2023年通信公司财务工作总结(优选4篇)

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1、2023年通信公司财务工作总结(优选4篇) 书目 第1篇通信公司财务半年工作总结参考 第2篇通信公司财务半年工作总结 第3篇通信公司财务半年工作总结范文 第4篇通信公司财务半年的工作总结 通信公司财务半年工作总结参考 关于通信公司财务半年工作总结参考 xx年上半年财务工作充分发挥财务的监督职能,调控各项费用的合理支出,为领导供应决策依据。现将这半年以来的工作状况做如下汇报。 一、半年的收入状况。 xx年全年安排为 万元,上半年完成 万元。完成安排的 %。其中:固话 万元,数据 万元,小灵通 万元。这半年以来,由于移动和联通公司的相互竞争降低资费,对我公司的固话和小灵通收入都造成了不同程度的影响

2、。但在我公司的全体职工努力下,主动开拓市场,发展新的收入增长点,来弥补由此造成的影响。 二、主动限制成本费用。 今年是网通公司上市第一年,增加利润是全公司从上到下的第一要务。在激烈市场竞争环境当中,大幅度增加收入已几乎不行能,所以要想增加利润最干脆的方法就是限制、压缩成本。今年市公司下达的可控成本安排是 万元,这比去年安排削减了 %。我公司上半年完成 万元。在这种状况下,我们结合市公司的要求和我公司实际状况,出台了一系列成本费用管理方案、发票管理核销方法。上市之后,省市公司对内限制度进行了完善,加强了凭证传票管理。我公司对此加强财务监督,严格执行省市财务制度、财务纪律和会计基础工作规范的要求进

3、行财务报帐。在审核原始凭证时,对不真实、不合格的原始发票坚绝退回,保证了会计凭证手续齐备、规范合法,充分发挥了财务核销和监督作用。从而达到了增收节支的目的,确保了成本费用在安排内运用。 三、营业款的管理。 上半年,市公司帐务中心对我公司营业款管理进行了两次的检查,在检查中发觉了一些问题,如缴款不刚好等。对此我们仔细对待,逐个问题仔细探讨,细致解决。xxx*县合乡并镇后,有七个乡镇当地没有银行机构,最远的支局有50多公里,但为了确保营业款的平安,我们克服困难,当营缴款达到5000以上时,派人对这几个支局进行上门取款。对其他的支局也要求把当日的存款单传真到我公司帐务中心,然后由专职营业款稽核人员进

4、行每日清算,做到当日缴款送存银行并同98网核对。从而确保了营业款的刚好、精确地上缴到市公司。 四、业务发展及日常工作。 今年全公司上下都感觉到业务发展的紧迫,除了日常工作外,业务发展也同等的重要。虽然财务工作杂乱繁重,但我们坚持发展是硬道理的原则,抓紧一切时间,利用八小时之外的时间发展业务。联系一切可以联系的亲戚挚友,向他们介绍我公司的主打产品和新业务,把他们发展为我公司的客户,为公司发展做出贡献。 统计工作和固定资产管理在相关人员的主动努力下,按时完成了上级部门的报表工作,每月都能保证数据的精确、刚好地上报到统计科和资产科。并得到了上级部门的一样好评。 集团上市后,为了和国际接轨,根据国际惯

5、例对财务实行erp管理模式。erp是现代化的管理模式,它能给决策者最全、最新的企业信息,符合上市公司的要求。上半年是试运行阶段,也是熟识和娴熟的过程。在这期间财务帐套新逸和erp并行,也就是说,以前做一遍的工作现在须要做两次,而且两套帐还要相符核对无误。从下半年起先,erp就要正式上线独立运行,经过多次的培训和对帐工作,我们有实力保证erp在我公司的应用能够做到精确无误,不出现任何差错。 五、下步工作思路。 1、加强财务学问的学习,使我们的财务管理水平进一步提高。 2、规范成本费用支出管理和库存材料的管理,并制定相应的管理方法。 3、加强营业款的稽核,确保分毫不差地刚好上缴到市公司。 4、对各

