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1、保利华强强物业岗位说明书（二二二二年九九月制）岗位说明明书岗位名称称总经理所属部门门物业公司司岗位代码码职等直接上级级董事会董董事长直接下级级总经理助助理、财财务部经理、行政人人事部经经理、品品质技术术部经理理、市场场经营部部经理、安安全管理理部经理理、各管管理处经经理制订人董事会董董事长核准人董事会董董事长生效日期期本职工作作负责物业业公司的的管理及及经营、决决策主要职责责工作要求求与指导导1. 根据国家家的政策策、法规规和董事事会的有有关决议议，负责责制定、推推行、落落实及不不断完善善公司管管理整体体运作计划划。2. 按照董事事会下达达的经济济指标，组组织制定定公司的的每年年年度管理理收支
2、预预算，经经企业法法人审批批后执行行。3. 拟定物业业公司目目标责任任书的各各项经济济目标和和服务质质量目标标条款，报报董事会会审批后后，严格格监督、组组织实施施。4. 层层分解解公司目目标责任任到各部部门、各各岗位，审审批各部部、各管管理处的的目标责责任书并并监督实实施，以以保证完完成公司司的总体体目标。5. 每月定时时组织人人员对各各项目标标进行检检查、分分析、评评价，对对影响目目标实现现的因素素及时、果果断地做做出处理理，保证证完成目目标。6. 如果目标标责任书书的各项项目标不不符合机机制、管管理的需需求，应应及时修修改目标标相关内内容，并并反馈董董事会审审核。7. 负责监控控公司管管理
3、费及及其它杂杂项收入入及催收收程序。8. 负责物业业管理相相关合同同、协议议的洽谈谈和评审审，报企企业法人人审批，并并监督执执行。9. 经企业法法人授权权审批物物业工作作开支费费用及根根据管理理收支预预算控制制公司的的支出，对对未完成成董事会会经济指指标现象象负责。10. 负责公司司的人员员招聘、考考核、录录用及人人员调整整工作，监监督安排排培训课课程，保保障公司司人力资资源的配配备。11. 负责公司司相关部部门的协协调工作作，处理理在建物物业、新新接管物物业基本本工作的的衔接沟沟通。12. 协调影响响公司发发展和服服务质量量活动的的重大公公众关系系，对重重大突发发事件进进行处理理，并报报告公
4、司司备案。13. 负责督导导和监察察所属管管理员工工工作表表现，协协调各部部的工作作配合，定定期召开开部门负负责人工工作会议议，以传传达公司司政策及及拟定工工作方案案。14. 负责监控控公司各各部门资资产管理理和调配配，防止止公司资资产流失失。15. 接受并组组织完成成董事会会下达的的其它工工作指令令。1. 必要时进进行合适适的调整整。2. 按规定时时间制定定，监督督执行，对对未完成成事项限限期完成成。3. 按规定时时间制定定，监督督执行，对对未完成成事项限限期完成成。4. 监督执行行，对未未完成事事项限期期完成。5. 随时掌握握，及时时处理。6. 及时制定定，监督督执行。7. 随时掌握握，及
5、时时监控。8. 控制安全全。9. 做到事前前、事中中控制，对对未完成成项进行行事后处处理。10. 保证人员员招聘及及时，培培训到位位。11. 协调及时时，组建建及时，并并保证人人员到位位及时，培培训到位位。12. 处理及时时。13. 公司例会会不得中中断，严严格按照照决议的的责任人人和时限限督促执执行。14. 随时掌握握，保证证安全。15. 乐于接受受，按要要求完成成。工作权限限：1. 对公司员员工有招招聘、调调动、降降级、提提升、解解聘的权权力。2. 对在批准准额度内内的资金金调用有有审批权权。3. 在法人授授权下，代代表公司司与政府府主管部部门及其其它相关关部门联联系业务务，并有有对内、对
