煤矿安全质量标准化管理制度范本(二篇).doc

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1、煤矿安全质量标准化管理制度范本为了强化安全基础工作,促进全矿形成安全生产长效机制,根据国家煤矿安全监察局_煤矿安全质量标准化考核评级办法(试行)和煤矿安全质量标准化基本要求及评分方法(试行)_通知(煤安监行管_号)和_省安全生产监督管理局、_煤矿安全监察局、_省能源局_省煤矿安全质量标准化实施细则(试行)_通知(黔安监煤矿_号)和有关法律法规,结合全矿安全质量标准化工作实际情况,制定本制度。一、管理机构设安全质量标准化建设领导小组负责_、协调全矿的安全质量标准化建设工作。安全质量标准化建设领导小组下设。安全质量标准化办公室和通风、地测防治水、采煤、掘进、机电、运输、安全管理、职业卫生、应急救援

2、、调度、地面设施等_个专业组。1、通风组。由王小秋、单祥利负责落实。2、地测防治水组。由王小明、许小漫负责落实。3、采煤组。由邓宏坤、何先军负责落实。4、掘进组。由谭廷彪、卢林跃负责落实。5、机电组。由万朝乾、黄云田负责落实。6、运输组。由万朝乾、石晓波负责落实。7、安全管理组。由秦绪光、朱加志负责落实。8、职业卫生组。由秦绪光、许小漫、何德义、林广凤负责落实。9、应急救援组。由朱加田、谭廷彪、秦绪光、王小明负责落实。10、调度组。由秦绪光、蒋春国、何德义、杜雪松负责落实。11、地面设施组。由孙明忠、蒋春国负责落实。二、职责范围(一)安全质量标准化建设领导小组。对安全质量标准化建设工作进行领导

3、和决策;指导、协调、解决安全质量标准化建设工作中的主要问题。(二)安全质量标准化办公室:在领导小组的领导下,全面负责安全质量标准化日常管理工作,主要是:起草矿井达标规划,提交月度和年度达标工作总结;开展安全质量标准化宣传工作;对各专业_进行达标验收和考核;推动安全质量标准化创新活动;整理保管日常记录、台帐,按要求及时上报有关材料等。(三)专业组。制定、实施本专业年度达标规划;提交年度达标工作总结;健全本专业各种安全质量标准化管理制度;及时发现问题并及时整改;及时向安全质量标准化建设领导小组和安全质量标准化办公室反馈工作开展情况。三、考核范围、标准及评分办法(一)参加考核评级的专业为十一个,即。

4、通风、地测防治水、采煤、掘进、机电、运输、安全管理、职业卫生、应急救援、调度、地面设施专业,参加计分的专业为十一个。(二)考核标准及评分办法按煤矿安全质量标准化考核评级办法(试行)和煤矿安全质量标准化基本要求及评分方法(试行)(煤安监行管_号)规定执行。(三)安全质量标准化办公室每月中旬_对各文明场所考核一次,每月下旬_对各专业工程质量考核一次。遇特殊情况,则根据工程进度和进展情况,及时进行考核。参加考核的部门和人员为:安全质量标准化建设领导小组成员、各专业组人员以及安全质量标准化办公室、地测部、生产技术部、安全监控部、机电运输部、通风部、防突部、调度室的负责人和工程技术人员。(四)各专业安全

5、质量标准化的检查实行动态检查。安全质量标准化办公室要将每次检查的记录及时存档管理,作为评级考核的依据。(五)对于每次查出的问题,责任单位能立即整改的要立即整改;一时不能整改的,由安全质量标准化办公室统一下发整改通知单,限期整改,并进行监督检查。四、奖惩办法(一)安全质量标准化工作的目标我矿创二级安全质量标准化煤矿,达三级安全质量标准化煤矿。二级。煤矿安全质量标准化考核评分_分及以上,且井工煤矿百万吨死亡率低于全国及所在省(直辖市、自治区)上年度平均水平,露天煤矿年度内无死亡事故。井工煤矿通风、地测防治水、采煤、掘进、机电、运输的单项考核评分3均不低于_分,其他专业均不低于_分;露天煤矿穿孔、煤

6、破、采装、运输、排土、机电、边坡的考核评分均不低于_分,其他专业均不低于_分。三级。煤矿安全质量标准化考核评分_分以上,且百万吨死亡率低于所在省(直辖市、自治区)上年度平均水平。井工煤矿通风、地测防治水专业不得低于_分;采煤、掘进、机电、运输的单项考核评分均不低于_分,其他专业均不低于_分;露天煤矿穿孔、_、采装、运输、排土、机电、边坡的考核评分均不低于_分,其他专业不低于_分。(二)安全质量标准化工程专项基金按_元/吨煤提取安全质量标准化工程专项基金。1、用于改造和完善不符合_446_要求内容和煤矿安全规程以及专家组会诊要求内容的系统工程、设备、工艺、仪器仪表等。2、用于表彰安全质量标准化建

7、设成绩突出的部门及个人。(三)月度考核奖惩按龙井煤矿关于月度安全质量标准化验收考核的有关规定、煤矿安全质量标准化考核评级办法(试行)和煤矿安全质量标准化基本要求及评分方法(试行)(煤安监行管_号)规定执行。(四)年度考核奖惩全年无死亡事故、重伤控制在规定范围内、半年验收各专业得分均在_分及以上(其中通风、防治瓦斯及防治水4三个专业不得低于_分);年度县验收达三级安全质量标准化矿井的,对质标领导小组及专业组人员给予奖励:奖金_万元;不达标的,予以重罚,罚款_万元。煤矿安全质量标准化管理制度范本(二)为进一步推进我公司安全质量标准化工作再上新台阶,再创新水平,保持公司安全生产稳定发展,改善安全生产

