《较完整市政工程技术标》由会员分享，可在线阅读，更多相关《较完整市政工程技术标（397页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、word第一章 技术标综合说明xx校区施工配套工程以下简称本工程处于xx市江北区甬江街道，施工内容包括道路与局部铺装、排雨污系统、室外弱电综合管道不含布线、七号路1#桥、八号路1#桥、人工河开挖、河坎等，建筑物外5米X围内的市政附属由土建单位施工。我公司非常感谢xx学校对我公司的信任，有幸让我公司参加本次工程的投标，我公司深感荣幸。我们凭着高度的责任心，凭着对建设本工程的高度理解编制了本技术标，本技术标是指导整个工程施工的纲领性文件和规X性条款，特此，我们精心组织精干工程人员精心编制本技术标书，在设计过程中，我们不仅咨询过多位专家意见，并集中考虑运用我公司资源优势，根据建设方要求、现场实际情况
2、、工程特点、难点与本公司实力，针对工程的施工准备、分项施工方案、施工组织、施工流程、施工管理等几个重大问题，进展重点施工部署，本工程施工原如此为“施工准备充分、施工方案先进合理、施工组织周到严密、施工管理严格细致、总包职责落至实处。同时我公司将不断的坚持推广应用新技术、新工艺、新材料，为企业在新的市场竞争中，继往开来，与时俱进，加速开展，以更好的业绩，为社会的开展做出更大的贡献。全力保证“四最即：“最优的质量、最精的人员、最快的工期、最好的服务。同时我们把追求卓越铭记于心，并将其作为我们编制技术标书的前提。遵循“确保市政根底施工安全、赶抢市政结构施工工期、穿插设备管线安装、合理搭接施工工序、平
3、面流水立体交叉作业、全面落实质量、工期、安全、文明施工目标的施工方针，一定顺利圆满的完本钱工程施工任务。我们认真阅读和研究了招标文件与有关图纸资料，并踏勘了施工现场，在分析各种施工有难度因素后，我们有充分的信心，保质、保量、按期、全面完本钱工程招标文件规定X围内的施工任务，确保整个工程建设顺利建成和如期交付使用。我们的心是真诚的，我们的决心是坚决的，我们的目标是卓越的，我们希望有机会能在xx校区施工配套工程施工中实现我们的理想和诺言！为表达我公司承接本工程的诚意，我公司经过对本工程设计图与说明、招标文件、招标答疑等内容进展细致探讨和研究，分析了各种影响施工的不利因素与本工程的施工建设场地和自然
4、条件，并现场进展踏勘，根据招标文件中关于技术标的要求与有关规X，我们编制了本技术标呈贵方审阅。第一节 编制依据本工程技术标是根据如下文件、图纸、工程法规、质量检验评定标准等依据编制而成。一、xx校区施工配套工程招标文件、施工图纸与招标答疑。二、施工现场实地踏勘。三、相应的现行建筑安装工程施工规X与国家有关文件法规。四、公司IS09001：2000质量体系、质量手册、程序文件、技术标准与拥有的技术力量。五、某某省建设厅颁发的有关建筑施工规程、安全、消防、质量等文件。六、某某省xx市颁发的有关建筑施工规程、安全、消防、质量等文件。七、我单位拥有市政工程建设的科技成果、工法成果、机械设备、技术水平和
5、施工能力，以与参加类似工程施工积累的施工经验。八、本公司对该工程的投标诚意与目标。第二节 编制原如此一、认真贯彻国家和地方有关本项目的各项方针、政策，遵守国家和地方的法律，严格执行施工程序和合同规定的工程竣工工期。二、遵循本工程市政设施施工的特点和规律，在合理安排施工顺序的根底上，充分利用时间与空间，实行平行流水和立体交叉作业，在保证工程质量的前提下，努力加快建设速度，缩短施工工期。三、实行施工、设计和建设单位三结合，做好施工部署。四、采用流水施工方法和进度计划技术组织有节奏、均衡和连续施工。五、坚持“百年大计，质量第一，在安全生产的原如此下，推行ISO9001：2000标准化管理和实行安全生
