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1、学校规章制度英语英语培训学校规章制度1、英语培训学校规章制度一.本制度之制定旨在与学员共同促进培训期间正常有序的学习。学员应遵守本中心各种 规章制度，积极参与学校和班级组织的英语活动。二.尊师重教，谦虚好问，勤奋学习。三.做好每堂课预习工作，上课前仔细检查是否携带所需的学习资料和作业，不带与学习 无关的东西。四.学习态度端正，上课仔细听讲，积极参与。同学之间互相帮助、共同提高。不准迟到 早退，若因病因事不能上学，应及时请假。课后认真复习，逐步养成良好的学习习惯。五.上课时间不能在课堂随意走动。不允许用手机和在教室内喝水吃东西。课间休息，严 禁追逐推搡。六.上课期间，学生不得随意离校，无故缺席。
2、因病或有其他特殊情况要离校者，必须用 英文向校方写请假条，经批准后方可离校。事先有急事不能写请假条者要补写请假条，没办手 续而缺课者做旷课处理，旷课累计两次者警告一次;旷课累计五次者，做自动退学、弃学处理，学费不退。自由活动时间不允许外出，未经批准擅自外出者，负责自 负。七.学员必须按时认真完成作业。无正当理由不做作业者，要接受老师批评。屡教不改 者，教师有权拒绝为其批改作业。八.学员之间要团结友爱，互相帮助，互相谅解。学员之间严禁出现吵架、斗殴或其它不 友好行为。有恶劣行径者，开除出校，学费不退。九.学员必须爱护公物。损坏校内花草树木和公共设施者，照价赔偿;报纸杂志阅读后应 放回原处;损坏或
3、遗失公物，照价赔偿。恶意破坏者，开除出校，学费不退。十.教室内空调由班主任统一开关，彩电和 vcd 由上课老师负责开关，未经允许，禁止 学员开关。节约水电，养成人走灯熄、随手关水的习惯。十一.家长须知:1、安全第一，配合中心做好学生的安全教育工作。上下课应由家长或专人接送，其间安 全自己负责。2、随时了解孩子的学习情况，督促检查孩子按时完成作业，并及时将您的意见反馈给本 中心，以利于我们更好地教学。3、因接送学生的车辆时间比较集中，请家长尽量将车停在外面的专用车位，谢谢理解和 合作。2、英语培训学校管理规章制度一、总则为树立安德鲁良好的企业形象，营造一个团结、有序、严谨、实干、高效的工作团队，
4、 创造更好的业绩，特制定以下各项有关制度，适用于安德鲁每位员工。教职工考勤与奖惩制度一、员工考勤统计以打卡机为准。不得找别人代替打卡，每发现一次，学校将予以警告 处分。警告处分累计达三次者，学校予以解聘；考勤记录统计结果将作为发放工资的依据之 一。二、学校员工不得迟到、早退和旷工。，迟到超过半小 1、迟到：按每人次 10 元人民币处罚（重大交通事故，恶劣天气除外）时者按旷工半天计算。2、早退：未经批准早退不足半小时罚款 10 元，超半小时按旷工半日处理。 3、旷工：旷工半天扣发 50 元人民币；无故连续旷工 3 天，按自动离职处理。 三、请假应提前半天向部门主管请示，并将休假期间内与自己有关的
5、工作向有关人员交 代清楚，并留下联络方式；四、根据学校的特点无特殊情况，概不准假。确因急事或生病而缺勤者，应于上班前半 小时与学校取得联系，通过电话向部门主管请假。如本部门主管不在，可直接向校长请假，未 经批准擅自休假者，按旷工处理。情节严重者，学校予以解聘。五、上班时间玩游戏、睡觉等，发现一次扣 10 元。六、与客户发生争吵给学校形象和声誉造成恶劣影响者，学校当即予以解聘。 七、奖励：1、当月全勤且没有其他违纪现象者，奖励 100 元。2、员工可以书面或口头形式向学校提出合理化建议。一经采纳并产生显著效益，学校给 予奖励。3、在特殊情况下宁肯个人受到委屈而一心维护学校形象和利益者，学校酌情给
