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1、-精选公文范文-领导班子整改落实状况报告 篇一：“三严三实”专题教化整改落实状况报告 “三严三实”专题教化整改落实状况报告 一、总体状况 “三严三实”专题教化开展以来，*公司把深化学习贯彻习近平总书记系列重要讲话精神作为专题教化的首要任务，做好了专题党课、专题学习研讨、强化整改落实和立规执纪这四个“关键动作”。 公司党委自6月伊始，坚持领导带头，扎实开展专题教化问题自查，全面比照“不严不实”问题清单，深化查摆问题。 公司领导班子、班子成员和公司各级领导干部结合教化实践活动整改落实，上级巡察、审计指出问题的整改，召开专题会议细致探讨制定整改方案，列出了问题清单，建立了整改台账、明确了整改时限，制
2、定了公司领导班子专项整治方案，并马上着手起先整改。建立整改跟踪监督机制，根据“三严三实”详细化、制度化、常态化、长效化的要求，明确领导干部行为规范，建立、完善民主生活会、党风廉政建设连带责任追究和干部管理监督等制度。 公司党委针对员工关切的*企业改革进程、薪酬待遇、教化培训和职业成长等问题，加快了人力资源综合配套改革步伐，加大了员工思想政治教化与技术培训力度，在基层开展劳动技能竞赛和技术比武，主动开展先进选树，启动了公司“先进典型库”、劳模工作室和创新工作室的建设工作，营造比学赶超的良好氛围。针对部分党员党性观念有所减弱，模范带头作用未充分发挥的问题，全面强化党员干部培训，开展党员集中轮训、中
3、干培训等，推动“党支部书记讲党课”，切实提升基层党组织负责人党务理论水平。启动了公司纪念建党94周年暨抗战成功70周年系列活动的序幕，开展*参观学习、发放党员政治生日卡、重温入党誓词等活动，深化党员的志向信念教化、提高党员党性觉悟。加强宣扬学习，向干部党员发放 “三严三实”专题教化书籍六百余册，组织观看了*、杨善洲等优秀影片，在全公司党员干部中营造出“大家学、齐心学”的良好氛围。邀请*市委党校教授进行专题教化，进一步坚决了广阔党员干部在新形势下的志向信念。针对公司平安生产基础尚不够坚固、过程限制有待优化的问题，特地召开了平安探讨会，分析了在平安生产方面存在的问题，开展了平安管理专项整治活动，进
4、一步夯实平安管理基础，努力实现本质平安。 经过查摆、梳理和汇总，*公司部分领导干部查摆出的主要“不严不实”问题集中体现为以下几点：一是对政治理论学习不够深化、系统。二是在在工作上遇到难题时，满意于过得去，未能把工作做实、做深、做细。三是对业务学问的学习还不够，缺乏一种孜孜以求的精神。不留意业务学问的全面性，等到问题出现再想方法解决。有时由于工作的重复性，图省事，照搬照抄，沿用老方法解决问题;在工作中遇到繁琐、困难的事情，有躲避的倾向，缺乏一种刻苦钻研的精神。四是在关切群众方面不够细致、耐性。到基层不够，浮在表面，查找问题不够深化，怕得罪人。在工作中有时缺乏耐性，囿于工作任务繁重，在关切帮助员工
5、，与他们谈心、沟通、沟通的时间较少。 针对存在的“不严不实”问题，公司党委和领导班子制定了整改措施：一是切实加强领导干部的政治理论学习，深化细致了组织各级领导干部开展好了四个“三严三实”专题学习探讨，扩高校习层面和内容，细致撰写、检查公司各级领导干部的专题发言，专题学习过程中开展深化探讨，力求让政治理论入脑入心。二是开展中干读书班等学习培训活动，深化学习、解读十八届五中全会精神，要求公司各级领导干部在工作中严于律已，以身作则， 留意思想的解放，观念的创新，真正做到领先垂范。三是要求公司各级领导干部“蹲下来”和员工对话，保持平和心态，做到 “有耐性、有爱心，有细心”，不急燥，始终要保持同等、公正
