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1、* 担保有限公司融资担保业务流程二 O一 O年一月精品文档*融资担保业务流程 23346810111313171818202122。1 欢迎下载精品文档第一部分融资担保业务操作流程图客户申请及受理项目立项保前调查项目审批签订合同并收保费保后检查项目完结客户提出担保申请时，需提供与企业资格、申请事由等相关资料项目经理根据客户提供的基本资料，参照公司立项标准，启动立项审批程序同意立项的，项目组开始对客户进行深入、详细的调查了解，形成保前调查报告保前调查完毕后业务部将资料报风管部审核，风管部启动项目审批程序承接的每一笔业务，必须交至风管部及时登记台账有索赔代偿及追偿无索赔解除担保资料归档保管。2 欢
2、迎下载精品文档第二部分融资担保业务操作流程第一章客户申请与受理第一条融资担保部是接受客户委托担保申请的受理部门。第二条 融资担保部接受客户业务咨询，并就担保有关事项、要求和承诺与客户进行沟通，达成初步意向。第三条客户提出委托担保申请时应当提交的资料包括：证明客户主体资格的相关证件、 会计报表或有关填报数据、 与借款和反担保有关的证明材料等。第四条 融资担保部部门负责人应组织项目经理根据客户提交的申请材料，按照第八条规定的受理条件进行初审。符合受理条件的，方可通知客户，备齐相关资料并填制担保业务立项审批表报送立项部。第五条 对初审后不予受理的委托担保申请，融资担保部应及时告知申保客户并陈述原因，
3、业务即行终止。第六条 融资担保部应当在收到客户申请之日起 2 个工作日内作出受理或不予受理的决议。第七条融资担保部应做好不予受理申请的备案工作。第八条委托担保申请受理条件：1、申保企业按照公司要求提供了规定的证明文件和材料。2 、申保企业生产经营正常，目前未涉及刑事或经济诉讼案件，。3 欢迎下载精品文档申请担保期间内具备可持续发展能力。3、申请担保的资金在用途上不存在违规违法风险。4、所属行业符合国家产业政策、 信贷政策要求导向， 不属于“三高一低”和其他国家或银行整顿、限制的行业。第二章项目立项第九条 立项部是公司是否接受企业委托担保申请的审批部门，侧重于申保企业综合风险初评和反担保措施可行
4、性论证。第十条 立项部应建立专门登记簿，对融资担保部报送的担保业务立项审批表 （以下简称“立项表”）及相关资料，进行逐笔登记，载明交接人员姓名、资料接收及反馈时间等。第十一条 立项部应当在 2 个工作日内完成项目的立项审核。项目现场考察时间不计算在内。第十二条 立项部在立项审查过程中， 应多渠道获取和分析申保企业各类信息，运用多种方式对项目的综合风险和反担保措施可行性进行评价分析。第十三条立项部根据审查结果，作出下列三种之一的结论：其一，认为需补充其他材料或其他原因暂不具备立项条件的， 可在立项表上签署意见后将资料退回业务部门，待完善后再重新报审；其二，经慎重分析、审查后认为风险难以把控、或反
5、担保措施不充分、或其他原因不能立项的， 在立项表中注明确切意见报常务副总。4 欢迎下载精品文档批准后连同资料一并退回业务部门，业务即行终止。其三，初步同意立项的， 立项部应同业务部人员一起深入项目现场进行取证考察。原则上立项初审必须到企业或项目现场实地考察（外地项目可视情况而定），风险管理部（以下简称“风管部” ）认为有必要的，可以安排人员参加。第十四条 立项部根据审查分析结果和现场考察情况签署立项意见，呈报立项委员会副主任签批、立项委员会主任核准。第十五条 立项签批完成后，立项表原件交风管部，项目资料退回业务部，由项目经理开展保前尽职调查及落实立项意见和各项反担保措施。第十六条申请融资担保立
6、项条件：1 、生产经营范围符合国家和地方政府产业政策，项目不属于国家限制、禁止发展和关、停、并、转的项目。2 、申请企业信誉度高，产品口碑较好。3 、申请的担保贷款为非基建、非技术改造贷款，且期限在一年以内（含一年）；固定资产贷款和期限超过一年的项目贷款担保需经公司董事会批准。4 、连续正常生产经营在一年以上，特殊情况除外。5 、申请企业积极配合本公司业务人员进行立项调查，能够及时提供业务人员要求的与立项调查有关的凭证、数据、文件和证件等。6、立项调查过程中没有发现申请企业有舞弊等严重弄虚作假行为或重大嫌疑。5 欢迎下载精品文档7、各项管理制度健全，生产经营有序，购售途径畅通。8 、会计基础工