6、对外签订订的合同同、协议议的权力力。工作环境境与时间间：600%室内内，400%室外外；需要要加班。任职资格格：年龄龄32周岁岁以上，性性别不限限，健康康状况良良好。大大学以上上学历，接接受企业业管理系系统教育育或培训训。具有有决策能能力及领领导、协协调、指指挥、控控制、组组织、激激励、数数据分析析等能力力。责任任心强，具具敬业精精神，情情绪稳定定，能够够抗压。职业生涯涯规划：物业公公司董事事岗位说明明书岗位名称称总经理助助理所属部门门物业公司司岗位代码码职等直接上级级物业公司司总经理理直接下级级财务部经经理、行政人人事部经经理、品品质技术术部经理理、市场场经营部部经理 、安全全管理部部经理、
7、各各管理处处经理制订人物业公司司总经理理核准人物业公司司总经理理生效日期期本职工作作负责物业业公司的的日常管管理及经经营主要职责责工作要求求与指导导1. 在公司总总经理领领导下，对对公司总总经理交交办的工工作负责责落实、督督办、检检查、汇汇报，对对公司总总经理负负责。2. 对公司各各部门工工作进行行合理分分工，并并按照分分工做好好指导、协协调、督督促工作作。3. 搞好公司司各部门门的调查查研究，协协助总经经理处理理公司的的日常事事务，并并为公司司物业管管理工作作的发展展出谋划划策。4. 组织各部部门、管管理处编编制年度度目标管管理责任任书，报报总经理理审批。5. 协助总经经理处理理公司经经营管
8、理理的组织织协调和和平衡工工作，督督导公司司各部门门完成预预算目标标。6. 根据分管管部门和和各管理理处工作作需要，提提出人员员调整建建议，提提交总经经理批准准。7. 负责新建建物业小小区、大大厦的接接管及管管理处的的筹办工工作。8. 负责公司司对外联联络和来来信来访访的接待待事宜。9. 协助总经经理处理理对内对对外协调调关系，落落实上传传下达任任务。10. 关注物业业管理的的行业发发展动态态，掌握握有价值值的业务务信息，借借鉴先进进的管理理办法，为为推动公公司物业业管理工工作的发发展出谋谋划策。11. 完成总经经理委托托或交办办的其它它工作。1. 及时准确确地完成成。2. 监督、检检查、指指
9、导到位位。3. 做好物业业管理最最新动态态的信息息收集工工作。4. 按规定时时间完成成。5. 随时掌握握，及时时反馈。6. 随时掌握握人员动动态，及及时提出出调整需需求。7. 按计划进进行筹办办工作。8. 妥善处理理。9. 妥善处理理。10. 及时收集集，随时时反馈。11. 乐于接受受，按要要求完成成。工作权限限：1. 对公司员员工有考考核、评评价权。2. 对公司员员工的招招聘、调调动、降降级、提提升、解解聘有建建议权。3. 对公司各各部门签签订的合合同协议议有审核核权。4. 代表公司司与政府府主管部部门及其其它相关关部门联联系的权权力。5. 在总经理理授权下下主持物物业公司司全面工工作。工作
10、环境境与时间间：60%室室内，440%室室外，需需要加班班和值班班。任职资格格：年龄龄28周周岁以上上，性别别不限，健健康状况况良好。大大专以上上学历，接接受企业业管理系系统教育育或培训训。具有有决策能能力及领领导、协协调、指指挥、控控制、组组织、数数据分析析等能力力。责任任心强，具具敬业精精神，情情绪稳定定，能够够抗压。职业生涯涯规划：总经理理岗位说明明书岗位名称称财务部经经理所属部门门物业公司司岗位代码码职等直接上级级物业公司司总经理理直接下级级财务主管管制定人物业公司司总经理理核准人物业公司司总经理理生效日期期本职工作作组织、实实施公司司会计核核算及相相关财务务管理工工作主要职责责工作要
