优秀的竞聘演讲稿6篇

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1、优秀的竞聘演讲稿6篇1优秀的竞聘演讲稿篇1首先，做一个简单的自我价绍及在公司9年的工作回顾： 我今年六月满28岁，毕业于宁乡十四中，学财务专业，98年元月进公司，99年10月以前和处长在仓库共事，做 一名仓库管理员，99年11月经同事们的推荐提升为仓库主管， 在职期间，加班加点及时快速的为各柜店补充货源，仓库帐务没 有出过误差，组织仓库里同事参加公司各项活动，那年还评为了 先进工作者。20_年7月，调往营销二部江西公司，任职产品主任，负责 二部的货源规划及仓库管理，任职期间，仓库帐实相符一度受到 公司财务领导们的表扬，及分公司仓库的称赞；20年10月，调株洲管理中心，回到处长下面，任职定单 专

2、干，负责定单进度跟踪及整个公司的货源分配；同年11月工业园新生产车间落成，管理中心计划搬回工业 园，我打先锋，第一个回来，接总库主管的岗位，负责所有公司 的产品出入，及货源分配和物流管理；20_年4月，从总库搬到办公楼，任职计划部定单主管，负 责公司所有定货数据的整理分析，下单、追单及生产排期，督促 协调，确保定单100%按时按质交付到分公司；20_年6月，调往长沙楚湘依影女装公司，任职设计助理， 负责从开发供应到生产交付，销售数据分析等工作，并协助核心 流程的编制；20_年3月，方总把我从长沙接回来，任职联合营销部北方 区产品主任，负责北方区产品调研及规划，负责整个外围市场的 货源配备，工作

3、态度及责任心一度受到全国各地代理商好评；20年8月，调团支部，任副主任一职，进行定单的协调管 理，面料开发及采购（刚接手）；以上是我简要的工作经历。下面我谈一谈我参加计划跟单部经理竞聘的理由及个人优 势：主要有6点：第1点：认同公司的文化观、价值观，愿同企业共成长；第2点：经验丰富，进公司9年，所任职的8个岗位，包括 现在的团支部主任，其工作内容、性质基本在计划跟单和产品管 理范围之内，并熟知公司的核心流程及操作模式；第3点：有较强的工作责任心，上进心，有韧性，督促协调、 执行力强；第4点：有团队管理实操，虽然不是很突出出色，但是注重 部门各岗位各环节的工作做细、做实，我觉得这点在物控管理，

4、生产排期方面很重要；第5点：有危急意识，深知学习的重要，经常总结和学习领 导、同事的先进工作方法和技巧，从而提高自已的工作质量和工 作效率；第6点：入公司9年无重大工作失误及不良作风。几年的工作，锻炼我的同时也不断地考验着我，我承受着工 作的压力，感受着工作中的苦与乐，享受着一份耕耘，一份收获 的喜悦，我是热爱我现在所从事的工作的，我愿意为公司的发展 更加勤奋努力地工作。接下来是谈一谈我设想的计划跟单部的工作思路及策略：思路：夯实部门基础建设，提升部门凝聚力，全力调控供、 产、需均衡管理；策略有6点第1点、疏理流程，完善机制，编制组织架构，明确各岗位 职责及提升计划;第2点、探讨作业操作标准化

5、，实施iso9000及卓越绩效考 核，不断完善，实现真正的快速反映；第3点、建立科学的数据分析和生产排期的方法，满足营销 系统的均衡需求；第4点、建立适时、适地、适量、（适价）的原辅料控制办 法，及时满足生产需求，实现生产能力最优最大化以及库存标准 的合理化；第5点、学习现代化的仓库管理办法，完善原辅料仓的管理；第6点、培养团队精神，建立团队和谐关系，享受工作，享 受生活。最后我想说：多年来的共同工作，在座的领导和同事对我的 为人和工作能力应该是很了解的，我的工作表现大家也是有目共 睹的，在过去的九年里，在领导的关怀下，在同事们的支持和无 私帮助下，我的工作取得了一定的成绩，经过多年工作实践的