6、予奖励。 4、对树立学校良好形象，受到客户好评者，学校酌情给予奖励。 安德鲁英语培训中心20_/7/133、少儿英语培训学校教学管理规章制度一、教学主管 1.课程设置：（1）参考总部提供的课程计划并结合当地的实际情况，提前制定出切实可行的课程安 排，包括平时班和寒暑班，协调推广部进行招生。（2）针对不同班级，选派合适的教师进行授课，充分发挥教师的特长，将教学效果做到 最好。（3）针对寒暑假这一黄金时间，结合当地的情况，提前拟定可行性课程计划及活动方 案，使课程多元、实用，配合推广部的招生，并对教师进行相应的寒暑班课程培训，保障各班 次的正常教学；2.教师管理：（1）根据教学需要，按照教师的考核
7、标准招聘教师，并对其进行岗前培训工作，使其掌 握培训中心的教学要求、方法、教学步骤，尽快胜任教学工作。（2）从教师中选拔教学骨干，培养使其成为课长，协助自己的工作； （3）协调教师调课，开具代课通知单给代课教师；（4）负责制定教学组授课教师的日程安排。保障教师专业素质和教学能力的提高。每天 ，解决 设立 20 分钟的语音学习时间，组织教师观看学习发音一点通及小学英语 vcd教师的发音问题。每周学习韵文、儿歌，编排相应的动作，促进韵文、儿歌的教学工作。每天 下班前半小时设立 dailytalk 环节，组织教师轮流值日确定口语谈话的主题，锻炼教师的口 语能力；（5）按照各项指标审核授课教师，并参照
8、学生对老师的评价，填写年期教师考 ，奖励有突出贡献的授课教师。 核表3.教学管理： （1）钻研教材。教学主管首先要吃透教材，把握好教材，理解教材的编写理念和原则，建构教材的教学 框架。给授课教师讲解，使其对整套书、每册书的编写理念和优势、不足有深入细致的了解。（2）集体备课。在周二组织教师备课，确定一单元的教学目标，细化到每课的教学目标：单词、句型、日常对话、歌曲、韵文。针对本周的教学任务确定具体适宜的教学方法。（3）说课、评课。教学主管要求授课教师进行说课，并给与指导，使其完善自己的教学方法和技巧，提高 教学水平；（4）审批教案。在教师上课前检查教师教案，督促其备课情况。上课后检查课后反思，
9、促使教师不断积 累自己的教学经验，提高教学效果；（5）看课、评课。主管在无课之余，随时进班听课，认真填写听课记录，并在听课后评议其授课的优缺 点，同时针对其教学中的不足之处提出建设性的意见和示范，使教师对自己授课有进一步的认 识，在实际运用中加深教学理念、教学方法的理解，从而扬长避短，提高自己的教学水平，保 障培训中心的教学质量；（6）教研活动。针对教学中的共性问题，应不定期的开展教研活动，使教师认识到教学中存在的问题， 共同探讨解决的办法，改进自己的教学；（7）教学资。教学主管平时注意教学资的积累，如游戏归类、教具制作、分类、课前热身及韵文、儿歌的搜集和整理、教学理论的提升、课堂管理、教学技
10、巧、汇总教学资料，共同提高教学水 平。（8）教学沙龙。组织授课教师参加每月一次的教学沙龙，确定学习研讨的内容。认真填写教学沙龙记 。 录表（9）demo 课及活动。组织教师定期策划并举办 demo 课及教学公开课，协调学校的招生及宣传工作。 少儿英语培训制度是少儿英语培训学校的基础，需要培训学校良好的去制定执行，这样 才能使学校有个规范性的制度，才会引导学校走在正确的办学道路上，而不是全部都是向钱看 的。篇2：英语培训学校员工规章制度_培训中心员工规章制度学校全称：_英文培训中心 学校精神：诚信专业拼搏创新 仁爱奉献合作共赢学校宗旨：运用专业技能 承载高度责任 依照国际标准 成就 better