8、条件,规范从业人员管理和操作行为,对_年安全质量标准化工作提出如下实施意见,望认真贯彻执行。一、指导思想认真贯彻_安全生产方针,严格落实公司提出的各项安全生产目标,坚持_,坚持安全第一,预防为主,综合治理,秉承“从零开始,向零奋斗”的安全理念,全面实施安全生产工作的规范化、精细化和标准化,提高从业人员素质,建设本质安全型企业。四、检查验收办法1、各矿每月由主管领导_进行一次安全质量标准化考评工作,并于次月_日前将检查结果(包括检查人_、评分基础表、考评材料、检查通报材料和本月度工作总结)以及下月质量达标规划报安监部备案。迟报或少报材料对主要责任人罚款_元,并扣单位双基_分。2、公司分专业成立检

9、查验收组,每月_日-_日对各矿上月质量标准化工作检查验收一次,并将原始记录、验收结果于检查当日下午_点前报送公司安监部。3、月度验收内容有。(1)矿月度达标规划工程;(2)矿月度亮点工程;(3)公司安排的月度达标工作。4、公司安全质量标准化推行“抓系统,系统抓”的安全管理模式,充分发挥专业特长。生产部负责采煤、掘进、通风、地测防治水专业的标准化检查;机电部负责机电、运输专业的标准化检查;调度中心负责调度专业的标准化检查;安监部、保卫部负责_专业的标准化检查。5、为鼓励单位实现动态达标,每个专业每月对各矿动态达标检查至少一次,检查覆盖面要达到_%以上,参加检查人数(含陪检)不低于_人,检查人员必

10、须在检查结果上签名方可作为考核依据,不进行动态检查活动对相关人员进行处罚,罚金从季度奖金中扣除。6、每季度后第一个月_号以前,公司对各矿上季度的质量标准化工作进行一次综合考评,由安监部负责_,分专业进行考评,提前一天通知被检单位。检查地点由检查人员到达被检单位后临时确定。7、公司及各矿各专业管理部门的检查记录要规范,并及时存档管理,作为季度奖罚和年终评级考核的依据。8、公司安全质量标准化检查标准按照_年版_省国有煤矿生产矿井和地面厂(处)安全质量标准化标准及考核评级办法(试行)执行。五、考核与奖惩办法1、公司对各矿质量达标工作实行等级奖励制度,公司依据季度综合考评结果,兑现奖惩(具体标准参见附

11、表)。质量标准化办公室将考核结果报公司考核领导小组审定后,报人力资源部执行。2、凡未达到规划目标的单位,对单位和矿班子成员对等处罚;在矿井_个专业中,对没有达到矿井同级别的专业,扣除分管矿领导奖金的_%;从下半年开始,公司要对生产矿井进行季度排名,对获得第一名的单位班子加奖_元。3、各专业管理部门必须本着客观公正、实事求是的原则考评。公司对部室参与考核的人员按照参加检查次数和分管专业安全质量标准化开展情况进行奖罚(具体标准参见附表)。4、季度内发生重伤事故或一级级别事故的矿井和发生轻伤或二级级别事故的地面单位,取消安全质量标准化奖励,并按未达到规划标准进行处罚。六、关于亮点工程的考核与奖惩1、

12、亮点工程前提条件。(1)达到一级质量标准化标准;(2)矿井亮点工程所涉及的区队不得出现重伤(二级非伤亡事故)及以上事故;(3)不得存在重大隐患;(4)检查验收达_分以上。2、亮点工程按照规划由矿(厂)向公司申报,同一地点不得重复申报(大巷一次检查不得少于_m),由公司统一_验收,凡被评为亮点工程的给予_元奖励;达不到亮点工程标准的对等处罚。3、亮点工程要做到验收一个,巩固一个,凡出现质量滑坡的给予对等处罚。七、对安全质量标准化工作的几点要求1、加强领导,健全机制。各单位要按照公司整体部署,成立质量标准化管理机构,配齐专业技术人员,建立完善的安全质量标准培训、自检、验收、考核、奖惩等各项规章制度

13、。将矿井质量标准化工作作为安全生产管理的重要内容抓紧落实。做到年度有规划、季度有重点、月度有亮点,采取措施,保障投入,明确责任,严格考核,推动质量标准化工作的稳步发展。2、加强宣传,营造氛围。要把质量标准化工作的重心放在生产现场,教育和引导班组职工形成“干标准活、上标准岗、做标准事”的良好思想氛围,通过“一化二法”的强力推进,不断提升员工的操作和管理水平,达到干部规范管理,职工规范操作,实现安全质量的源头控制效果。3、科技先行,创新发展。开展安全质量标准化工作,要在科技创新和技术改造上下工夫,把安全生产真正建立在依靠科技进步的基础之上。要积极采用新技术、新设备、新工艺和新材料,抓好矿井技术改造

14、工程,提高机械化水平和矿井防灾害能力。各单位要按照省局要求吨煤不低于_元提取安全质量标准化建设_,保证矿井科学研发项目的顺利实施,从根本上改善矿井安全生产环境。4、真抓实干,务求实效。_年,各单位要以“双基”建设和质量标准化为抓手,积极推行安全精细化管理,制定完善各级各类人员的管理标准和操作规范,分专业、分岗位制定完善工作标准体系、流程控制体系、质量考核体系。推行编码管理,做到“有物必有位,有位必有类,有类必_”等安全精细化管理,努力使我公司安全质量标准化工作再上新台阶,为公司快速持续稳定发展奠定坚实的基础。八、本办法与集团公司文件相抵触的,以集团公司规定为准。九、本办法自发布之日起执行,解释权归公司。第5页共5页

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