6、产责任制。六、做好人力物力的综合平衡调配，做好雨季施工安排，力争均衡生产。七、贯彻“勤俭节约的方针，合理布置好施工现场，组织好文明施工。八、充分利用现有机械设备，扩大机械化施工X围，减轻劳动强度，提高劳动生产率；使用计算机辅助工程项目实现质量、工期和造价的控制。九、积极利用国内外新技术、新工艺、新材料，科学地确定施工方案。十、执行国家有关政策法规、规程、行业技术标准和技术规定。十一、坚持实事求是，一切从实际出发的原如此。在编制施工方案中，根据自身实力、能力、施工经验、技术水平，坚持正确组织、合理安排、均衡生产、平行作业，确保速度与质量的统一，高效地完成该项施工任务。十二、统筹安排、综合平衡、妥
7、善协调、前后兼顾的原如此。十三、减少各部位、各工序、各工种相互干扰的原如此。十四、遵循招标文件条款的原如此。在编制施工组织文字说明与图表中，严格按照招标文件的规定，做到统一标准，规X编制。十五、遵循设计文件和规X验收的原如此。在编制施工设计方案中，严格按照设计要求，执行现行施工规X、验收标准、科学组织施工，确保工程质量和进度。十六、坚持施工全过程严格管理的原如此。严格执行监理工程师的指令，尊重监理意见，与业主全面合作，严格管理。十七、坚持积极推广和应用“四新成果的原如此。在各项施工工序中，对于能够提高或保证工程质量、施工进度以与降低工程本钱的新设备、新技术、新工艺、新材料，均将积极采用和推广。
8、十八、专业化作业和综合管理相结合的原如此。在施工组织方面以专业作业为根底的作业形式，充分发挥专业人员和专业设备的优势，同时采用综合管理的手段，合理调配，以达到总体优化的目的。十九、充分利用网络图进展计划安排，对总体施工计划进展时差、资源优化，以达到降低资源消耗、均衡资源强度，最终使编制计划确保优质快速，以降低造价的目的。二十、切实贯彻国家建设部有关标准，施工验收规X和操作规程，积极推动全面质量管理，坚持质量第一。二十一、采用多层次技术结构和技术政策，因地制宜地选用既先进又切实可行的技术方案和一切技术组织措施。二十二、做好人力、物力的综合平衡，确保均衡施工，尽量利用原有设施为施工服务，减少临时设
9、施，节约施工用地；精心作好施工现场的平面布置，减少现场物资倒运工作，做到文明施工。妥善安排冬春雨季施工项目，确保全天候施工。二十三、制定切实可行的安全措施和环保措施，确保安全施工和减少施工公害和环境污染。第三节 编制说明一、在认真阅读招标文件的根底上，深刻领会和贯彻业主对投标单位的具体要求，充分理解和研究本工程的重点项目的技术、工艺、质量等课题，并结合施工现场的自然环境，周围建筑物与地下管线等条件的约束情况，编制本施工组织设计，力求方案先进可行，组织科学合理，方法经济适用。二、本施工组织设计严格按照项目法管理的要求，自始至终实行全员、全过程、全方位严密监控，确保实现业主规定要求的质量、工期、安
10、全、文明四大目标，通过对施工方案的比选、细化和完善，形成操作性较强、安全可靠的施工组织设计。三、本方案不仅是提供业主评审委员会进展评审的资料，而且中标后也将成为合同文件的有效组成局部和实施本工程的重要指导性文件。四、在施工组织设计过程中，积极采用新设备、新材料、新技术、新工艺，切实做到精心组织、精心施工，密切业主、设计单位和监理单位的配合，保证充满信心地完成业主交给的工程施工任务。五、主要编制X围：道路与局部铺装、排雨污系统、室外弱电综合管道不含布线、七号路1#桥、八号路1#桥、人工河开挖、河坎等，建筑物外5米X围内的市政附属由土建单位施工。第四节 编制指导思想将积极地推广和动用新设备、新材料
11、、新技术、新工艺、新成果；统筹兼顾，科学管理。本投标者全体员工一如既往以勤劳、朴实、科学、积极的工作姿态，保质保量如期完成合同各项工程的工作内容。以达到快速、优质、高效、安全的管理目标。确保工程质量按国家验收规X一次性验收合格，争创优良工程。第五节 编制目的xx校区施工配套工程施工组织设计的编制，是在对施工现场的详细勘察，对招标文件和施工图纸的深刻领会的根底上，经过认真细致的研究和分析，对属于总承包配合管理X围内的子、分项工程作了相应的质量、工期、安全、文明施工等各方面介绍。在确定施工进度计划时，结合本工程特点和我公司技术力量与自身实力，并充分考虑了道路与局部铺装工程，排雨污系统工程，室外弱电