11、 人生 学校使命： 让学员的英文 better and better办公室日常行为规范 一、职业操守1.遵守公司一切规章制度，服从上级，听从指挥。 2.维护公司形象，树立职业道德，保守公司机密。 3.团结协作，爱岗敬业，杜绝是非。 4.尊老爱幼，不欺瞒，不抱怨。 二、办公室常规：1.公司内部有职位干部或主管要以职位称呼。2.应使用标准普通话及礼貌用语，相互热情友好打招呼。 3.办公室门不得关闭，不得在办公室内用餐，吃零食。 4.办公室内不得大声喧哗。5.办公室内应保持整洁，下班离去应放好桌椅并清理干净桌面，并关好门窗及饮水机。6.勤俭节约，爱护公共财产及工作环境，保持办公室清洁卫生。 7.不得
12、在办公区域内吸烟。8.未经允许不得随意进出总经理室，财务室。 三、接待规范：1.有人到访应主动热情接待并问其姓名、单位及来访意图，向相关人员报备后灵活处理。2.如果相关人员不在，应向来访者问其具体事项及联系方式并作好记录。 3.如果来访者与公司领导有约，应征得领导同意后将人带入指定会谈地点。 4.来访者离开时，应主动将其送至电梯门口。5.如遇咨询者，应提供详细的、确切的相关资料。如不知详情，应请具体人员予以解答。 四、电话礼仪：1.铃声响起两声后必须接起。2.接起电话后需亲切地使用 “您好，贝特教育”问候对方，并耐心的帮其解决问题，如不能自行解决需将电话转给主管。3.电话机旁必须准备好纸笔，如
13、对方所询之人不在，需详细地记录下对方的姓名，电话及来意， 并给予转达。4.不得对着话筒大声喧哗，不得与来电者争吵，不得将他人电话号码随意告诉来电者。 五、着装要求：（女员工）应着正装并化淡装，优雅大方，不得穿过于紧身、暴露、另 1.日常办公：类衣裤或凉拖 鞋，不得浓妆艳抹。（男员工）应着正装，西服、衬衫、领带，整洁大方，头发简短干净，不得穿短裤， 凉鞋。2.周末上课及名项活动全体教师着装轻便、大方、得体、利于教学，活动。 办公用品领取1.每周由个人填写本周所需办公用品申请报告，交由主管审核，批准签字后由主管到行政部统 一领取。2.新员工在办理入职手续后,由主管带领去领取办公用品。 日常惩罚1.
14、有下列行为之一者，视情节严重性，给予 10-100 元的惩罚 a、在规定场合未按要求着装，佩带公司标志。 b、随意串岗聊天；c、开会时手机铃声随意响起并接听者； d、工作时间上网聊天或打游戏；e、下班后办公室门窗，电灯，电脑，电，饮水机未关闭； f、损坏公司财产； g、剽窃他人的客户资料。h、随意向客户做公司不可能实现的承诺。 i、不按时对所跟踪服务的客户进行回访。2.有下列行为之一者，视情节严重性，给予降薪，降职，或开除 a、故意损坏公司形象，恶意中伤领导及员工者； b、在职场内打架生事者；c、向竞争对手或他人泄露公司机密，重要资料。 _培训中心教师制度教师培训、入职、转正、离职 一、教师培
15、训：1.新教师入职前需经教学部培训老师对其 dome 课及上课流程进行培训。 2.新教师 dome 课培训合格后，与公司签定聘用合同,进入为期 3 个月试用期.3.试用期内,首先需到业务部进行 1 至 2 周的实习。4.新教师在业务部实习期间需锻炼与家长沟通的技巧及 dome 课实际演练。 5.新教师在实习期满，经业务部及教学部考核通过后正式进入教学部。 二、教师入职：1.新教师入职时应持相关资料复印件及原件到教学主管处办理入职手续。2.提交入职申请表，并需交 1 寸照片 2 张，身份证复印件 1 张，及 20 元人民币由公司统一发放工 号牌，办公用品等。3.到主管处签合同，一式两份，自留一份，入职期从合同签定之日算起。 4.新教师入职后试用期为 3 个月。 三教师转正1.3 个月后转为正式教师，由教研组长填写转正申请由主管教师签字交行政部计算薪水。2.新教师如在试用期工作不合格，不符合正式教师标准，试用期将顺延或辞退。 3.新教师如在试用期内,各方面表现十分优异,可申请提前转为正式教师。 4.新教师试用期满，经教学部主管考核合格后，转为正式教师。5.转正考核要求：a、家长对教师上课情况的评价。b、