6、项基础工作进一步加强,如:统计、固定资产、日常报帐。确保不出现任何失误。 以上是财务部门的xx年上半年工作总结,财务工作比较杂,这里不行能详尽列举。总之我们信任在分公司领导班子的正确领导下,在上级主管部门的指导和帮助下,以及各部办的大力支持和全体财务人员的共同努力下,能刚好地完成分公司交给我们的各项工作任务,为单位当好管家,管理好每一分钱、算好每一笔帐。 通信公司财务半年工作总结 xx年上半年财务工作充分发挥财务的监督职能,调控各项费用的合理支出,为领导供应决策依据。现将这半年以来的工作状况做如下汇报。 一、半年的收入状况。 xx年全年安排为 万元,上半年完成 万元。完成安排的 %。其中:固话

7、 万元,数据 万元,小灵通 万元。这半年以来,由于移动和联通公司的相互竞争降低资费,对我公司的固话和小灵通收入都造成了不同程度的影响。但在我公司的全体职工努力下,主动开拓市场,发展新的收入增长点,来弥补由此造成的影响。 二、主动限制成本费用。 今年是网通公司上市第一年,增加利润是全公司从上到下的第一要务。在激烈市场竞争环境当中,大幅度增加收入已几乎不行能,所以要想增加利润最干脆的方法就是限制、压缩成本。今年市公司下达的可控成本安排是 万元,这比去年安排削减了 %。我公司上半年完成 万元。在这种状况下,我们结合市公司的要求和我公司实际状况,出台了一系列成本费用管理方案、发票管理核销方法。上市之后

8、,省市公司对内限制度进行了完善,加强了凭证传票管理。我公司对此加强财务监督,严格执行省市财务制度、财务纪律和会计基础工作规范的要求进行财务报帐。在审核原始凭证时,对不真实、不合格的原始发票坚绝退回,保证了会计凭证手续齐备、规范合法,充分发挥了财务核销和监督作用。从而达到了增收节支的目的,确保了成本费用在安排内运用。 三、营业款的管理。 上半年,市公司帐务中心对我公司营业款管理进行了两次的检查,在检查中发觉了一些问题,如缴款不刚好等。对此我们仔细对待,逐个问题仔细探讨,细致解决。_*县合乡并镇后,有七个乡镇当地没有银行机构,最远的支局有50多公里,但为了确保营业款的平安,我们克服困难,当营缴款达

9、到5000以上时,派人对这几个支局进行上门取款。对其他的支局也要求把当日的存款单传真到我公司帐务中心,然后由专职营业款稽核人员进行每日清算,做到当日缴款送存银行并同98网核对。从而确保了营业款的刚好、精确地上缴到市公司。 四、业务发展及日常工作。 今年全公司上下都感觉到业务发展的紧迫,除了日常工作外,业务发展也同等的重要。虽然财务工作杂乱繁重,但我们坚持发展是硬道理的原则,抓紧一切时间,利用八小时之外的时间发展业务。联系一切可以联系的亲戚挚友,向他们介绍我公司的主打产品和新业务,把他们发展为我公司的客户,为公司发展做出贡献。 统计工作和固定资产管理在相关人员的主动努力下,按时完成了上级部门的报

10、表工作,每月都能保证数据的精确、刚好地上报到统计科和资产科。并得到了上级部门的一样好评。 集团上市后,为了和国际接轨,根据国际惯例对财务实行erp管理模式。erp是现代化的管理模式,它能给决策者最全、最新的企业信息,符合上市公司的要求。上半年是试运行阶段,也是熟识和娴熟的过程。在这期间财务帐套新逸和erp并行,也就是说,以前做一遍的工作现在须要做两次,而且两套帐还要相符核对无误。从下半年起先,erp就要正式上线独立运行,经过多次的培训和对帐工作,我们有实力保证erp在我公司的应用能够做到精确无误,不出现任何差错。 五、下步工作思路。 1、加强财务学问的学习,使我们的财务管理水平进一步提高。 2

