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1、晋升店长申请书 尊敬的各位领导；您们好。我是白象加盟二店的营业员胡金辉，首先我要以我加入迪信通这个团体倍感自豪，能成为一名销售人员深感荣幸，对工作我激情，对用户我热情。对人生充满期望,在此感谢迪信通给了自我展现的舞台，让我有了人生的目标，特此申请店长，希给以考虑.对我们零售业来说，门市就是企业利益的源泉，而店长则是门市灵魂之所系。店长好坏、尽心是否往往关系整家店的成败。因为她起到承上启下的桥梁作用，同时也起到内外衔接的纽带作用。1.假如我是店长。我会做企业的好帮手和职员的好领导。我一定以身作则，加强业务学习。率领全体职员把店管理好，发展好，使企业完全放心，安心。把企业的宗旨、企业文化、经营理念
2、等落实下来，使每一位职员全部领悟自己的权利和义务，同时主动把职员的意见和提议反应给企业，使企业上下齐心协力，为共同的目标而奋斗，自我侧会努力学习，开展产品的推销，做到店长工作和业务学习两不误，在工作中得到实践，在实践中琢磨销售技巧，掌握和积累销售知识和数据，加以分析，努力争取在缺点中找到突破口。我会不停的在实践中求进步，在进步中求销售。因为店长销售技巧在某一个方面来说是相当关键。一个拥有良好销售技巧的店长，对外能够招揽更多的用户，对内能够作为职员效仿的标兵。也是增加店长管理的直接有效方法。2，假如我是店长，态度决定一切，我想只要有最好的心态和由此而使自己产生向上的精神状态，一切全部不是问题。这
3、只是前提，更关键的是团结职员，使大家拧成一条绳，没有个人主义，只有团体，要做到友好、团结。这需要很好的落实企业的规章制度结合好自己的人性化管理。私下的时候，和职员打成一片，大家全部是好挚友，无所不谈。不过工作的时候，该怎么样就怎么样，奖惩分明，这是标准。同时，也只有在公平的基础上才能够激发大家的工作热情，提升业务水平。营造友好气氛。我会在大局上和*企业保持思想上的一致，在企业和职员之间我会做到上传下达，落实好企业的要求和各项制度，明确职员的责任，搞好内部关系。公正、公平的处理职员之间的关系和正确的业绩评定。从全局出发，依据职员的性格特点进行适宜分工和严格督导，激励职员的工作热情，灵活、冷静的处
4、理突发事件。作为店长，首先要以身作则，身先士卒，以主人翁的态度，严谨的工作作风，塑造良性的工作气氛，激励职员为了店的明天齐心协力，同舟共济。3，职员教育，提升服务水平。提升职员的综合素质，从而提升整个店面的综合运行水平。对店长来说，关键是怎样进行职员的培训？采取什么样的方法？对店长进行职员教育培训的目标就在于此，给店长一个培训职员的系统方法，使之在以后的工作中能够愈加好的和职员进行沟通协调，既做到教育的目标，又做到沟通的目标。4，尊重用户，维持企业生命，门市店靠的是用户维持生命，店经过产品的质量和无形的服务态度，和用户建立良好的伙伴关系，店的发展靠的也是这几方面。我们卖的不仅仅是有形的产品，还
5、有我们无形服务。好的产品要加上优质的服务才能打动用户的心，才会使店的声誉在用户心中流下好的口碑。口碑就是最好的业务广告，有了好的口碑，店里的用户就自然会增多，用户多了，我们店才会快速平稳地发展，才会有好的赢利。我会率领我们大家把服务做好，永使用户满意，老板满意，我们自己满意。5，卫生清扫-天天率领同事搞好店内外的卫生，店外的卫生就是店内的形象，坚持做到天天一小搞，一周一大扫，商品配置及补充确定销路、替换商品、区位的分配、商品的补充陈列的方法pop广告,装饰、照明的变更、海报、橱窗模机的摆设搜集用户资料.“惧怀逸兴思斗志，欲上青天揽日月”。态度决定一切，勤奋和老实才是真实的内涵，对于实际工作我相信，我能够很快适应工作环境，熟悉业务，而且在实际工作中不停学习，不停完善自己，做好本职员作。我相信没有做不好的事,只有不去做事的人,我会努力,一直努力,坚持努力,望同意/此致敬礼