12、综合管道不含布线、桥梁与河坎等属于总承包配合管理X围内子、分项工程的必要工期。本工程施工组织设计的编制内容，是根据本工程的特点。着重介绍了施工技术方案，施工现场平面布置；施工质量保证措施，材料、设备质量保证措施；施工进度计划和保证措施，劳动力与材料供给计划；安全、文明生产措施，环境保护措施；主要施工机械设备的选用，主要施工机械设备的布置等；同时还重点介绍了工期、质量、安全、文明施工、环境保护和总承包管理与协调控制措施。这表现了我公司对本工程承诺的质量、工期、安全文明施工和总承包管理的强有力保障。本工程施工组织设计的编制，是我公司经过认真细致的研究和分析，精心组织编制的。这既是投标技术性文件，亦
13、将是我公司今后有幸中标后指导实际施工的实施性施工指导大纲。第六节 投标设想一、根本原如此和思路1、坚持贯彻招标文件提出的施工技术要求，与建设、设计、监理单位严密配合，同心协力、共挑重担，充分发挥我公司的优势和特长，确保建设工期和工程质量优良。这是我们承接本工程施工根本原如此。2、我们精心组织工程人员，择优选定施工方案，合理安排施工顺序，采用先进技术，充分利用机械设备，做好人力物力的综合平衡，提高劳动效率，文明施工，保证安全与环境保护，以求在确保工程质量的前提下，缩短工期，节约材料，降低本钱，满足使用功能，获得较好的建设投资效益，认真编制本施工组织设计方案。3、我们的目标是管理上一流、质量上一流
14、、服务上一流、信誉上一流、效益上一流、规模上一流！我们希望有机会能在本工程施工中实践我们的目标！二、组织机构、施工力量配备1、本工程将全面推行项目法施工和项目管理，采用现代化的管理手段，实行优化组合、动态管理，引进风险、竞争、激励机制，组建项目经理部。2、项目经理部配备技术熟练、经验丰富的专业施工队伍和适合本工程特征的施工机械设备，确保人力、物力充分满足施工需要。三、项目管理班子配备为确保本工程安全、快速、高质量建成，拟成立“xx校区施工配套工程项目经理部，全面负责本工程的施工和管理。四、计划进场的施工队伍1、针对本工程施工，我们拟订了点、线、面结合的立体施工方案，根据施工项目与流程，配备公司
15、直属各有关专业施工队伍从事各生产线作业。2、各职能部门主要人员均为公司下属干部和职工，都是具有一定施工经验，专业对口的工程技术、经济管理人员。五、计划进场的机械设备进场的机械设备均为我公司自有，数量和机械设备性能完全能够满足本工程施工需要。第七节 对招标的承诺我公司认真研究了xx校区施工配套工程的招标文件与有关说明，阅看了所有的设计图纸，并踏勘了施工现场，在分析了各种因素和工程承包的特点和难点后，我们有充分的信心，保证高质量、如期、全面地完成招标文件与施工图纸所示X围内的任务。现我公司对本工程的质量、工期、文明施工、现场管理目标以与竣工后服务等各项工作做如下承诺，并将各项承诺作为合同条件予以全
16、面履行。一、响应招标文件工期、质量与合同条款等的全部要求。二、承诺招标文件中的所有约束条件，并将其作为总承包单位全面履行责任和义务的合同条件。以合同的方式确立总承包的责任、义务，把所有的责任和义务承当好，真正起到总承包的作用。三、本工程的管理目标承诺：保证整个工程的管理全部按照ISO9001：2000质量管理体系认证、ISO14001：1996环境管理体系和GB/T28001-2001职业健康安全管理体系认证标准执行，达到国内一流管理水平。公司把所有管理优势集中于本工程，确保实现对工程管理目标的承诺。四、工程质量承诺：确保按国家验收规X一次性验收合格，争创优良工程。确保该承诺能兑现，我公司承诺在为该项目在政策上给予重点倾斜，特别是资