6、的看法。四是要求公司各级领导干部沉下心来，进一步务实创新，增加工作实效。不断总结和完善工作阅历，提出新思路、新方案，拿出新举措，开创工作新局面。通过实现学习方式、工作理念、工作手段和工作机制的创新，最终达到工作成效的不断提高。要求大家始终围绕*公司的中心工作，严格执行各项规章制度，尽职尽责做好各项工作。二、整改落实工作成效 （一）在严以修身方面 公司党委要求公司各级领导干部自觉践行“三严三实”和“忠诚干净担当”的新标准和新要求，严守党的政治纪律，增加忠诚意识，严守党的组织纪律，增加执行意识，坚持指责与自我指责，自觉接受党内生活熬炼。 （二）在严以用权方面 公司各级领导干部能够坚持科学决策、民主
7、决策，做到了用权不任性，关键是坚持了民主集中制，带头执行“三重一大”议事程序。无论是班子领导还是班子成员，找准了自己行使权力的位置，严格按领导班子内部议事和决策机制办事，凡重大决策、重大事项、重要人事支配和大额资金运用都经过了集体探讨确定。公司各级主要领导带头执行好了末位表态，防止了个人说了算，防止独断专行，防止公权私用，确保权力规范运行。公司各级领导干部都以剧烈的协作意识、听从意识，自觉养成办事依法、遇事找法、解决问题用法、化解冲突靠法的法治思维和法治工作方式，把民主集中制坚持好、落实好。 （三）在严以律己方面 公司党委加强统一领导、统一部署、统筹协调，着力构建党政主要领导负总责、分管领导分
8、工负责、各部门齐抓共管、共同参与的工作机制，将依法依规从严治企作为今后工作的重要内容，与其他各项工作同支配、同组织、同检查、同考核。同时通过思想引导、制度约束等途径，让每一名领导干部都牢记法律红线不行逾越、法律底线不行触碰，带头学法、尊法、遵守法律、用法，努力提高运用法治思维和法治方式解决问题、化解冲突的实力，以点带面，带动员工自觉遵守法律用法。 （四）在谋事要实方面 在本部和基层单位建立了*个道德讲堂，并组织开展多次“文明大讲堂”活动，营造文明道德氛围。开展“文明细胞”创评，以评比“文明科班”、“孝老爱亲员工”、“道德模范”等方式，建立起精神文明建设的激励机制。推动志愿者服务的常态开展，与*
9、结对共建，接着发挥好企业与地方结对帮扶的共建作用，在重点工程项目驻地常态开展志愿帮扶、结对和服务活动，组织青年志愿者服务队进社区、进驻地，为群众供应志愿服务。 （五）在创业要实方面 公司党委要求公司各级领导干部静下心来，全面思索、比照年初提出的各项工作任务，细致梳理本单位或部门存在的问题，要针对问题从管理创新和技术创新上提出详细的看法和措施，逐条探讨、逐一解决，加快推动以“互联网+金融”、“互联网+能源”为基础的产业转型升级工作。努力营造出了人人创新的氛围，以创新求突破，让创新激发企业活力。篇二：党组民主生活会整改落实状况报告 2010年党组民主生活会整改落实状况报告 中共#市国家税务局党组：
10、 为了进一步加强领导班子和领导干部思想、作风和制度建设，不断增加领导班子的凝合力、战斗力、科学决策力和自身解决问题的实力，加强党内监督工作，努力建设高素养的领导干部队伍，保证党的路途、方针、政策以及市局党组各项指示精神的贯彻执行。2010年度局党组民主生活会后，县局依据领导班子和领导成员检查出的问题以及征集群众的看法和建议，细致制定了整改方案并在实际工作中切实加以落实，取得了良好效果, 现将有关状况报告如下： 一、存在的主要问题 （一）对党员干部廉政教化上，存在着抓得不实、形式多、详细指导少等现象。有时只留意开了多少会，下发了多少文件，提出多少要求，而忽视了详细工作的指导，导致有些教化活动，有