6、锻 炼，我已经具备了担任计划跟单部经理或是副经理一职所需的协 调组织、分析决策和解决问题的综合能力，差的是相应的理论水 平和沟通表达的技巧，但是在今后的工作中我一定会不断的学 习，培养提升自已，加倍努力干好！1优秀的竞聘演讲稿篇2大家好!这是我第一次站在演讲台上，我的心情非常激动，因为在这 个以学历识人的环境里让初中毕业我感到自己的渺小，我叫_x。 今年23岁， 年毕业到外地一家电子厂工作了 4年，由于表 现工作突出担任生产一组组长一职，直到 年回到家乡，很幸 运的来到咱们公司，在配件库工作至今。我今天竞聘的岗位是仓 库管理员的职位。首先，要感谢多年来一直关心我支持我的领导们，感谢一直 帮助我

7、鼓励我的同事们，是你们的信任让我变得努力、勇敢。在 配件库工作的这几年来以突出的工作成绩，多次被评为优秀职工 代表。如果我能够取得这个岗位，我将会积极主动的干好配件库 的日常工作，全力配合好配件经理的各项工作，严格遵照公司的 指导思想和指导方针认真工作，主动工作。今年的工作任务繁重，要想完成，必须提高我们自身的服务 质量，改变观念，解放思想，努力提升公司的形象，提高客户对 我们的满意度。必须提高我们的工作效率和沟通能力，使客户带 着尝试和信任来，带着满意和微笑离开。公司领导给我们讲过，企业的成功靠团队，而不是靠个人， 我也知道把一件简单的事做好就不简单，把每一件平凡的事做好 就不平凡。所以我会

8、和大家紧密的团结在一起，发挥团队最大的 力量，认真细致的做好每一项工作。另外，我会及时做好缺件登 记、订购工作，尽最大能力满足车间的配件需求，尽量减少仓库 的积压配件，提高配件的周转率，使公司的效益最大化。积极催 促各二级网点加大配件采购量，让他们尽量使用质量有保障的原 厂配件。最后，我想对大家说，选择我，我一定不会让大家失望，我 会以更优异业绩来回报大家对我的信任，为了我们公司的明天我 将在我的岗位上做出更大的贡献。谢谢大家！优秀的竞聘演讲稿篇3尊敬的各位领导、各位同事：大家好！非常高兴能参加今天的竞聘演讲，首先我要感谢公司领导的 给予了这次自我展示、自我提升的机会。在全市上下全力以赴开 门

9、红期间，我认为开展这个竞聘会并不仅仅是个竞聘会，它为我 们员工提供了一个表露思想、经验交流、智慧碰撞的开放式平台， 可以说它就是一个催人奋进的动员会！从参加工作到现在，已经有20_年了，我一直感到非常庆 幸：在通信大发展的时期，我在运维部门工作，参与本地传输网 的建设与维护;在移动分营之后，我成为了一名光荣的营业员， 站在了与客户直接交流的最前沿;20_年赶上移动通信市场大扩 张，我有幸从通山分公司调到市场部工作，又站在了市场竞争的 风口浪尖。不管是从事维护，还是从事业务，对于工作，我一直 没有丝毫的懈怠，每个阶段都尽心尽力、认认真真，踏踏实实地 对待，公司也给了我很多的荣誉。移动分营以来，随

10、着公司的发 展壮大，我也在进步，从通山分公司到市场部、营业部，一路走 来，我认为我的获得远远大于我的付出。每一次进步，每一个成 绩的取得，都离不开各级领导、各位同事的指导、帮助和支持。 特别是到营业部以后，得到了营业部全体员工的鼎力支持，我常 常为他们的工作热情，为他们的锐意进取的精神所感动!所以， 此时此刻，我怀着一颗感恩的心站在这里。我要感谢公司，是公 司为我提供了工作的舞台，锻炼了我，造就了我!我更要深切地 感谢公司各级领导对我的信任和指导;感谢各位同事对我的关心 和帮助;感谢我的前任郑主任、感谢营业部的全体员工的辛勤付 出！通过在营业部三个月的工作，我已经感到营业部经理是个双 重角色。

11、既是管理者，又是执行者，肩负着承上启下的作用，对 市公司是执行者，对内是管理者。要做到两者的统一，就要随时 对自身定位有清醒的认识，实现思维模式的转变。在当前全市经 营、管理模式越来越规范统一的情况下，从以下六个方面来开展 当地的工作，我想就能成为一个称职的营业部经理。一、充分调动人，激发员工的积极性。西方的管理者弗朗西斯说你可以买到一个人的时间，你可以 雇一个人到固定的工作岗位，你可以买到按时或按日计算的技术 操作，但你买不到热情，你买不到创造性，你买不到全身心的投 入，你不得不设法争取这些。可见激励非常重要。所以，要团结 员工，尊重员工的自身价值和创造价值，在贯彻执行市公司政策， 实现经营

