车间个人年终总结(多篇车间,年终总结)与车间主任2018工作总结范文汇编.doc

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1、车间个人年终总结( 多篇车间 , 年终总结 ) 与车间主任2018 工作总结范文汇编车间个人年终总结( 多篇车间 , 年终总结 )目录第一篇: XX年车间个人年终总结范本第二篇:生产车间个人年终总结第三篇:车间个人年终总结第四篇: XX年化工厂仪表车间个人年终总结第五篇:余热发电车间个人年终总结正文第一篇: XX年车间个人年终总结范本XX年车间个人年终总结范本xx 年过去了 , 怀着无限憧憬与未来的伊泰煤制油 , 想说的很多 , 而现在切切实实也让我看到了很多。充满热情与提高自我的一年,我更加坚定了自己的信念 . 现将一年的总结汇报如下,请领导对我工作中的不足给出意见,在今后的工作,我将不断完

2、善自己 , 努力让自己做得更好。在行政部工作期间,努力学习实际公文操作,了解办公室各项事宜,包括会议制度的管理,接待客人的礼仪等其他。在领导交办的任务当中,都能按照领导的要求完成。由于所学专业并非秘书专业,不懂得东西及时向领导请教,在此,感谢我过去的领导,感谢当初他们对我的谆谆教诲。相信在行政部工作中学到的东西在我一生中都会受第1页共17页益。由于个人病情原因,在 7 月份,向公司领导提出申请来到合成油车间。来到车间,始终没有什么高傲或一些不切实际的想法,而是努力地尽快适应工作环境,张主任为了让我能尽快地融入这个团体,给了莫大的帮助。毕业已过一年,由于在行政部工作,所学专业没有得到很好的巩固,

3、所以自己很明白在很多方面已落下别人,为了尽快赶上自己的学习,虚心请教车间的各位师傅大哥,包括我们的工程师人员。由一个不懂,到现在能懂,而且已学会了怎么学习这个过程,深感高兴为自己的所学。同时,这个过程,我也明白一个化工装置对员工要求的严格性,所谓组织性、纪律性,今天看来已远超过字面上的意思。特别是在实习那段日子,师傅们给讲解的一个个活生生的例子,时刻提醒着我,要做得就是不断努力学习,无论是设备方面的知识,还是实际的工艺流程,丝毫不可马虎、大意一点,相反,是要处处小心,处处留心。只有熟悉了图纸上的那些东西,在实践中再加不断摸索,我相信一定会把工作中的失误降到最低。一年来,车间具体完成的工作有:协

4、助车间其他人员完善车间六项制度的建设,还有就是学习了合成工段的主要工艺,合成工段不仅在我们车间是重点,对于煤制油公司来说也是重点,所以在学习的 ( 转载请注明 ) 过程当中,每一个工艺指标都没有放过,每一个操作步骤都详细作了记录。同时,在学习了一段工艺过后,又把过去所学专业,重新温习了一遍,包括各种泵、压缩机、换热设备、各种塔的原理。今天,我抱着希望,抱着一种信念来到伊泰煤制油公司,而今又来到合成油车间,我想我终不会为自己的这种选择而后悔,甚者遗第2页共17页憾。我相信,在我们车间张主任的带领之下,今后一定会有质的提高。第二篇:生产车间个人年终总结转眼间, xx 年就要过去,一年来,在各位领导

5、的关怀和指导下本班全体成员成功的完成了生产中的各项工作任务。我将本年度的工作总结如下 :一 .1 至 4 月中旬在 ab 线现场 d 班当班。班组成员均为得力干将,所以工作中也没有遇到任何困难。二.4 月至 11 月 20 日在 ab 线现场协助和组织现场工作。1. 能完成领导交待的工作任务。2. 我对生产情况也有处理不合理和不及时的情况,但同时也得到了锻炼。3. 工作中能与设备部、槽窑部、成品部及物流部进行有效沟通,xx 年曾做过同样的工作,所以没有压力。三 .11 月 20 日至 12 月 19 日在 ab 线 d 班和 a 班倒班。发现和处理批量质量问题三次累计降级超过 100 包,均处

