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1、华南师范大学勤工助学管理中心第三届方案设计大赛总方案一、方案主题勤管情二、主题阐释“十数载过隙而迈，勤助人，青春当下；勤管情，许似秋阳向清暖。”华师八十年校庆正浓，感念“华师人”是我们共同的名字，更欣然我们还以青春进击之愿同路为当代勤助人。回望独属于我们的历史，一路探勤而行中心已历经十数载，到今之日渐成熟，她稳步前行，早已褪去稚嫩，却尚不够强大。而对更深沉力量的挖掘则是需要穿过模式化的日常工作探入至最内核的勤助人之情。勤管情便是本次比赛指给所有人的一个方向，如何能更好地凝聚勤助人之情？如何能更有力提升大勤管意识？勤助人在精神层面的更紧相拥，最直接的回馈也正是每一点滴的业务工作及部门合作。我们万
2、分期待，这充满活力与无限可能的新一代勤助人，用心去探知、思索和体会勤字之下这个难题，让思维超越答案形式的束缚、目光越过意义短浅的无谓活动。但求于勤有意！ 就让我们在此约定，待你们以责任和热血许勤管一个更温暖和强大未来。 三、活动目的（一）锻炼新干事团队合作能力与沟通能力；（二）锻炼新干事方案策划与撰写的能力，巩固公文写作培训成果；（三）锻炼新干事方案展示能力、语言表达能力和应急处理能力，提高其综合素质；（四）加深新干事对勤管中心的认识，促进勤管中心内部的交流与合作。四、活动时间（一）报名时间：11月14日(星期四）11月16日21:00（二）方案设计时间：11月17日（星期日）11月25日21
3、:00（三）初审：11月26日（星期二）11月28日（四）总决赛：11月29日晚（星期五）五、活动地点初评地点：行政楼C207；决赛地点：一栋课室。六、 活动对象勤工助学管理中心2013级新干事七、大赛简介（一）参赛队伍及指导员1.组队和参赛人员每支参赛队伍由3到5名新干事（其中一名为队长）组成。老干事担任参赛队伍的指导员，勤管中心全体13级干事均有资格报名参赛，每位新干事只能加入一支队伍。组队要求：各部门内部组队，每个部门至少要有一支队伍参加比赛。2.指导员每支参赛队伍邀请一名老干事（部长除外）担任指导员。每位指导员只能指导一支参赛队伍。（二）竞赛报名1.报名时间11月14日11月16日2.
4、竞赛报名参赛的组别及队员在竞赛开始后原则上不得更改。各参赛队伍需填写统一格式的报名表（见附件一），并在规定截止日期（11月16日）前上报秘书处备案。3.报名方式（1）网络报名：各参赛队伍可查看第八届勤管中心干部干事群群邮件下载报名表填写报名信息，并在截止日期（11月16日 21:00）前发送到报名邮箱（）；（2）直接报名：各参赛队伍可到秘书处办公桌领取报名表填写报名信息，并在截止日期（11月16日 21:00）前交到秘书处。（三）竞赛事项1.竞赛时间11月17日11月29日2.竞赛形式竞赛采用自选命题的方式，参赛队伍在给定的主题下自由命题撰写方案，方案内容要求积极向上，具有可行性，严禁抄袭。大
5、赛分为初审和决赛两个阶段，历时约3个星期。3.竞赛规则（1）参赛队伍报名之后自主开始方案策划与撰写。初审方案上交时间：各参赛队伍须上交参赛方案纸质版以及电子版材料。纸质版方案于11月25日（星期一）前交至秘书处。要求：一份、双面黑白打印即可。电子版方案于11月25日（星期一）21:00前标明部门和队名，发到报名邮箱（）。（2）初审方式为初审评委集中统一评审；（3）参赛队伍将在决赛中进行方案展示，展示时间为5分钟。展示结束后，评委有3分钟的时间向参赛队伍提问，选手需如实作答；（4）大赛经过初审和总决赛，最终决出一、二、三等奖。（四）评审竞赛评审分为初审和总决赛两个阶段。1.初审：办公室和各部门部
6、长担任竞赛初审评委，按照命题时制定的初审评分标准（见附件二），分别对各队作品进行初审。2.总决赛：指导老师、办公室和各部门部长担任总决赛评委，负责对参赛队伍提问，并按照总决赛评分标准（见附件三）评分。各奖项得主将根据总决赛评委评分结果和观众投票结果最终确定。计算公式：初审得分=评委打分去掉一个最高分和一个最低分后取平均数总决赛得分=评委打分去掉一个最高分和一个最低分后取平均数等级奖项总分=初评得分50%+总决赛得分50%（五）评奖工作1.奖项设置总决赛设立一、二、三等奖和优秀奖。其中每个奖项只能由一支队伍获得。一等奖：1队，奖金150元及荣誉证书二等奖：2队，奖金100元及荣誉证书三等级：3队
