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1、传播优秀Word版文档 ，希望对您有帮助，可双击去除！一大题：单项选择，1.项目的“一次性”的含义是（B）A项目的持续时间很短 B项目有确定的开始和结束时间 C项目可以在任何时候取消 D项目将在未来一个不确定的时间结束2.项目经理在（A）组织中权力最大。A项目型 B职能型 C矩阵型 D混合型3.某项目初始投资为120万元，第一年的净现金流量为70万元，第二年的净现金流量为100万元，第三年的净现金流量为120万元，假设该项目的投资收益率为10，则该项目的净现值为：（C ）万元。A170 B236.44 C116.44 D28.94.某项目投资额为5000万元，其投产后第一年到第四年的先进流量分
2、别为500万元、1000万元、2000万元、3000万元，则该项目的静态投资回收期为（D ）。A .1年 B.3年 C .4年 D .3.5年5.在工作分解结构中，如果某任务编码为1210，其表示（A）A该任务属于第三层中的一项任务B该任务属于第四层中的一项任务 C整个工作分解结构有三层D该任务属于第二层中的第一项任务6.某项目投资额为5000万元，其投产后第一年到第四年的现金流量分别为500万元、1000万元、2000万元、3000万元，则该项目的静态投资回收期为（D ）。A .1年 B.3年 C .4年 D .3.5年7.工作包是（ A ）。A.最低层次工作分解结构的可交付成果B.具有惟一
3、标识的任务C.报告的要求水平D.可以被分配到一个以上组织单位的任务8.如果你的项目进度的BCWS为100，BCWP为110，这表明你目前状态为（ B ）。A.落后于进度计划B.超前于进度计划C.超出预算D.在预算之内9.在项目质量控制中，关于质量检查表的表述错误的是（ D ）A.质量检查表可以作为项目质量控制的依据B.完善后的质量检查表记录了项目质量控制的有关信息C.完善后的质量检查表为下一步的质量控制提供了依据D.质量检查表作为编制项目质量计划的依据，不能作为项目质量控制的依据10.经由项目经理授权的工作（ C ）。A.意味着项目经理不再控制工作B.必须征得上级职能经理的同意C.并没有减轻项
4、目经理对这个工作所负的责任D.它的执行不依赖于其他正在进行的项目工作1.下列方法中，能确定影响项目质量的因素是由随机事件还是由突发事件引起的方法是（C）A.流程图法 B.试验设计 C.控制图 D.帕累托图2.下列方法中，能描述由于不同的原因相互作用所产生的潜在问题的方法是（B）.趋势分析.因果分析法.控制图.帕累托图.当检查质量成本时，培训成本属于（A）A.质量保证成本 B.质量纠正成本 C.内部故障成本 D.外部故障成本4.风险所产生的影响是通过（A）来计算的。.将风险发生的概率和风险后果相乘.将风险发生的概率和风险个数相乘.将风险的个数和风险后果相乘.以上皆是.如果一项商业投资有的机会去赚
5、得万，也有的可能而损失万，那么这次投资的预期货币值是多少（ D ）A.5万 B.30万 C.50万 D.60万1.对项目干系人管理的主要目的是（B ）A识别项目的所有潜在用户来确保需求分析的完成B积极减少可能会严重影响项目的项目干系人的活动 C在进度和成本超支时建立商业信誉D通过项目干系人的分析关注其对项目的批评2 在以下组织中，最为机动灵活的组织结构是（C ）。A项目型 B职能型 C矩阵型 D混合型3. 在项目的（A ）过程中，一般要进行项目可行性研究。A.启动 B.计划 C.执行 D.控制4.有关项目需求建议书的正确表述是（B）。A.项目需求建议书中包括项目团队对项目客户的要求B.项目需求
6、建议书中包括项目目标说明、完工时间等要求C.项目需求建议书必须是正式的D.以上内容均正确5.编制项目计划时，首先必须要做的工作是（D）A.编制责任分配矩阵B.编制行动计划表C.编制甘特图D.编制WBS图6.如果一个工作包原计划花费1500元于今天完成，但是，到今天花费了1350元却只完成了2/3，则成本偏差是（ B ）A.150元 B.-350元 C.-150元 D.-500元7.下列选项（ B ）表明你的项目超过预算20%。A.BCWS=100, BCWP=120B. ACWP=120,BCWP=100C.BCWS=100, ACWP=120D. ACWP=100,BCWP=1208.某项任
7、务工期的最乐观时间为3天，正常时间为6天，最悲观时间为9天，此任务的预期工期为（ B ）。A3天 B9天 C 6天D8.5天9.改造仓库分拣系统，为此要购买分拣设备。请问，购买分拣设备与安装分拣设备的关系是（ D ）A.开始-结束B.开始-开始C.结束-结束 D.结束-开始10.某活动T的工期为5天，其前置活动有A,B,C三个活动。如果活动A，B,C的最早完成时间分别为第4，6，5天，则下面正确的描述是：（ A ）A活动T的最早完成时间是第11天B活动T的最早完成时间是第天6C活动T的最迟开始时间是第4天D活动T的最迟完成时间是第11天1.随着项目生命周期的进展，资源的投入（ C ）。A逐渐变