6、理及时得当,各生产部门对此没有异议。其中,第一次为 11 月 25 日 a 线改板后取样发现透射条纹严重不达标;第二次为 b 线空气面锡点刮除后有 0.10.3mm 的凹坑;第三次为 12 月 15 日 a 线改板后取样发现发现 n 边连续性光畸变。四. 安全: xx 年度所在班组内安全工作到位,没有出现安全事故。五. 人员:第3页共17页1. 重视班组成员工作能力和沟通能力的培养,人的问题是最重要的,所有的问题都是人的问题。2. 极少出现部门间的生产问题纠纷。3. 对员工工作的积极性以引导为主,每天均按作业标准书和作业指导书要求完成各项检测工作。班组成员能积极主动相互协作完成生产任务,产品被

7、投诉情况较少。4. 班组人员能积极参加公司和部门组织的会议和培训。5. 没有产生人员流失。6. 按公司培训要求对品管部和槽窑部各组织了一次培训。六.12 年工作计划:1. 安全上岗。2. 继续重视员工作能力和沟通能力的培养。把好产品质量关,按要求作业,重视执行力。3. 制定完善的工作备忘录和工作计划,力求做好日常生产工作中的每一步。4. 提升自身修为和能力,完美的团队需要积极上进的员工。第三篇:车间个人年终总结一年来,在新的领导集体的带领下,以“三基”工作为切入点,内抓管理,外塑形象,在“一学六促三整改”的总体要求下,乙烯车间的整体面貌焕然一新,各方面工作扎实推进。我们横三班作为车间的重要组成

8、部分,对车间的各项工作也做出了我们应有的贡献,我个人的人生轨迹和工作经历也书写了浓墨重彩的一笔,受益匪浅,获益良多。第4页共17页在装置的生产运行上,公司上半年的指导思想是优化各项参数指标,随着整个市场经济环境的转变,下半年则以提高产量为主。具体到我们自己,特别是下半年,生产任务重,在密切注视制约生产的突出问题和隐患的前提下,如gb201 段间压差和热负荷、裂解炉的运行尤其是 1 号和 2 号炉、 pv9025 调节滞后等,本着前向物流不中断、安全阀不启跳的原则,尽可能的提高装置负荷。综观全年,上半年整体尚好,下半年问题集中。如 7 月 20 日因系统波动造成丙烯罐污染并导致聚丙烯停车一天,是

9、一次典型的生产事故;而 8 月 27 日因 pshh5110 导致 gb501 联锁停车并波及到整个装置,留下的后续问题也很严重,则是一起典型的操作上的责任事故。通过这两起极具代表性的案例,充分暴露出了很多我们实际工作中存在的突出问题,日常的工作和生产中,没有牢记自己的岗位职责,各岗位间沟通不够,没有全局观念,缺少集体意识;缺乏工作热情,不能以一个更高的层面来对待生产中出现的问题,管理者个人驾驭全局的能力也有待进一步提高;人员结构矛盾突出,中坚力量不足,维持正常生产尚且稍显稚嫩,何况在非正常情况下,即便有责任心也心有余而力不足。当然这些都不是一朝一夕能解决的事情,在培训和责任方面还有很多工作要

10、做。 09 全年共发生四起大范围的停车事故,其中两起为责任事故。实际上任何一起事故都是责任事故,都需要有人来承担责任,只不过有两起是发生在我们自己人的身上,这也正是我们今后工作中需要着力避免的方面,有能力的问题,有管理的问题,也许还有整个社会客观现实的影响,积极性不高。班组的日常管理和建设方面,我个人以及班组的成员一直以来都认为我们横三班是一个非常优秀的集体。内部团结,氛围友好,也善第5页共17页打硬仗,如年中的篮球比赛,我们的小伙子敢打敢拼,成绩不重要,关键是气势,是凝聚力,是一种精神。对他们的生活和工作也尽量的能考虑周全一些,如针对目前年轻同志多、住单身同志多的情况,横班为他们配备了篮球、