7、作规范，能提供真实完整的会计信息。9 、资产负债率不得高于行业平均水平的 10%。10 、累计在保责任余额不超过申请单位有效净资产的60%。11、单笔担保额不超过本公司实收资本的10%，对同一客户累计担保额不超过本公司实收资本的10%。12 、申请担保企业能够提供拥有所有权和处理权、市值不低于申请担保金额的资产作反担保。13 、申请单位同意对反担保物进行抵押或质押登记，承诺可以对由其寻找的第三方反担保保证进行公证。同时满足以上条件的项目可以准予立项，对不具备上述1、5、10、12、13 任意一项的项目不予立项。第十七条同意立项的项目业务部可根据合作金融机构的要求，填写融资担保项目意向函签章审批
8、单，并在签批完成后方可向合作金融机构出具担保意向函。第三章保前尽职调查第十八条申保项目获准立项后，由项目经理（分A、B 角）按照保前尽职调查要求并针对企业实际情况拟定调查方案。第十九条项目经理应在获准立项次日起的5 个工作日内，采取多种方式完成申保项目的保前尽职调查，形成全面客观、 论证充分的调查报告，为公司最终决策提供准确的参考信息和依据。6 欢迎下载精品文档第二十条 保前调查方案或计划执行前须经部门负责人审批。保前调查计划的内容应当包括但不限于：人员配置、人员分工及协作、主要调查程序、日程安排、 基本和重点调查项目、可能与银行或中介机构沟通事项、外聘专家等。反担保措施如需签订非格式合同或协
9、议的， 业务部应及时与法律部进行沟通，草拟非格式合同或协议文本。 业务部在项目调查时对非格式文本内容及时与客户进行沟通。第二十一条保前尽职调查报告至少应包括以下内容：客户基本情况（组织形式、注册资本、股东或合伙人构成、经营范围、主兼营业务、产品性质及特色、管理团队、人事薪资） ；财务状况（资产规模、固定资产状况、流动性、偿债能力、盈利能力、成长性、重要或数额较大的会计科目说明、或有事项） ；经营状况（销售模式、销售团队、销售网络、市场占有率、市场前景、主要上下游客户及关联企业主要情况等） ；担保项目情况（担保项目情况简介、担保项目获利能力、资金敞口、还款来源、还款计划等） ；担保情况（担保金额
10、、担保期限、担保责任、担保费）；反担保措施落实情况（反担保方式、反担保责任、反担保方基本情况、反担保财产基本情况） ；风险评估（财务风险、经营风险、道德风险、市场风险、反担保措施分析等）；调查报告结论（风险与收益的权衡、与银行等其他方的关系、是。7 欢迎下载精品文档否可以承保等）。第二十二条保前调查过程中所有资料，包括调查方案、各种文字记录和数据统计表格等工作底稿，应按公司有关规定一并归档保存。第二十三条保前调查过程中，项目经理可以秉着诚信原则在管理、财务、税收等方面向客户提出建议，并争取为客户提供长期的管理咨询、企业策划和财务顾问等有偿服务。第四章风险审查第二十四条风险管理部是负责对申保项目
11、进行综合风险的评价分析、提出风险防控与管理的职能部门。风险审查受理条件包括但不限于：1、送审资料清单；2、保前尽职调查报告 （须经业务部负责人审查并签字）和项目现场摄录的包括生产经营过程及反担保标的物影像资料；3、担保项目立项审批表；4、申保企业按规定提交的所有基础资料，以抵押或质押方式提供反担保的标的物权属证明材料。所有送审资料须按照归档要求按顺序逐页打印页码（页码位置居中）。第二十五条业务部门送审的资料由风管部安排专人接收并登。8 欢迎下载精品文档记。上午 8：30 至下午 15:00 点之间送审的，受理时间从当日起算；15:00 后送审的，受理时间从次日起算。第二十六条风管部审查时间原则上不超过3 个工作日。如因风管部要求补充资料或追加调查内容、审委会审签领导因公外出等原因延误的，不计算在规定审查时间内。第二十七条风管部审查重点为项目风险的综合评价、反担保措施的合理性和可操作性，包括政策风险、市场风险、经营风险、财务风险、道德风险及反担保措施变现风险等。根据审查结果确定项目风险级别，提出风险防控和管理的具体意见，不能控制终极风险的，可签否