11、好的开头，没有达到预期效果。 （二）工作缺乏创新。从实际工作中看，班子能够在完成上级任务上动脑筋、想方法，既力争完成工作，也不失有一些创新的举措，但从目前看，创新意识还不够强，创新的思路还不够宽敞，层次还不高，还没有完全脱离过去的老路子，没有走出照搬照抄、生搬硬套的误区。 （三）深化基层调查探讨少，与纳税人沟通的更少。班子及成员，应当常常深化到征收单位，企业和个体工商户中，了解和驾驭税收政策贯彻执行、优化服务措施的落实状况等，以及通过与税务干部和广阔纳税人沟通，加强沟通，解决实际问题，但是由于成天忙于事务性工作，导致深化基层调查探讨少，发觉问题也不刚好。 （四）工作没有能够大胆管理，存在“老好
12、人”思想，存在求稳怕乱的思想，对一些问题不能刚好指出。工作中，老是怕方法不当损害同志的感情，影响团结，影响同志们主动性的发挥。怕影响大局，对工作造成副作用，对党和人民的事业造成损失。所以平常只是留意不要出问题，而不是主动去发觉问题，解决问题。 （五）工作作风上还不够坚决，不能做到大张旗鼓，办事拖沓，不能做到立说立行，以致影响工作效率，影响行政效能。 （六）学习意识淡薄。主要表现在中心理论组的学习形式单一、枯燥，不能把理论学习与实际工作紧密结合，起不到指导工作，解决问题的作用。 二、实行的主要整改措施 （一）进一步加强民主集中制的落实。 （二）进一步转变工作作风，加大抓落实力度。统一思想，在细致
13、调查探讨的基础上，制定切实可行的措施、方法，坚决一抓究竟的信念和决心，同时做好督导。另一方面，要严明工作纪律，以制度管人，把局内项工作真正落到实处，严格落实奖惩，做到奖罚分明，在全局营造真抓实干的良好氛围。 （三）以科学发展观统领税收工作。一是加强税源监控，收入分析和支配考核，重点跟踪主体税源、新增税源，征管薄弱环节，在经济平稳增长的前提下，实理收入平稳有序增长。二是加强税收征管，建立公允、规范、有序的税收新秩序。三是改进纳税服务，营造良好的经济税收环境。四是坚持以人为本，实施“人才强税”战略。 （四）多深化基层开展调研，主动与税干进行沟通，坚固树立 “从群众来，到群众中去”的群众观点。 （五
14、）树立良好的学风，加强政治和业务学习的自觉性，并把理论与工作实际紧密地结合起来。 （六）坚持以人为本，从情感上爱护税干，理解和宽容税干，重视与税干的思想沟通与沟通，营造宽松和谐的干群关系，培育团结、协作、向上的团队精神，促进国税事业和人的全面协调发展。 （七）改进工作作风，把工作做的细致深化 三、整改落实状况 （一）建立了相关的管理制度，进一步完善工作目标考核方法，完善干部教化培训实施方法等，主动探究新形势下思想政治工作的方式方法和税收文化建设的途径，从机制上激励先进，增加干部学习力，提高队伍整体素养。 （二）克服了官僚主义，转变了工作作风。在“一级抓一级，层层抓落实”的基础上，每个班子成员明
15、确了自身的责任，形成了良好的责任机制：任何工作出了问题，“一把手”向市局干脆负责；分管领导向县局干脆负责，不能把责任推给下级；每个班子成员以身作则，领先垂范，模范地执行上级决策，坚持制度面前人人同等，要求群众做到的，自己首先做到，要求群众执行的带头执行。其次，进一步搞好干群对话活动，重视与税干的思想沟通，与税干在一些深层次的工作问题上广泛进行沟通，体察税干的思想，驾驭思想动态，解决了税干工作、学习、生活中的实际困难和问题。第三，深化开展了调查探讨，沉下身子，通过蹲点调研的形式，切实发觉、驾驭和解决基层征管及整体工作运行中存在的潜在问题和难点、疑点问题，并予以解决。四是工作作风上做到了擅长发觉问题，分析问题，解决问题，立说立行，不搞推、拖、等、靠，工作中子出现的问题得以刚好订正，有效提高了工作效率。 （三）坚持了“以人为本”，充分发挥了人的能动性。结合现有的人力资源，通过强化教化培训，提升了每个干部职工的执行力。激励个人通过自学等形式不断提高综合素养和业务技能。树立每个人都是人才的观念，耐性做好思想政治工作，充分发挥和调动每个干部的工作主动性，提升每个干部自身的执行力和落实力。 （四）从夯实基础工作着