7、，奖金50元及荣誉证书优秀奖：6队，荣誉证书 2.异议制度为保证方案设计大赛评奖工作的公正性，对评奖结果实行异议制度。“异议期”自评奖结果公示之日起为期3个工作日，过期不再受理。得分复查申请人须填写方案设计大赛得分复查申请表(详见附件6)交至秘书处。秘书处对提出异议的个人或部门严格保密。秘书处受理后将对参赛队伍最终得分进行复查。复查内容包括：登分是否正确；有无漏登分；是否有违反大赛规定或者其他异常情况。各评委评分的宽严幅度不在复查范围之内，不作为变更最终得分的依据。八、可行性分析（一）新干事作为主要参赛者，经过公文写作、办公技能培训等中心干培活动，需要一个综合的项目来沉淀培训效果。而方案设计大
8、赛可为新干事提供一个这样的平台；（二）方案设计大赛是一个面向勤管中心新干事的内部比赛，规模不大，承担风险小； （三）中心已经举办过两届方案设计大赛，已形成稳定的活动模式，可进一步继承和发展；（四）方案设计大赛由秘书处负责统筹规划。秘书处拥有举办活动和规划项目的经验、具有经验丰富的管理人员，同时与各部门之间协作关系良好，可保证大赛各项工作的落实。九、附件一、勤工助学管理中心第三届方案设计大赛报名表二、初审评分标准三、总决赛评分标准四、初审评分表五、总决赛评分表六、方案设计大赛得分复查申请表七、总决赛评委评分结果统计表八、活动方案撰写格式规范附件一：勤工助学管理中心第三届方案设计大赛报名表勤工助学
9、管理中心第三届方案设计大赛报名表队名： 指导员：身份部门姓名年级联系方式邮箱组长组员组员组员组员 备注：截止报名时间为11月16日附件二：初审评分标准第三届方案设计大赛初审评分标准评分项目满分分值具体细则内容及格式标准程度251. 完全符合标准：22-25分；2. 基本符合标准：17-22分；3. 不符合标准：12-17分；4. 完全不符合标准：12分以下主题符合度121. 完全符合主题：10-12分；2. 基本符合主题：8-10分；3. 不符合主题：6-8分；4. 完全不符合主题：6分以下。创新性151. 极具创新性：13-15分；2. 有一定创新性：10-13分；3. 无明显创新：7-10
10、分；4. 方案完全无亮点：7分以下。方案意义151. 很有意义：13-15分；2. 有一定意义：10-13分；3. 没什么意义：7-10分；4. 完全无意义：7分以下。方案可行性151. 方案执行无障碍：13-15分；2. 方案执行基本无难度：10-13分；3. 方案执行有很大难度：7-10分；4. 方案完全不可行：7分以下。经费合理性121. 经费很合理：10-12分；2. 经费比较合理：8-10分；3. 经费不合理：6-8分；4. 经费很不合理：6分以下。准时上交方案61. 准时上交：6分2. 迟交方案：0分附件三：总决赛评分标准第三届方案设计大赛总决赛评分标准评分项目满分分值具体细则展示
11、流畅程度251. 语言流畅，思路清晰：22-25分；2. 语言较流畅，思路较清晰：17-22分；3. 有明显停顿：12-17分；4. 语言不流畅，思路混乱：12分以下。完整程度251. 完整展示出方案的重点：22-25分；2. 基本展示出方案重点：17-22分；3. 有部分重点没有展示：12-17分；4. 大部分的重点没有展示：12分以下。创新程度101. 极具创新性：8-10分；2. 有一定创新性：6-8分；3. 无明显创新：4-6分；4. 方案完全无亮点：4分以下。符合时间要求10每超过10秒扣1分答辩答疑时灵活应变程度301. 思路敏捷，准备充分：27-30分；2. 能较准确地回答问题:
12、21-27分；3. 回答时思考时间较长：15-21分：4. 答非所问：15分以下。附件四：初审评分表第三届方案设计大赛初审评分表参赛队伍编号内容及格式标准程度主题符合度创新性方案意义方案可行性经费合理性准时上交方案总分25分12分15分15分15分12分6分注：评审员不评本部门的作品； 评分完成后，请将评分表交回秘书处。 评审员签名： 附件五：总决赛评分表第三届方案设计大赛总决赛评分表参赛队伍编号展示（70分）答辩（30分）总分流畅程度（25分）完整程度（25分）创新程度（10分）符合时间要求（10分）答疑时灵活应变程度（30分）注：评审员不评本部门的作品； 比赛后请将评分表交回秘书处。 评审员签名：附件六：方案设计大赛得分复查申请表第三届方案设计大赛得分复查申请表姓 名队 名部 门申请复查理由及申请复查内容复查理由： 复查内容： 申请人签名： 年 月 日队长意见队长签名：
