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1、精品范文模板 可修改删除撰写人:_日 期：_关于工作述职报告范文集合篇 工作述职报告 篇 今年以来,在县委、县政府的坚强领导下，我认真贯彻落实各级关于维护社会稳定相关会议和文件精神,按照县委的总体部署和要求，以平安建设为载体，狠抓维持稳定各项工作措施落实，取得了明显成效,全社区上访总量明显下降,无群体的性事件和刑事案件,社会大局稳定。 一、抓组织，构成齐抓共管的工作局面。鉴于人事变动，年初,我立即对社区综治维持稳定领导小组人员进行了重新调整充实，组成了由社区党工委书记任组长,管委会主任和分管领导为副组长,其他班子成员为成员的领导小组,根据各领导分片包村状况，并对全社区综治维持稳定工作进行了区域
2、划分，在全社区构成了党工委成员齐抓共管的工作局面。同时，各村也根据社区综治委要求，进一步加强村级矛盾纠纷排查工作站建设，充实工作人员,加强日常管理，从而在全社区构成了横向到边、纵向到底的综治维持稳定工作机制。 二、抓预防,切实做到防患于未然。针对当前农村易发多发影响稳定的村级财务收支、村群众资产管理、惠农政策落实等重点领域，集中开展了“四清理、四整治、一公开”专项活动。对村级财务、村群众资产、重点项目建设、救灾救济对象进行了全面清理,对存在问题进行了妥善处理,并张榜公示,理解群众监督和评议。有效化解了部分村多年以来积淀构成的各类矛盾纠纷，消除了群体的性事件隐患。同时，用心落实社会治安防控措施,
3、建立了以公安派出所为主导,社村两级治安巡逻队、治安中心户长等群防群治力量共同参与，集巡逻、打击、防范、控制于一体的“大巡防”机制,使可防性案件得到有效压降。同时,进一步加强对重点人员摸排稳控。个性对0年代电影放映员、对越自卫反击战参战退伍老兵等重点人员进行造册登记,并一对一落实了监控人员和稳控措施，确保了全年全社区未发生一齐越级上访和群体的性事件的发生。另外，我们以平安建设工作为抓手,用心开展“平安村”、“平安校园”、“平安家庭”建立活动，社村干部坚持上门入户进行安全知识宣传，教育广大群众提高安全防范意识,截至目前，全社区发放平安建设宣传资料达000多份，有效地提高了平安建设工作的知晓率和安全
4、满意率。 三、抓排查，及时发现各种隐患。建立了矛盾纠纷“一周一排查、一交办、一追究”的“三个一”工作机制。按照领导包区、干部包村的职责体制，实行周排查上报，党工委会议研究分析，议定措施,明确办结时限，交办落实到人。对措施不力，引发越级上访和群体性的事件的追究包抓领导和干部职责,确保各类矛盾纠纷就地化解。个性针对全国范围内校园发生的几起惨案，我们召开了村校负责人会议安排部署,制订下发了关于迅速加强学习、幼儿园及周边安全工作的紧急通知,由社区党工委成员带队组成8个摸排组,在全社区范围内对各校存在的问题进行拉网式排查，发现问题,现场解决。同时,对各校存在的突出问题,下发了关于做好校园不安全隐患排查整
5、改工作的紧急通知,进一步落实防范措施,落实了整改资料、整改时限和整改职责人,确保了校园安全。 四、抓化解，切实解决存在问题。采取多种形式认真听取群众反映的热点、难点、疑点问题和带有倾向性、苗头性的新状况、新问题,及时解决群众生产生活中存在的困难和问题，调处民事纠纷。截至目前，社区领导班子成员人均下访2多次,走访群众户230多户,受理信访案件8件，现场调处矛盾纠纷23件。同时，领导干部在下访过程中及时做到发现本辖区内高危人群、不稳定因素的摸排、稳控工作,及时发现一些苗头性地问题。 五、抓回访,及时理顺群众情绪。进一步健全完善信访稳定回访制度。回访坚持做到“三看”、“三送”。“三看”即看处理结果是
