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1、尚流传媒新媒体运营改进规划一、目前存在的问题运营方式初级I运营效率缺乏I账号特色欠缺二、运营改进建议写在前面的话：推广先行，内容筑基，推广与内容并重好的内容如果没有好的推广，也无法达到最好的传播效果。尚流有如此多 的资源，微信账号的运营应该充分利用到，不论是人际传播还是大众传播，总 之需要将我们的好内容讲出去。自媒体的重点选择一个10W人的微信账号价值远远大于10个1W人的，齐头并进不是新媒体 的发展方式，特别是目前公司的投入限制，更应该从自媒体中区分出重点，全 力发展。多样性与领先性微信账号的运营不应该仅仅是内容。目前成功的微信账号，他们的运营不 只限于内容，都呈现出非常丰富的多样性（语音推
2、送，图片应用内容，圈子打 造，活动沙龙等等）。而且，这些改变都是处于行业领先。不只是账号运营，更是一个平台的搭建重 点：新媒体特色，品牌特点，文化特质改进建议：1. 粉丝人群属性的深度挖掘作为一个媒介平台，微信绝对不是自说自话。微信的定位不是由品牌或是 用户单方面决定，而是在用户的喜好和品牌的需求中寻找平衡。因此，在账号定位之前，首要开展的就是粉丝人群属性的挖掘，预先设定 好账号将面向的主要人群（品牌需求对应人群），从他们的相关人群属性出发, 在关键词中寻找出最优的定位切入点。2. 特色的寻找和提升吸引人的是亮点，缺乏吸引人的微信特色正是尚流所欠缺的。我们可 以从内容上打造特色栏目，从活动上创
3、造尚流特色，提升尚流微信的特色与品 质。新媒体定位操作流程需求分析需求分析目标人群属性挖掘趣词罗列特色筛选ri 定位2.运营科学运营一. 账号资料库的建立资料库的建立可以有效的帮助账号 的运营，提高运营效果，同时帮助团队 成员更好的了解账号。包括：1.资料网站2.资讯网站3.内 容素材4.图片5.文案模板6.活动案例审查机制的完善由自我检查，小组审查，领导审核 三个环节组成。自我检查处理初级问题。小组审杳审核 内容方向、调性、敏感度、专业性。领 导审查至点内容是否可发布。效率运营一. 工作的量化新媒体无法细化量化，但是可以对 工作大项进行量化。如每个账号的每日 运营时间，素材收集时间，内容制作
4、时 间等。合理的量化工作，避免过量或过 少工作。二. 时间安排合理化学会时间管理，将工作项目化、计 划化。区分工作的时间和紧急关系，避免 工作时间碎片化。团队运营1. 团队架构专人专事：发挥个人的专长，专注于做自己擅长的 事情，提升团队工作效率。专项专人：专项工作专人负责，一件事情避免跨多 人，降低完成效率。小组制新媒体运营（另见文档）团队合作小组制运营流程化工作部门内和跨部门流程清晰，减少时间成3. 功能微信功能的应用可以有效的提升用户的体验性，提高微信的运营，这也是 尚流目前欠缺的。让用户觉得好玩，让用户觉得高端，1.微信平台功能建立微信平台的功能体系，实现服务的便捷、品质2.第三方应用第三方应用可以应用在微信的多个方面，有效的帮助提升微信的运营效果。 例如第三方活动应用，内容应用，图片相册等多种方式。注重创意的吸收和借鉴微信上许多创意应用都是移植与其他平台的热门应用，借鉴现有的成功应 用，更有利于微信应用的传播效果。先考虑创意，再考虑实现不要被实现难度局限了创意。好的应用总是源自大胆的创意。
