《集体三资监管整改措施》由会员分享，可在线阅读，更多相关《集体三资监管整改措施（2页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、一、建立工作机制机构健全、人员到位，是开展农村集体“三资”规范管理基础。_村两委成立了 以主要领导亲自挂帅的“三资”规范管理领导小组，下设办公室，人员由分管纪 检、财务、经管、物管和村建等同志组成。同时，设立集体资金管理、租赁合同 和资产管理、集体建设项目招投标管理、资源管理和内部审计 5 个专项小组，各 小组分工合作，共同负责全村“三资”管理的具体工作。通过建立“三资”规范 管理工作机制，保证机构、人员、时间、精力四到位。二、建立责任机制制定_村集体“三资”管理岗位职责，明晰“三资”管理机构和人员的岗位 职责。建立村级小组和人员的岗位职责，明确包括村“三资”管理小组、村务公 开监督小组、民主
2、理财小组及集体资金管理、租赁合同和资产管理、集体建设项 目招投标管理、资源管理和内部审计 5 个专项小组的岗位职责。通过明晰职责， 我村“三资”管理机构和专责人员增强了做好工作的事业心、责任感，认真履行 自己的权利、义务和责任，做到各司其职，各负其责，办事按制度、用权受监督。三、建立管理机制根据村级集体经济组织会计制度、招投标法等有关政策法规，对现有的 规章制度进行全面梳理，既注重激活过去一些行之有效的制度，充分发挥其作用， 又根据发展的新情况，补漏拾遗，完善制度体系，增强针对性和实效性。突出抓 好 6 个方面:一是建立台账登记制度，梳理资产和核实债权债务情况，并统一 录入村办公电脑，实行村级
3、资料每周更新的动态监控电算化管理；二是完善资 金管理实施细则，明确账户、收支、结算、审核、审批、记账和核销等要求；三 是完善资产管理实施细则和资源管理实施细则，规范资产出租、出让和资 源开发利用行为；四是完善集体资产资源租赁合同管理制度，明确不同类型集 体资产资源租赁合同的租赁期限、租赁款缴纳和合同鉴证、合同备案、合同续签 等相关要求；五是完善农村集体建设项目招投标管理办法；六是规范经济管理 活动的程序，解决“三资”管理的突出问题。按上级要求，我村全面落实了统一 银行基本账户、统一村账镇代管，实现了村镇管理的无缝对接。四、建立监督机制强化监督，是规范“三资”管理的重要内容。我村积极创新监督机制
4、，力求使 监督全程化。我们建立健全了村“两委”集体监督、职能部门监督和社会公开监 督三项监督措施，有效强化了事前、事中和事后监督三位一体的监督体系。事前监督明确要求，对集体“三资”的重大事项，如年度预算决算、村民分配 方案、大额资金使用、经营项目发包、建设项目招标等，都必须进入规定的议事 程序，村“两委”班子充分讨论、决策“公之于众”，让村民了解情况，发表意 见，使“三资”处置的各项重大事项信息公开、决策民主,有效遏制了腐败的滋生事中监督则充分发挥村务公开监督小组、民主理财小组和村招投标领导小组等 部门的职能作用，同时邀请上级纪委监察等部门现场办公，对“三资”管理进行 全过程、各环节的动态监督，及时发现苗头性、倾向性问题，并解决在萌芽之中强化事后监督则通过定期公开村务、财务和村干部任期经济责任审计情况来实 现。设立了村务公开意见箱，公布了举报电话，将村干部的工作置于群众的监督 之下，广泛听取群众的意见和建议，做到自查自纠，与群众监督相结合，虚心接 受和采纳群众的意见并定期在村务公开栏上进行解惑释疑。