6、否落实到位;看案件处理是否满意；看信访人还有什么意见和推荐。“三送”即送温暖,尽力帮忙信访人解决生产生活中的实际困难；送法律法规,有针对性地做好信访人思想疏导和法律法规解释工作(）;送电话，欢迎信访人多咨询、多沟通。由于回访机制落实到位，有效地理顺了干群关系，使一些长期上访户、难缠户消除了越级上访的念头。 六、抓职责,严格落实工作职责。用心开展社村干部进村入户下访活动,实行领导干部挂牌公示群众点名接访工作制度，制作了领导干部点名接访公示牌,公开领导照片、职务、职责分工和联系电话,同时明确并公开受理范围、办事流程、信访指南、信访案件办结时限等,畅通信访渠道。同时,严格落实信访问责制度,对在信访问
7、题处理结果落实上推诿扯皮、激化矛盾的相关干部严格落实惩处职责，先后在全社区范围内通报批评村级干部2人,警示训诫3人。 总之,今年以来，我们在维护社会稳定方面做了超多工作，取得明显成效,但仍存在不少突出问题。一是村级民主管理水平还不够高，尤其是群众关注的村级财务收支等重点领域仍存在透明度不够，程序不规范等问题,由此引发的群众上访仍占较大比例。二是部分群众生活仍然困难，上访要求救济解决其生产生活困难的问题仍多有发生。三是社会治安方面，盗窃等侵财犯罪时有发生,人民群众的安全感满意率还不够高。四是部分历史遗留问题涉及的重点人员仍为社会稳定隐患。主要为70年代电影放映员、民办教师和对越自卫反击战参战退伍
8、人员。五是部分村校硬件设施依然存在安全隐患。 下一步,我们将严格按照县委、县政府关于维持稳定工作的要求,重点抓好以下几个方面工作: 一是健全网络。重点加强社村两级矛盾纠纷排查调处工作机构建设,加强村级综治、调解队伍建设，构建完备的社村信访维持稳定网络，夯实基础业务,强化基础防范。二是筑牢防线。继续推行矛盾纠纷排查“三个一”工作机制，加强矛盾纠纷的源头防范，对苗头性、倾向性和有演变迹象,可能引发不稳定事件的矛盾隐患,及时调查核实,采取最强有力的措施予以妥善处理。同时,做好重点人员和重点群体的排查稳控工作，及时跟进有针对性措施加以稳控和化解。三是创新机制。一方面建立维持稳定工作职责制,按照机关干部
9、包村、村干部包组、组干部、党员包户的模式建立防控网络。另一方面健全社会治安形势分析例会制。第三,实行包案调处制度,做到“四定”、“三包”，即定牵头领导、定职责单位、定职责人、定办结时限,包调处、包跟踪、包反馈。四是消除隐患。进一步加强不安全隐患的排查力度，做到问题早发现、早解决，严格落实排查出问题的整改职责,整改时限，尽力把一切隐患消除在萌芽状态。五是落实职责。建立维持稳定工作领导、考核、职责追究制度。按照“属地管理”和“谁主管,谁负责”的原则,层层落实职责，坚决做到维持稳定工作有人抓,件件有落实。 工作述职报告 篇2 自从担任实习店长以来,我努力将公司培训时所学的各种职业技能和以前老店长教我
10、的各种知识运用到实际管理中,从今年2月至6月的4个多月以来，37号店的营业额已经从最初的每天600元左右上升至每天千元左右,双休日的营业额更是可以达到20元,完成了公司下达的销售任务。现将我任实习店长以来的各项工作汇报如下。 一、在最短的时间让员工成长。刚来37店的时候，由于临近年关，开店前夕没有老员工分配过来,所招的都是新员工。面对这个问题，刘经理告诉我:老员工虽然熟悉各项操作和业务,可以马上上任,但是新员工就像一张白纸，可以由你来培养，等他们成熟后,和店长的配合也是最好的，你可以把他们培养成最适合的人才。所以在开店的前一天，我让员工停下手头工作，专门用两个小时介绍连锁便利店的各种知识,强调
11、本公司的工作纪律和一些员工守则,并且在最开始的十天里，我一个人跟着两班员工,手把手教他们收银和理货的各种注意事项，并及时纠正他们的错误，让他们在最短的时间里成长起来，并力求做到准确无误。 二、合理调整商品结构。 由于37店是接收的原金谷公司的商品,在商品的结构上存在很大的问题，洗化用品繁杂,且量比较大，香烟单品较少，包装食品类以挂件居多，而顾客常用的东西却没有，面对这个问题,我积极调整货架,根据门店库存向配送中心临时要货，并向各家供货商打电话催要商品。由于开店时期已经是腊月底,在部分供货商不能及时送货的情况下,我根据其他店的商品库存积极调拨,并利用农村居民赶集的时间动员员工在赶集日上通班,以求