11、求求与指导导1. 参与制定定公司年年度经营营计划，并并执行、监监督、控控制。2. 组织物业业公司经经济核算算，做好好经营分分析工作作。3. 做好内部部财务控控制工作作，完善善财务管管理规章章制度。4. 收集整理理财务信信息，为为本企业业经营管管理及决决策提供供参考。5. 审核公司司相关经经济合同同并建立立合同台台帐。6. 选择会计计核算程程序，设设置会计计帐薄与与科目进进行会计计核算。7. 稽核凭证证，审核核财务收收支，编编制内、外外部财务务分析报报告。8. 及时回收收各项费费用，做做到应收收尽收。9. 建立财产产清查制制度，并并组织实实施，对对盈亏情情况提出出处理意意见。10. 建立健全全财
12、会档档案资料料并保守守秘密，维维护公司司利益。11. 及时、准准确执行行和传达达上级指指示，按按规定时时限完成成或复命命。12. 参与制定定新小区区入伙收收费流程程、及指指导新小小区日常常收费操操作。13. 审核公司司相关经经济合同同，做好好合同台台帐管理理。14. 在本职工工作权限限内对外外联系权权。1. 按时完成成、层层层分解并并落实。2. 监控到位位，提供供有效参参考依据据。3. 不断完善善、保障障制度规规章的执执行正确确及可操操作性。4. 提取方便便、提供供及时。5. 审核合同同条款，提提出处理理意见或或合理化化建议。6. 遵循财经经法律、法法规规定定执行。7. 充分体现现及时性性、真
13、实实性、完完整性。8. 规定各管管理处及及时上缴缴资金，每每天一次次，日清清月结。9. 固定资产产及低值值易耗品品每年一一次，现现金每月月一次。10. 遵照财财务档案案管理办办法执执行。11. 按公司相相关规定定执行。12. 根据公司司相关规规定及计计划进行行。13. 根据公司司相关规规定执行行，审核核合同的的合法、合合理性等等。14. 依据公司司所赋予予的权限限对外联联系工作作。工作权限限：1. 对不合法法原始凭凭证拒绝绝受理权权。2. 在授权范范围内对对外联络络公共关关系权。3. 对管理处处收款工工作检查查、指导导权。4. 对本部员员工的招招聘、解解聘、提提升有建建议权。5. 对相关日日常
14、经济济业务及及会计报报表、财财务分析析报告审审核权。工作环境境与时间间 ：880%室室内，220%室室外，需需要加班班与值班班任职资格格：年龄龄在255岁以上上，性别别不限，身身体状况况良好，具具备大专专以上学学历，会会计师资资格，担担任中型型以上企企业会计计主管三三年以上上的工作作经历。职业生涯涯规划：总经理理助理、总总经理。岗位说明明书岗位名称称财务主管管所属部门门物业公司司岗位代码码职等直接上级级财务经理理直接下级级会计、出出纳制定人财务经理理核准人财务经理理生效日期期本职工作作按照计划划和规定定筹集、分分配和使使用资金金，并对对财务收收支活动动进行控控制和分分析评价价。主要职责责工作要
15、求求与指导导1. 参与制订订公司财财务制度度及规定定。2. 负责制订订资金管管理与核核算实施施办法，经经批准后后组织贯贯彻执行行。3. 根据销售售计划和和加速资资金周转转的要求求，会同同有关部部门核定定资金定定额。4. 按照“以以销定购购，以购购定资”的原则则，按年年、季、月月编制财财务收支支计划、信信贷计划划。5. 做好资金金预算的的执行与与控制事事项，及及时记录录资金增增减变动动情况，并并按照规规定编制制报表，正正确反映映资金动动态。6. 根据资金金实际占占用和动动态，办办理资金金筹措、调调度和清清偿工作作，并考考核资金金使用效效果。7. 负责汇总总、分析析、编制制公司资资金来源源运用表表和差异异分析报报告，并并定期上上报。8. 参与编制制成本费费用计划划、公司司盘点及