11、、规范成本费用支出管理和库存材料的管理,并制定相应的管理方法。 3、加强营业款的稽核,确保分毫不差地刚好上缴到市公司。 4、对各项基础工作进一步加强,如:统计、固定资产、日常报帐。确保不出现任何失误。 以上是财务部门的xx年上半年工作总结,财务工作比较杂,这里不行能详尽列举。总之我们信任在分公司领导班子的正确领导下,在上级主管部门的指导和帮助下,以及各部办的大力支持和全体财务人员的共同努力下,能刚好地完成分公司交给我们的各项工作任务,为单位当好管家,管理好每一分钱、算好每一笔帐。 _*通信分公司财务 通信公司财务半年工作总结范文 xx年上半年财务工作充分发挥财务的监督职能,调控各项费用的合理支

12、出,为领导供应决策依据。现将这半年以来的工作状况做如下汇报。 一、半年的收入状况。 xx年全年安排为 万元,上半年完成 万元。完成安排的 %。其中:固话 万元,数据 万元,小灵通 万元。这半年以来,由于移动和联通公司的相互竞争降低资费,对我公司的固话和小灵通收入都造成了不同程度的影响。但在我公司的全体职工努力下,主动开拓市场,发展新的收入增长点,来弥补由此造成的影响。 二、主动限制成本费用。 今年是网通公司上市第一年,增加利润是全公司从上到下的第一要务。在激烈市场竞争环境当中,大幅度增加收入已几乎不行能,所以要想增加利润最干脆的方法就是限制、压缩成本。今年市公司下达的可控成本安排是 万元,这比

13、去年安排削减了 %。我公司上半年完成 万元。在这种状况下,我们结合市公司的要求和我公司实际状况,出台了一系列成本费用管理方案、发票管理核销方法。上市之后,省市公司对内限制度进行了完善,加强了凭证传票管理。我公司对此加强财务监督,严格执行省市财务制度、财务纪律和会计基础工作规范的要求进行财务报帐。在审核原始凭证时,对不真实、不合格的原始发票坚绝退回,保证了会计凭证手续齐备、规范合法,充分发挥了财务核销和监督作用。从而达到了增收节支的目的,确保了成本费用在安排内运用。 三、营业款的管理。 上半年,市公司帐务中心对我公司营业款管理进行了两次的检查,在检查中发觉了一些问题,如缴款不刚好等。对此我们仔细

14、对待,逐个问题仔细探讨,细致解决。*县合乡并镇后,有七个乡镇当地没有银行机构,最远的支局有50多公里,但为了确保营业款的平安,我们克服困难,当营缴款达到5000以上时,派人对这几个支局进行上门取款。对其他的支局也要求把当日的存款单传真到我公司帐务中心,然后由专职营业款稽核人员进行每日清算,做到当日缴款送存银行并同98网核对。从而确保了营业款的刚好、精确地上缴到市公司。 四、业务发展及日常工作。 今年全公司上下都感觉到业务发展的紧迫,除了日常工作外,业务发展也同等的重要。虽然财务工作杂乱繁重,但我们坚持发展是硬道理的原则,抓紧一切时间,利用八小时之外的时间发展业务。联系一切可以联系的亲戚挚友,向

15、他们介绍我公司的主打产品和新业务,把他们发展为我公司的客户,为公司发展做出贡献。 统计工作和固定资产管理在相关人员的主动努力下,按时完成了上级部门的报表工作,每月都能保证数据的精确、刚好地上报到统计科和资产科。并得到了上级部门的一样好评。 集团上市后,为了和国际接轨,根据国际惯例对财务实行erp管理模式。erp是现代化的管理模式,它能给决策者最全、最新的企业信息,符合上市公司的要求。上半年是试运行阶段,也是熟识和娴熟的过程。在这期间财务帐套新逸和erp并行,也就是说,以前做一遍的工作现在须要做两次,而且两套帐还要相符核对无误。从下半年起先,erp就要正式上线独立运行,经过多次的培训和对帐工作,我们有实力保证erp在我公司的应用能够做到精确无误,不出现任何差错。 五、下步工作思路。 1、加强财务学问的学习,使我们的财务管理水平进一步提高。 2、规范成本费用支出管理和库存材料的管理,并制定相应的管理方法。 3

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