12、尽快处理无信息和临期性商品，还将顾客经常问到的商品做了记录，并根据记录补货。经过将近两个月的调整,3店的商品结构已经基本可以满足附近居民的需要。 三、强化服务意识,提升店面形象。 便利店的经营性质决定了它所面对的顾客群体主要是周围居民和单位。由于7店地处市郊，附近居民对商品的售价比较敏感,购物时特别看重商品的性价比,往往在同类商品中反复挑拣，并且对购物袋收费的规定难以接受。针对这些现象，我反复对员工强调不可以对任何顾客有任何负面情绪，要站在每一位顾客的角度来思考问题,针对顾客提出的问题要耐心解答，同时对顾客介绍在乐客购物的优势,比如商品质量、服务质量、会员制度、刷卡服务等。并且对店内的货架分配
13、到人，严格要求员工注意每个商品的质量和保质期,让顾客购物时没有后顾之忧。通过一段时间的努力，使很多附近的顾客对乐客便利店的印象有了很大的提升，店里的回头客明显增多，客流量和客单价都有提高。 四、目前店内存在的一些问题。 第一，快讯活动时效果不明显,宣传力度有待加强。 第二,在商品变价时,员工不能做到及时更换价签,导致有的顾客在购物时与收银员发生争执。 第三,员工对信息栏的关注程度不够。针对问题,我一定以身作则，在快讯时带领员工做好宣传工作,提高快讯时期的效果，强调收银员每天关注商品变价，在下班时间打电话关注讯息栏的更新情况。 工作述职报告篇各位领导，老师们: 作为学校分管教学、教科研、信息技术
14、的副校长，一年以来,在各位的大力支持与配合下，与学校一起成长,在风风雨雨中共同进步。年终岁末,有必要回顾一下我们曾经走过的路,用成绩来激励自己，用不足来鞭策自己。下面是我对本学期所分管工作的小结,敬请批评指正! 一、强化教师队伍建设,进一步构建和谐校园1、加强名师队伍建设：名校的生存与发展,离不开名师的支撑。在宿迁市第四届学科带头人和骨干教师评比中，全县学科带头人和骨干教师共人,全部被我校包揽。在刚刚结束的宿迁市第五届学科带头人、骨干教师评比中,怀文中学有学科带头人7人,骨干教师2人;在刚刚结束的宿迁市第二届教学能手教坛新秀评选中，怀文中学有教学能手22人,教坛新秀1人，怀文中学教师入选人数在
15、全县初中高居榜首，在全市初中也名列第一。我想，成绩决不是凭空而来的，正是我校加强名师队伍建设的结出的丰硕果实。 2、加强课题研究工作：成绩可以说明一切：目前，我校已经拥有“十一五”市级课题12个、县级课题16个、省级课题个、国家级课题1个。 3、组织教师编书出书:学校组织编写教材已经有两年了,作为丛书的主要负责人，两年里我们编印校本教材0多种。XX年暑假，组织骨干教师编写9个学科怀文同步导学系列丛书。我校还积极倡导教师著书立说,本学期我校投入20多万元出版怀文探微丛书，本人的春之韵中学生朗诵指要也在其中等个人专著共七本。二、完善教学常规，优化管理机制,进一步构建课改校园(一）全面打造三动五自主
16、课堂 近年来，我校在“五步流程”教学模式的基础上创立的三动课堂的教学思想。经过一年的实践证明“三动五自主”教学更凸显了学生的主体作用，更注重学生学习的自主性。它是符合我校教学现状的一种有效的、针对性和可操作性很强的教学思想。现在我校已经把积累的经验汇编出版成书，书名就叫创三动课堂。本学期我们还组织了“三动五自主”课堂教学观摩和“三动五自主”教学的经验交流会，在全校上下形成了新的优课价值观念。 （二)优化管理机制、推行领导干部公开课制度 把所有教干的课程表向全校公布,高校长、徐校长和我带头在两校区上公开课,让老师们听课评点，起到很好的带头作用。 、推行教师月考制度：为提高教师素质，防止知识退化,使广大教师自加压力