11、羽毛球、乒乓球、棋牌等文体娱乐用品,丰富他们的业余生活。同时有父母因病住院的、结婚生小孩的等等横班都会派代表去看望,使他们能感到组织的温暖。其他如日常生活用品的开销、集体的活动、夏季防暑降温饮品、qq 群建立等等,我们都尽力在做。管理上,在车间考核细则基础上,我们也制订了自己的考核办法,并根据具体情况会做出一定调整,目的就是奖罚分明,鼓励典型,充分调动大家的积极性,为安全生产保驾护航。比如张勇这个同志,在 5 月份的民主生活记录中我写道:“ 特别是裂解小班,张勇在副职班长调离,班长疗养的情况下,在外边带领几个新同志干的有声有色,很辛苦也很充实,值得我们很多人去学习 ”,日常的巡检中也多次发现隐

12、患,受到了同志们和车间领导的一致好评,的确是我们身边一位平凡却高尚的学习榜样,起到了很好的带头作用。奖金的分配上我们近期也做出了调整,班会上我讲道:“ 全民职工做奖金的是 15 个人,其中拿外操奖的只有3 人,都是老师傅,都能够独当一面,如果再拿外操的奖金对他们不公平,所以从这个月开始取消内外操的差别,都一样,班长也仅仅多出10 块钱,不过是个体现,当班长要求的是责任。其他的同志以后也参照这个原则,但是一定要互相学习,里边的学外边的,外面的也要到室内来学,才能有一个大的提高 ”。也有问题和不足之处,这很正常,俗话说十个手指头伸出来还不一边齐,何况是人呢,关键是正确对待,正确引导。如 9 月 2

13、7 日的那次劳动纪律,当然这主要是我个人作为一级责任人的管理问题,第6页共17页我也进行了认真的反思,“唯有德者能宽服民,其次莫如猛”,既然做不到德,或者即使你有德人家却不领情,那也只好重症下猛药了,今后在这一点上我会努力加以改进和完善。如何抓住和解决生产上、设备上、人员结构上、思想上的矛盾和问题,是一项长期而繁杂的工作,需要我们认真对待。对于来年的工作,我想首先要确保产品质量和设备安全。质量是生命,设备是根本,搞生产不是拼设备,设备出现问题一切都无从谈起,在优化操作、优化参数、优化产品,在节能、减排、降耗的基础上,在确保设备安全的前提下,尽力的提高装置的生产能力要远比一味的片面追求产量来得实

14、际、有效也有意义的多。同时要继续严抓培训,前三季度培训工作抓得严,效果也很好,进步都很快,后一季度因为生产的原因有所松懈,今后还要持之以恒的坚持下去,对于有效提高个人的操作能力仍然是一个很好的手段。通过培训,真正提高他们处理问题的应变能力,丰富经验,提高责任意识,力争不发生重大的人为责任事故。还有就是继续营造班组内部团结上进的良好氛围,不动摇、不松懈、不折腾,做好职工的思想工作,凝心聚力,能够认识到公司的发展机遇和前景,力保队伍稳定。我个人也会加强与各工段、各小组的协作配合,加强与领导的沟通交流,提高工作标准和责任意识,加强执行力和意志力,任劳任怨、尽心尽力的做好自己的工作。第四篇: XX年化工厂仪表车间个人年终总结XX年个人工作总结XX,我们仪表班全体员工在上级领导的关怀和指导下,在全体员工的共同努力和保运中心以及施工队伍的大力协助下,我们以抚顺齐第7页共17页隆“把困难视为挑战,把不可能变成可能,把可能变成现实”的信条,顺利地完成了 XX年度的装置检修以及技

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