《车间操作人员技能考评办法》由会员分享，可在线阅读，更多相关《车间操作人员技能考评办法（4页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、车间操作人员技能考评方法为了切实驾驭车间操作人员操作技能水平，对每位操作人员的技能水平进行科学的评价，促进员工提高操作技能，不断完善平安生产考核，以奖惩机制，有效的限制平安风险。确定对生产一线的每位操作人员进行技能考评。特制定本方法：一、考评机构：各车间成立由车间领导、平安员、技术员、班长代表组成的三人以上考核评价小组。二、考核时间：车间每季度底前5天组织一次对操作人员的技能考核、评价。三、适用对象：车间全体操作人员。四、考核、评价方式： 考评以现场问考的形式进行，依据每位操作人员所涉及的工种建立现场问考记录表（附样表），一个工种一张表，依据问考成果建立个人技能评价表。 问考严格依据公司设备平
2、安操作规程进行问考，问考此工种的重要危急点及危急源，并能够讲出防范措施。问考此工种现场操作的娴熟度。五、技能等级评定：评定内容包括安规学问、设备平安操作学问、季度内有无记录以上违章、季度内发生负主要责任以上质量事故、劳动纪律，共5项，每项20分满分。其中安规学问问考必需满分，谁问考谁负责，按一百分制对被问考人进行打分（四位问考人的评分相加，总分除以四等于最终得分）。级别划分：主操为A级；90分以上，副操为B级；85分以上，协助工为C级；60分以上，学员为D级；不准单独作业。四、要求：考评组人员要对此项工作的真实性负责，考核完毕后在表格规定位置签字，任何人不得代签字。肯定要严格依据每位员工的考评
3、成果进行岗位划分，严禁越级安排，不准一台设备上没有一位副操及以上级别人员工作。部门对员工的评价考核要严格与工资系数挂钩。此管理方法一经出台马上生效，以上方法在执行过程中与上级文件精神有抵触时，按上级文件精神执行。 （附表）2011-8-13 车间操作人员技能评价考核 部门： 被考核人： 序号考核项目考核内容考核方法标准分实扣分扣分缘由1安规学问反违章工作管理方法平安责任奖罚细则内的相关内容。现场问考202设备平安操作规程被考核人从事工种的设备平安操作规程重点内容。现场问考203季度内有无记录以上违章及负主、次要责任事故一般违章扣3分，重大及违章扣5分，恶性违章及扣10分负次要责任的事故扣5分，
4、负主要责任的事故扣10分。查记录204季度内有无负主要责任以上的质量事故。一般质量事故扣3分，重大质量事故扣5分，特大质量事故扣10分。查记录205劳动纪律及工作看法。有无迟到、早退、无故旷工、不听从公司各项管理规定的行为。一项扣5分。查记录20 *按100分制对被问考人进行打分。级别划分：主操为A级；90分以上，副操为B级；85分以上，协助工为C级；60分以上，学员为D级；不准单独作业。考评组人员要对此项工作的真实性负责，考评完毕后在表格规定位置签字，任何人不得代签字。肯定要严格依据每位员工的考评成果进行岗位划分，严禁越级安排，不准一台设备上没有一位副操及以上级别人员工作。考核人：得分部门领导： 考核日期：