12、目标的前提下激励员工的积极性。可从三个方面来做。 一方面培养员工“精、气、神”，重点放在培养员工的一种朝气、 一种凝聚力。营造和谐、“人性化”、创新的工作环境，组织形 式多样的主题团队活动，培养和激发员工蓬勃向上的朝气，使员 工聚精会神地投入工作、享受工作，保持良好的精神状态和工作 热情，和敬业精神。不是把工作作为一种“职业”，而是把它上 升到一种“事业”的高度。二是自身要起模范带头作用。要想员 工之所想，急员工之所急，公正廉明，经常和员工换位思考，想 想员工的感受，事关员工个人切身利益问题上，多为员工争取， 尽量让员工满意。同时用自己的人格魅力，做好表率作用.孔子 在论语中就有“其身正，不令

13、而行;其身不正，虽令不从。” 所以，我将从文化素质、职业素养、思想观念、管理手段等等方 面不断学习，提升自己，与员工共同进步，并且自觉遵守公司的 各项制度，以身作则，将管理者自身的魅力和管理制度相融合。 第三方面，要利用好目前公司对员工绩效考核制度，制定符合实 际的员工工作职责，每季度的考评落到实处，做到合理、公平。二、进一步优化渠道，渠道管理不放松。温泉渠道一直以来掌控较好，但是社会渠道规模大小悬殊很 大，大的代理渠道办理业务笔数超出自办渠道，小的代理业务寥 寥;联网方式、业务素质也是参次不齐。要进一步优化渠道，通 过酬金管理、营销政策、积分回馈、组织检查暗访等等手段，渠 道管理方面要加强社

14、会渠道间直接的制约平衡，避免社会渠道的 一家独大，提高社会渠道的背离成本，提高社会渠道的退出门槛。三、精耕细作，服务与营销并举。因为温泉的特殊情况，市场的饱和度、移动用户普及率相对 较高，没有大片空白的市场可以开发。所以，在稳定的基础上必 须精耕细作，服务与营销并举。我们提出的、口号是：“稳定、 稳定、再稳定，回流、回流、再回流”。对于服务优势要不断地 进行巩固强化，保证稳定和发扬，同时要加大营销力度。扭转自 办渠道重服务轻营销，代办渠道中营销轻服务的局面;对集团的 稳定和服务要综合利用信息化产品和成本优势，对校园市场要利 用好品牌优势和成本优势;对开发区市场则要做好跟踪服务，掌 握市场前沿信

15、息。四、创建学习型组织。博学、明辩、慎思、审问是一个学习型组织的特征，学习型 组织是一个健康而充满活力的有机体，具有很强的执行力和应变 力。所以，要极力鼓励员工学习，给员工创造学习的机会，要组 织开展员工业务知识、服务技能等等的学习培训，引导员工开展 学习和积极思考，从而达到提高员工整体执行力的目的。五、抓好基础管理提升工作。基础管理的规范与否，综合体现公司的管理水平，是公司整 个流程执行是否合理、顺畅、规范的反映。所以，要坚决执行市 公司的各项业务管理办法，遵循SOX法案，按照县市基础管理 手册的要求，认真落实，组织实施，并且在执行过程中积极反 馈，以便修正和完善。我在电视上看过一个访谈节目

16、，多普达的CEO说的一段话， 至今留给我很深的感触。他说“什么是幸福和成功呢？”其实很 简单就是四个有：有事可以做，不管事情的大小;有梦可以追， 不管梦想的高贵与卑微;有朋友可以聊;有人可以爱。所以，我要 说我是幸福的，更是幸运的!首先，很荣幸地加入了移动公司这 个团队，找到了发挥自己的平台。而且，更重要的是，拥有了相 帮相扶，值得学习、尊重的同事和朋友。现在，我所追求的梦想 就是营业部作为咸宁移动的一分子，能够在咸宁移动的不断壮大 辉煌中茁壮成长，在完成市公司下达KPI的同时，营业部的每个员工都能够得到历练、发展和 提升，让营业部这个团队“聚是一团火，散是满天星”，迸发出 新的活力！有人说得好人生最重要的不是所处的位置，而是所朝的方 向。我没有辉煌的过去，只有一颗积极向上的心灵，我会努力把 握现在和未来，不辜负领导的信任，同事的支持，用心超越期