老师在上课前期学制定出“暑期上课方案书”明确自己将要传授的课程内容，并要符合中学校生教学大纲的要求; 4、老师上课之前必需备课，以确保上课时完全脱稿; 5、对于一些性格内

12、向，和基础较差的同学，老师要特殊关怀，赐予学习指导; 6、辅导班在开课之前预备好所需教材(同学自测卷和老师用书)，每周至少发一张试卷用于同学自测，巩固练习; 7、老师之间常常开展沟通会，总结阅历，相互学习; 六、留意事项 1、人生平安是头等大事，必需保证同学在补习期间的人生平安; 2、对同学进行平安训练，避开在补习期间发生平安事故; 培训活动策划方案篇4 活动背景 为了关心同学们更好地向用人单位展现自己的个人力量和专业才华，制作出真实有效、吸引眼球的个人简历，在面试时有独具一格的表现，我们特邀_X讲师，结合我院同学的就业方向和整体状况，共享一些简历制作以及面试的技巧，关心即将参与实习工作的同学

13、打造出专业、正规、优质的个人简历，并且在面试中有精彩的表现。使他们从向企业展现自我的第一步开头，就表现出良好的专业技能和个人魅力。 活动目的 为毕业生在求职面试现场最大限度地展现个人修养,学问水平,以及自我进展潜力供应阅历型指导性的途径，向同学传授将简历制作的一般方法，使简历重点突出，精确得体。关心毕业生获得更多的求职技能，为毕业生实现其职业抱负制造更大的可能性。 主办单位 活动时间及地点 时间：X月X日_：_(周X) 地点：_ 活动形式 本次活动主要组织我院08，09级同学参与专业培训机构以“面试技巧与简历制作”为主题的大型沟通会,采纳主要由主讲人进行演说传授，听众简洁提问的一般讲座形式。

14、讲座流程 工作人员提前30分钟入场，预备场地和进行话筒、投影仪的调试，确保多媒体设备可以正常使用。 提前15分钟支配同学入场。 讲座开头前10分钟，播放主讲人制作的讲座相关视频或PPT。 主持人宣布讲座正式开头。并为大家介绍本次讲座主讲人及内容和流程。 主讲人讲解简历制作及面试技巧。 讲解结束，组织观众与主讲人互动沟通。由主讲人解答同学们的疑问。 主持人宣布讲座结束。对主讲人表示感谢。 工作人员整理讲座场地。 培训活动策划方案篇5 一、招生方案背景概述： 学校简介： 当前，随着初高中阶段训练的快速进展和训练这个特别市场的逐步建立，各类职校之间，还有一般初高中之间以及职校和一般初高中之间的竞争越

15、来越激烈，特殊是面对广阔农村之间的竞争尤为突出，为了争抢生源，每到招生季节，就打响了一场没有硝烟的战斗。 市场营销是一种管理过程，即将品质优良的商品以适当的价格和最合理的渠道供应给消费者的科学的有系统的活动。 职业学校的招生活动也可以说是在目前市场经济条件下，学校将“训练”商品销售给同学，但这种销售不是一次性交易，而是与顾客长期持续的服务过程，同学对产品的消费要达到肯定的时间，最终实现消费的目的。职业学校招生活动过程是在“训练”商品真实质量的前提下的营销活动：发觉有就读意愿的同学，与之沟通，挖掘其潜在需要，唤起就读欲望，通过系列的.分析、方案、执行和掌握的过程及营销手段的组合应用，最终达成同学就读的目的。 所以说招生营销活动