8、大 B.逐渐变小 C.先变大再变小 D.先变小、再变大2.下列表述正确的是（B）A.与其他项目阶段相比较，项目结束阶段与启动阶段的费用投入较少B.与其他项目阶段相比较，项目启动阶段的费用投入是较多的C.项目从开始到结束，其风险是不变的D.项目开始时，风险最低，随着任务的一项项完成，风险逐渐增多3.下列表述正确的是（ C ）。A.项目的生命周期是指项目的开始时间和项目的结束时间这一段时间的累计B.不管项目阶段如何划分，一般均可归为启动阶段、执行阶段、收尾阶段C.失败的项目也存在收尾阶段D.项目的生命周期是循环往复的一段时间4.工作分解结构（WBS）的目的是（ A ）A.对完成项目所需工作的描述
9、B.制定风险计划C.项目团队成员进行沟通 D.估算项目工作量的多少5.项目计划工作的过程应该（B）A.在概念阶段完成时进行B.必须在每一项目阶段的相应层次进行C.只有对大项目才是必要的D.可以在执行阶段开始时结束6.项目经理可以用（C）来确保团队成员清楚地了解他们承担的各项任务所包含的工作内容。A.项目工作范围B.项目章程 C.工作分解结构 D.风险管理计划7.下列选项（ B ）表明你的项目超过预算20%。A.BCWS=100, BCWP=120B. ACWP=120,BCWP=100C.BCWS=100, ACWP=120D. ACWP=100,BCWP=1208.项目计划由（ D ）来制定
10、。A.高层管理者 B.职能经理 C.项目经理 D.项目团队9.项目变更控制的目的是 ( B ）。A.阻止项目以外的人们提出变更B.通过项目的变更，有利于项目目标的实现C.防止对被公认的规范的变更D.评估被提议进行的项目变更的结果10.某活动T的工期为5天，其前置活动有A,B,C三个活动。如果活动A，B,C的最早完成时间分别为第4，6，5天，则下面正确的描述是：（ A ）A活动T的最早完成时间是第11天B活动T的最早完成时间是第天6C活动T的最迟开始时间是第4天D活动T的最迟完成时间是第11天1.挣值是（ A ）。A.已完成工作量的预算成本 B.计划工作量的预算费用C.完成工作量的实际费用 D.
11、到工作完成时的成本2.下列有关项目范围的表述正确的是（ C ）A.确定项目施工地点的范围 B.确定项目干系人和施工地点的范围C.确定项目都要做什么工作 D.确定项目产品的范围3.项目范围定义时经常使用的工具是（A）A.工作分解结构 B.需求分析 C.可行性研究 D.网络图4.项目范围变更申请可以是（D）A.口头的或书面的 B.直接的或间接的C.由外部或内部引发的 D.以上各项都是5.一个项目的目标变更已经完成，现在项目经理正在更新项目技术文件，下一步需要做的工作是（ A ）。A.通知相关的项目干系人 B.通知公司的管理系统C.从该项目的发起人和客户那里得到正式的认可 D.准备一份业绩报告6.下
12、列表述正确的是（ B ）。A.活动排序就是把要完成的活动按工作量大小排好，从而更好的完成B.活动排序就是确定各活动之间完成的先后顺序C.活动排序就是按照各种计划一项一项的完成各项活动D.活动排序是按照活动的必然依存关系进行排序7.在CPM网络中，A为B的紧前活动，则表示（ C ）。A.活动A完工后B马上就要开始 B.活动A完成是B开始的充分条件C.活动B是在活动A完成之后才能开始 D.活动B和A同为关键路径或非关键路径8.在任务赶工时，应该集中于（ C ）。A.非关键路径的任务 B.耗费资源多的任务C.关键路径的任务 C.降低成本加速执行9.活动逻辑关系中的“结束（A）开始（B）”关系是指（A
13、）。A.活动A不结束，活动B不能开始 B.活动A结束时，活动B必须已经开始C.只有活动B开始后，活动A才能结束 D.活动A结束与活动B开始必须同时进行10.有关关键路径的正确描述是（ A ）。A.关键路径是指在项目开始到完成的多条路径中耗时最多的那条路径B.关键路径是指在项目开始到完成的多条路径中耗时最短的那条路径C.网络图中最多存在一条关键路径D.关键路径上的某活动延迟一天，不能影响整个项目的完工时间1.大部分成本累计曲线成（A）形。AS B.L C.T D.Y2.若已知BCWS=220元，BCWP=200元，ACWP=250元，如果根据偏差分析，此项目的SV和项目状态是（ B ）。A.20元，项目提前完成 B.-20元，项目比计划滞后C.-30元，项目提前完成 D.800元，项目按时完成3. 若已知BCWS=220元，BCWP=200元，ACWP=250元，如果根据偏差分析，此项目的CPI和项目的成本绩效是（ C）。A.0.2，实际成本与计划一致 B.0.8，实际成本比计划成本低C.0.8，实际成本超过计划成本 D.1.2，实际成本比计划成本低4. 若已知BCWS=220元，BCWP=200元，ACWP=250元，如果根据偏差分析
